管理會計
1.光明皮鞋廠銷售皮鞋3000雙，單價為100元，單位變動成本70元，固定成本總額60000元，原預計銷售利潤30000元。先根據生產能力（該廠最大的生產能力為4000件）和市場**，要求在現有基礎上增加利潤50%，即達到目標利潤45000元。
為保證目標利潤的實現，銷售單價應如何變動才能達到目標利潤？單位變動成本呢？目標銷售量呢？
固定成本總額呢？（第三章第三節）
答：根據公式：，我們可以將其變換來求得為了達到目標利潤，各個因素的變動幅度。
（1）銷售單價。如果其他因素不變，銷售單價的變化幅度可計算如下：
60000+45000)/3000]+70
=105（元）
上述計算表明，在其他條件不變的情況下，為了實現45000元的目標利潤，產品的單價應由原來的100元提高到105元。
（2）單位變動成本。如果其他因素不變，單位變動成本的變化幅度可計算如下：
100-[(60000+45000)/3000]
=65（元）
上述計算表明，在其他條件不變的情況下，為了實現45000元的目標利潤，產品的單位變動成本應由原來的70元降低到65元。
（3）目標銷售量。如果其他因素不變，目標銷售量的變化幅度可計算如下：
60000+45000)/(100-70)
=3500（件）
上述計算表明，在其他條件不變的情況下，為了實現45000元的目標利潤，產品的目標銷售量應由原來的3000件提高到3500件。
（4）固定成本總額。如果其他因素不變，固定成本總額的變化幅度可計算如下：
100-70）*3000-45000
=45000（元）
上述計算表明，在其他條件不變的情況下，為了實現45000元的目標利潤，固定成本總額應由原來的60000元下降到45000元。
2.博達公司計畫期內預計生產並銷售電腦500臺，銷售單價5000元，單位變動成本為3 000元，固定成本總額為50萬元。現假定該電腦的單價、單位變動成本分別上公升了10%，銷售量、固定成本分別下降了5%。
（第四章第三節）
（1）計算各因素單獨變動後對利潤的影響。
（2）計算四個因素同時變化時對利潤的影響。
答：（1）各個因素變化前，利潤為5000*500-3000*500-500000=500000（元）
單價上公升10%：
變動後利潤=5000*（1+10%）*500-3000*500-500000=750000（元）
對利潤的影響程度(750000-50000)/500000=50%
單價變動成本上公升10%：
變動後利潤=5000*500-3000*(1+10%)*500-500000=350000（元）
對利潤的影響程度(350000-500000)/500000=-30%
銷售量下降5%：
變動後利潤=5000*500*(1-5%)-3000*500*(1-5%)-500000=450000（元）
對利潤的影響程度(450000-50000)/50000=-10%
固定成本下降5%：
變動後利潤=50000*500-3000*500-500000*(1-5%)=525000（元）
對利潤的影響程度(525000-50000)/50000=5%
可見，當銷售單價上公升10%時，利潤將增加50%；銷售量下降5%時，利潤減少10%；單位變動成本上公升10%時，利潤減少30%；固定成本下降5%時，利潤增加5%。
（2）當四個因素同時變動時，利潤變為：
5000*(1+10%)*500*(1-5%)-3000*(1+10%)*500*(1-5%)-500000*(1-5%)=570000（元）對利潤的影響程度(570000-500000)/500000=14%
可見，四個因素同時變化將使利潤增加14%。
3.東方機器廠需要一項裝置，現有兩種方案可供選擇。乙個方案是外購，該裝置價值100000元，預計可用10年，預計殘值20000元，每年需支付維修保養費1000元，該裝置每開機一天需支付營運成本150元。
另一方案是向租賃公司租賃，每天租金150元。請使用平衡分析法為企業作出決策。（第五章第二節）
答：由題意可知：第一種方案的固定成本=[（100000-20000）/10]+1000=9000元，變動成本為150元。
