醫院資訊管理系統可行性研究報告

2021-03-27 10:07:55 字數 5048 閱讀 2519

可行性研究報告

1.引言

1.1編寫目的

此可行性研究報告目的是分析醫院資訊管理系統的可行性。經過對此專案進行詳細的調查研究,初擬此系統實現報告,對未來系統開發過程中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排,明確開發風險機器所帶來的經濟效益和社會效益。本報告由客戶相關負責人審核後,即可作為乙個設計基礎的說明書。

本報告的預期讀者為專案管理人,軟體使用者,軟體開發工程師。

1.2背景

軟體名稱:醫院資訊管理系統

軟體開發:霏凡小組

開發平台:window xp

測試平台:window 2000/xp/2003

使用平台:本系統適合於執行在microsoft windows 的各個版本下,包括windows9x(win95需要公升級系統檔案)、windows me、windows nt、windows2000、windows xp等平台下,奔騰166mhz或更快,64 mb記憶體或更多,16mb磁碟空間。

開發軟體:microsoft visual basic、delphi、sql sever 2000、tc

軟體物件:醫院各部門

1.3定義

his(hospital information system),醫院資訊系統在國際學術界已公認為新興的的醫療資訊學(medical informations)的重要分支。美國該領域的著名教授於2023年曾著文為醫院資訊系統下了如下定義:利用電子計算機和通訊裝置,為醫院所屬各部門提供病人診療和行政管理資訊的收集、儲存、處理、提取和資料交換的能力,並滿足所有授權使用者的功能需求。

1.4參考資料

《管理資訊系統》 黃梯雲編著高等教育出版社

《軟體工程》張海藩編著人民郵電出版社

《delphi實用教程》 鄭阿奇主編電子工業出版社

《sql server 實用教程》劉衛巨集編著科學出版社

《c程式設計》 譚浩強清華大學出版社

2.可行性研究的前提

2.1要求

功能:通過對人、財、物、資訊的統一管理,提高醫務人員的工作效率,加快病人的就診速度;杜絕收費、藥品管理中的漏洞,嚴格藥品管理,避免許多人為因素造成的漏、錯和惡意欠費;提高醫院的管理水平,優化服務環境,從而實現「無紙辦公」。

a 效能:病人、員工以及各項就診基本費用、藥品費用的基本資訊必須準確無誤的儲存在系統資料庫內,藥品倉儲管理的出入必須準確,並在定期時間內對其進行更新。

b 輸入要求:輸入的資料完整、詳實、準確。

c 輸出要求:簡捷、快速、實時、準確。

d 安全和保密要求:系統管理員擁有對系統操作和管理的所有許可權,對系統資料具有新增、

修改、刪除等功能。各部門針對其職能的不同,對系統操作具有相應的許可權。

e 同系統連線的其他系統:其他醫院的系統;

f 完成期限:預計2年;

2.2目標

系統實現後,將大大減少人力的消耗,提高人員利用率,提高工作效率,減少工作漏洞,通過人、財、物、資訊的統一管理,提高醫院管理水平,為醫院帶來明顯的經濟效益和社會效益。

2.3條件、假定、限制

a.系統的執行應該具有較長的使用壽命,至少為10年;

b.進行系統方案選擇比較的時間:1年;

c.經費、投資方面的**:所在醫院;

d.硬體、軟體、執行環境和開發環境方面的條件和限制:伺服器工作站,終端為pc機;

e.可利用的資訊和資源:藥品倉儲資料庫,病房管理資料庫,就診病例管理資料庫,醫療費用資料;

2.4進行可行性研究的方法(暫時不考慮)

系統可行性的研究包括了對醫院的前期調查的方法;系統試行階段的評價和改進;摘要說明使用的策略和基本方法,如調查,加權,確定模型和**等。

2.5評價尺度(再說)

對本系統的評價主要是對使用中的難易程度,費用的多少,各項功能的優先次序,開發時間的長短等進行的綜合評估。

3. 對現有系統的分析

我們從業務和管理兩大方面對醫院的流程進行了分析。

【門診病人診療流程】

【住院病人診療流程】

醫院事務管理流程】

通過以上的分析,我們認為目前狀況的侷限性主要體現在以下幾個方面:

醫院整體反應速度慢,可能會延誤病情,導致病人得不到及時的救冶。

採用人工方式進行資料處理,速度慢,而且效率不高。

人工管理效率低下,容易造成資源的浪費。

各部門協調性低,協調成本高。

資訊交流慢,醫院和其他相關醫療機構在合作方面差。

資訊反饋速度慢,沒有設定較好的病人反饋平台。

.4所建議的系統

4.1對所建議系統的說明

系統簡介:

醫院為了實現醫療資訊化,與醫療衛生體制改革接軌,提高病人的滿意度,將建立全院計算機網路資訊管理系統。資訊管理系統將資訊科學、計算機技術、通訊技術集中應用於醫院,建立醫院的資訊高速公路。計算機網路是資訊管理系統的基礎,建立高速、穩定、安全的網路是系統執行的保障。

我們將從網路結構和系統所要實現的功能兩方面介紹我們的系統:

一,網路建設拓撲圖

二.資訊系統的各部分功能的介紹

病案資訊管理:資訊內容包括:病人病歷、各種檢驗報告、各種醫學圖象等,按照病人進行組織,建立全面的病案資訊庫。病案資訊伺服器需要配置海量儲存裝置以儲存大量病案資訊。

