加強精細管理夯實安全基礎 宣傳提綱

2021-03-29 02:58:35 字數 1638 閱讀 8574

(宣傳提綱)

秋高氣爽,似火驕陽,伴隨著成熟的季節,大興礦也步入了豐收的金秋。前八個月,在全礦幹部職工的共同努力下,大興礦克服了安全、生產困難,迎難而上,實現了原煤生產235萬噸。目前,距全面完成2023年各項任務還剩下不足四個月的時間,我們要繼續發揚順境不驕、逆境不餒的精神,紮實工作,敢打硬仗,以人為本,強化管理,夯實基礎,齊心協力,推動全礦安全生產工作健康穩定發展,力爭完成2023年集團公司下達的安全生產目標。

做好後四個月工作,要認真貫徹落實礦9月1日安全辦公會精神,認真落實礦長提出的「全礦廣大幹部職工要頑強拼搏、真抓實幹,按礦計畫調整好工作,制定完成目標的措施;要抓住原煤生產這個主要鏈條,確保安全通暢;要緊緊圍繞安全生產核心,用標準化、精細化保證安全,用責任心抓好安全」的要求。具體做到:

一、紮實工作,落實行動,上下一心搞好原煤生產工作

截止8月底,全礦原煤生產已累計完成235萬噸,完成全年任務還差125萬噸,後四個月的出煤任務還很艱鉅,需要完成「三拆兩安」,n2703預計九月十日左右開始進行回撤的恢復工作,s5421、n1e702、n2701、n1e705相繼拆除安裝,生產任務很緊,有關單位要提前做好準備。當前最主要工作是要保證s5421正常生產和n2703正常回撤,否則會影響全年的目標,全礦要統一思想重視起來。生產、通風、機電等科室和區隊要拿出s5421排水時的工作作風,抓好n2703的各項工作,對可能存在的困難和問題要有足夠的認識和思想準備。

掘進方面, n2701要在九月十日貫通,這都需要我們大家共同努力。

二、提高安全意識,營造安全氛圍,加大監督監察力度

安全是各項工作的重中之重,我們的目標是實現常態久安。各級幹部要把安全工作放到決定自己命運的高度,提高認識,落實到行動,做到對每名工人、現場狀況、措施執行瞭如指掌,在安全上不當傳話筒、二傳手,要體現「親自」的作風,務實的作風,要深入現場盯住隱患,乙個乙個解決,使安全有更大的係數。正常的生產秩序是實現安全的前提,廣大幹部職工要保持清醒的頭腦,以良好的生產秩序為保證,生產有條不紊,使安全工作進入常態。

積極營造安全氛圍,讓「人人都是安全員,人人都是安全管理者」的理念扎根幹部、職工心中,真正做到入腦入心,用以規範自己的行為。安監部門要進一步加大監督檢查力度,認真查詢本系統、本部門、本單位、本崗位在抓安全工作中的差距,定措施、抓落實、堵塞漏洞,重點抓死角,抓重點人和重點部位的安全管理,還要經常對安監員進行安全重要性教育,提高責任意識。

三、搞好精細化工作,當好全公司精細化試點工作的領頭羊

精細化不同於標準化,它是安全管理的切入點。韓總特別指出,精細化是標準化的昇華,是一次革命,比標準化更寬,是實現安全零事故的乙個好的措施。各級幹部要加強學習,提高認識,然後教育下屬,加強工作,做到事事有人管,人人都管事,管事管效果,管人管考核,把精細化工作做細、做實、做好,當好精細化試點工作的標桿。

四、加強成本管理,節支降耗,提高經營管理水平

搞好經營管理工作,要從增收、節支二個方面入手。各總支、支部要加強對職工節約意識教育,同時在節支降耗方面,要加大修舊利廢的工作力度,提高基層單位修舊利廢的積極性,從而提高全礦經營管理水平。

職工同志們,現在距年底還有不足四個月的時間,我們要認真貫徹落實9月1日礦長講話精神,統一思想、明確任務、正視困難,發揚求真務實、埋頭苦幹的大興精神,堅定必勝的信心,以高度的責任感和使命感,以飽滿的工作熱情,積極投身到工作中來,全面加強精細管理,夯實安全基礎,為順利實現2023年各項目標而努力奮鬥!

大興礦宣傳部

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