第二種方案固定成本為0，只有變動成本為150+150=300元
假設開機天數為x，當兩種方案平衡時，則有
9000+150x=300x，推出x=60天
因此當開機天數少於等於60天時，選擇第二種方案；大於60天時，選擇第一種方案。4.東方公司現準備增加投入一新裝置，該裝置原值30萬元，預計可用年限5年，用直線法計提折舊，稅法規定殘值率10%。
該裝置投入使用後，預計每年可增加營業收入20萬元，同時每年增加付現成本5萬元，報廢時實際殘值5萬元，假定所得稅稅率是30%，折現率為10%，問用淨現值法判斷是否應採納該計畫？（第六章第五節）
答：我們先看資金流出量：
該裝置原值為30萬元，現值就為30萬元；
每年付現成本增加5萬元，時間為5年，所以增加的付現成本所導致的資金流出量為5 (130%)3.791=13.27萬元；（3.791在「一元年金現值係數表」中查得）
殘值變現淨收入納稅(53) 30%=0.6萬元，由於是在第5年進行的，所以其現值為0.60.621=0.37萬元；（0.621在「一元複利現值係數表」中查得）
再看資金流入量：
每年營業收入增加20萬元，時間為5年，所以增加的營業收入所帶來的資金流入量為20 (130%)3.791=53.07萬元；
每年折舊抵稅(303010%)/530%=1.62萬元，時間為5年，所以這將導致資金流入量為1.623.791=6.14萬元；
殘值收入為5萬元，由於是在第5年進行的，所以其現值為50.621=3.11萬元。
因此，該計畫所帶來的資金淨流量為：
(53.07+6.14+3.11) (30+13.27+0.37)=18.68萬元
很顯然大於0，所以應採納該計畫。
5.東方公司生產某產品需使用直接人工，其標準工資率為9元/工時，實際工資率為10元/工時，標準工時為1000工時，實際工時為1100工時。請計算生產該產品的直接人工的工資率差異和效率差異。
（第八章第三節）
答：工資率差異=實際工資率*實際工時-標準工資率*實際工時
=10*1100-9*1100=1100元
工人效率差異=實際工時*標準工資-標準工時*標準工資
=1100*9-1000*9=900元
6.已知博達公司甲材料全年需用量16000千克，每次訂貨費用為500元，每千克甲材料年均儲存費用為4元。假設該公司購貨提前期為零而且不允許缺貨。（第九章第二節）
（1）求該公司的經濟批量是多少？最低相關總成本是多少？
（2）假定甲材料全年需用量從16000千克增加到25000千克，則經濟批量和最低相關總成本變為多少？
答：（1）根據經濟批量的基本模型可知：
經濟批量， 最低相關總成本
其中：為每次訂貨的費用，即單位變動訂貨成本；
為全年需用量；
為單位存貨年均儲存費用，即單位變動儲存成本。
將題設中的資料代入上面的公式中，可得：
經濟批量=2000（千克）， 最低相關總成本=8000（元）。
（2）若全年需用量發生變動，變動後為原來的倍，則和也相應變動，變動後的和為原來的。
由於全年需用量從16000千克增加到25000千克，增加了1.5625倍，則：
經濟批量=2500（千克）
最低相關總成本=10000（元）。
7.什麼是管理會計？管理會計的作用是什麼？（第一章第二節）
答：管理會計是會計與管理的直接結合，它是利用財務會計及其他資訊資料，採用一系列現代化管理的專門方法（會計的、統計的、數學的方法），對未來經濟活動進行**和決策，確定目標，編制計畫（預算），在執行過程中進行控制、考核和業績評價，目的是調動積極因素，取得最佳的經濟效益。管理會計在現代企業管理中的作用是多方面的，歸納起來主要有以下幾個方面：
（1）**、決策為企業管理者獻計獻策。在實踐中，任何乙個企業都應在充分調查、科學**的基礎上進行正確投資決策和經營決策。管理資訊只有在根據企業管理要求採用科學的加工方法，並將它們廣泛用於計畫、決策過程中才能發揮應有的作用。
（2）全面提供管理資訊。將管理資訊及時匯集、科學加工和合理利用，為企業提供綜合的全面管理資訊是管理會計的又一作用。（3）考評業績，實行監控。