業務資訊管理:包括門診資訊、住院資訊與藥房藥庫資訊。病人資訊首先在業務資訊伺服器中生成,在必要的時刻複製到病案資訊伺服器中,作為歷史資料或共享使用。

醫技資訊管理:儲存醫院各醫技科室業務處理中的所有資訊,主要包括各種檢驗資料與報告、各種醫學裝置資料與圖象資料,涉及檢查、放射、手術等各科室。

行政資訊管理:儲存醫院各行政科室的管理資訊,包括財務、裝置、總務、人事、黨辦、工會、共青、科研、教育、防保等各行政科室的管理資訊。

全院資訊查詢:對全院的各種資訊進行查詢,包括院長對資訊的查詢,各科室的資訊統計報表查詢,藥品、業務等其它資訊的查詢。

辦公資訊管理:儲存與處理全院行政辦公資訊,主要包括收發文資訊、檔案資訊、電子郵件、文件處理及其它辦公資訊。

資訊發布管理:利用inter***與intra***技術,提供醫院內部的公共資訊發布與資訊交換,以及與inter***的連線與對外資訊發布。

4.2處理流程和資料流程

4.3改進之處

1. 開發出一套以滿足醫院業務需求為中心,以醫院管理為主導,支援醫院醫療事務處理,醫療質量的監督與控制,支援醫院經濟核算,支援醫療改革制度,將以資訊手工處理為主的模式轉變為實現人、財、物計算機網路化為主的新型管理模式的醫院資訊管理系統。

2. 系統既同其它所有管理資訊系統(mis)一樣能追蹤、管理伴隨人、財、物流所產生的管理資訊,從而提高整個系統的執行效率,而且還能支援以病人醫療資訊為中心的整個醫療、教學、科研活動。

3. 系統為一計算機網路分布式客戶/伺服器模式的資料庫系統,並要整合現有的部分資料處理系統。具有對醫院各項業務和實時資訊輸入/輸出的處理、整理、分析、管理功能。

4. 實現對病人的全程資訊化管理和資訊共享,方便病人就診和醫療事務處理。

5. 結構合理,技術先進,系統具有較高的實用性、可靠性、穩定性、安全性、超前性、靈活性、可擴充套件性和經濟性。

6. 對醫院各級管理提供支援。

7. 提供與inter***的聯接,實現與醫院外部的電子資料交換和資訊共享。

4.4影響

4.4.1對裝置的影響

原有的裝置基本都能保留,使原有裝置執行起來更有效率。

對新提出的裝置要求:1、伺服器 2、工作站3、網路裝置有中心交換機、二級交換機、光纖模組4、外圍裝置

4.4.2對軟體的影響

現有的作業系統軟體如:windows nt,windows2000,linux等;資料庫軟體如:oracle,sql server 2000等;開發工具如:

delphi,asp等均能適用我們的應急聯動系統軟體開發的需要。

4.4.3對使用者單位機構的影響

隨著計算機技術、網路技術、通訊技術及資訊科學的發展,實現醫院的醫療資訊化、管理資訊化,與醫療體制改革接軌,提高病人的滿意度,提高醫院的管理水平,建立高速、穩定、安全的網路。盡量能使用現有的人員,需要引進較多有計算機技術水平人才

4.4.4對系統執行過程的影響

a. 資料通過醫務人員直接輸入系統資料庫;

b. 對資料很好的儲存、並做好備份的工作;

4.4.5對開發的影響

a. 為了支援醫院管理系統的開發,我們的開發人員需與使用者進行面對面的交流,使我們能夠很好的了解使用者的需要,使用者能和我們主動的配合。

b. 建立資料庫所要求的資料資源包括這個醫院的病人資料資料,藥品資料,醫生資料資料等等。

c. 開發和測驗所建議系統效能比較好的足夠數量的計算機即可。

d. 使用者應做好系統的保密與安全工作。

5可選擇的其他系統方案

在進行網路設計時,從節省成本的角度想,考慮過建立統一的資料中心,對資料進行處理,但是出於以下幾點原因,我們沒有選用。

1, 從技術上來說,使用統一的資料中心,所有的資料都要經過資料中心,使資料中心的資訊處理量太多,對資料中心的處理能力要求較高,而且維護難度較大。

2, 採用分布式,各部門的資訊處理在各自的伺服器就可以完成,只有需要進行各部門資訊交換時才通過交換機進行工作。利於區域網的平穩執行。

3, 由於醫院資訊系統是乙個資訊量大,而且還在一些資訊,如藥品的在儲存量,急診時的一些資訊等等,都需要及時的進行反饋,如果建立統一的資料中心可能不能及時地處理資料,處理效果不夠好。

4, 該方案不利於醫院日後的系統公升級。

6投資及效益分析

6.1 支出

基礎投資:

終端pc機300臺:5000*300 = 150萬

網路裝置:350 萬

輔助配置:50 萬

顯示牆:10萬

共計:560萬

其他一次性投資:

軟體:20萬

人員培訓費:10萬

共計:30 萬

經常性支出:

維護人員費用:30萬

其他不可知額外支出:20萬

支出共計:640萬

6.2 效益

本系統將主要從以下幾個方面減少支出以及提高效益:

1,減少藥房,門診的員工人數,減少工資的支出。

2,減少各部門之間協調,以及管理的成本。

3,通過該系統提高各部門的工作效率,達到事半功倍的效果。

4,提高病人的滿意度,提公升醫院的知名度。

由於知識所限,無法對各點的具體金額做出估計,只能粗略估計效益大於支出。

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