為完成既定目標，必須對生產經營過程進行嚴密的觀察和控制，將預算數與實際數進行對比分析和檢查考核，找出差異，分析造成差異的原因，並根據指標分解落實到部分甚至個人，分清造成差異的責任。管理會計的上述三方面的作用，既是現代企業管理對位其服務的管理會計提出的基本要求，又是企業管理的基本職能在管理會計實施過程中的體現。
8.機會成本和假設成本的區別是什麼？（第二章第一節）
答：機會成本，又稱擇機成本。它是指在決策中選擇某一方案放棄另一方案而喪失的可望獲得的潛在收益。
機會成本不是財務會計中實際支付的成本，因此也無需計入賬冊，但它是決策會計中必須考慮的現實因素。例如，你自己創業開一家小飯館，那麼開飯館的機會成本就是你出去工作所獲得的收入。因此，在計算利潤時，最好把你工作所能獲得的收入從利潤中減去，如果此時利潤還是大於零，那麼飯館是盈利的。
假設成本是機會成本應用的乙個特例，它是指需要估算才能推定的又不引起實際支出的假設性成本。如購置某項機器裝置從財務會計出發，其成本只包括購入價、運雜費、安裝費等，對因購入裝置而喪失的錢款存入銀行可獲得的利息並未計入。為正確評估各方案的優劣，儘管上述實際並未發生的利息收入損失也應當歸入購置某項機器裝置的假設成本中，以正確計算各方案的收益，從而作出最佳決策。
9.半變動成本分解方法主要有哪些？各方法的原理是什麼？（第二章第二節）
答：半變動成本的分解方法主要有高低點法，散布圖法和回歸直線法等數學方法。另外還有會計法，合同認定法和五五歸類法等非數學方法。
其中高低點法原理是閒確定最高業務量和與之相對應的成本，再找出最低業務量和與之相對應的成本，然後以高低的成本之差除以業務量高低之差，求出單位變動成本，再通過一定的計算求出半變動成本中的固定成本的一種方法。
散布圖又稱徒手畫法，它是把成本業務量的歷史資料，分別標入以成本為縱軸、業務量為橫軸的直角座標系內，然後在眾多的成本點中間劃一道直線，盡可能使直線兩側的點數相等，直線與縱座標相交處為截距即固定成本。然後再根據固定成本、總成本和總產量計算出單位變動成本。
回歸直線法師採用最小二乘法的原理建立反映半變動成本和業務量之間關係的回歸直線方程。
10.什麼是安全邊際？什麼是安全邊際率？（第三章第二節）
答：邊際貢獻又稱貢獻毛益或創利額，，有單位邊際貢獻和邊際貢獻總額之分。單位邊際貢獻是單位產品銷售收入減去單位變動成本後的差額。
也就是指每增加乙個產品的銷售可提供的毛益。邊際貢獻總額是指產品銷售收入總額減去變動成本總額後的差額。邊際貢獻率是邊際貢獻於銷售收入之比，是反映產品盈利能力的相對數指標。
武大2019上學期工商管理專業《財務管理》 A 試題
武漢大學2009 2010學年第2學期期末考試 2008級工商管理專業 企業財務管理 試卷 a 考生注意 答案全部寫在答題紙上 一 單項選擇題 每題1分，共8分 1.市盈率指標的計算不涉及引數 a 年末普通股股數 b 年末普通股股本 c 每 價 d 年末普通股享有的盈餘 2.估算 價值時的貼現率，不...
財務管理會計實習心得
實習報告 一 實習目的 現今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業學生，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，我們應該注重培養自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助於促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助於我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的...
財務管理會計實習心得
實習報告 一 實習目的 現今，社會對會計人員的要求越來越高，作為一名在校的會計專業學生，為了順應社會的要求，加強社會競爭力，我們應該注重培養自身的素質，培養較強的會計工作的操作能力。實訓內容的銜接可以有助於促進我們對會計知識形成整體的感性認識,有助於我們認識所學的本會計課程在整個會計專業課程體系中的...