給國資委領導所提建議

領導班子徵求意見表

存在主要問題：無

建議：總體來看，省國資委班子是乙個團結的班子、務實的班子、和諧的班子，是乙個上級認可、幹部信任、群眾支援的領導集體。但應進一步拓寬工作思路，突出工作重點，開拓創新步子大一些、作風建設還要更加深入。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：應深入了解國資委下屬省屬企業的現狀，體會企業發展過程中面臨的困難和存在的問題，通過完善治理機制和監督手段，幫助和引導企業向正確的方向發展。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：加強對監管企業領導人員的管理，要適時的組織下屬監管企業領導進行學習。結合國資委內部及下屬監管企業黨員隊伍和職工隊伍的實際情況開展工作，經常深入基層，成為黨員、群眾的貼心人。

要在抓好黨群思想教育工作基礎上，加大人才培養力度。要做好「三重一大」決策的監督工作，發揮好督促提醒的作用。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：加大審計宣傳力度，提公升審計監督水平。在審計過程中力求制度與管理並重、服務與監督並重，以達到提高下屬監管企業財務管理水平、規範經濟秩序的目的。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：指導省屬企業將黨建工作與生產經營結合起來，形成有效的執行機制，突出黨建工作在生產經營過程的重要性，切實將黨建工作落實到位，不流於形式。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：進一步強化省屬企業在人事管理的自主性和目的性，幫助省屬企業完善人事管理監督和管理制度。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：應下大氣力從制度上、體制上、機制上堵塞漏洞，加大對違紀違法行為懲處的力度，建立健全省屬企業懲治和預防腐敗體系。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：深入了解省屬企業在發展規劃、投資方面所面臨的困惑，充分利用省國資委對巨集觀政策、專案**、資訊使用等方面的優勢，為省屬企業在未來發展方向以及投資專案方面提供巨集觀指導和政策支援。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：幫助省屬企業建立健全法人治理結構，通過理順產權關係，落實企業自主權，使企業真正成為自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束的法人實體和市場競爭的主體，並承擔國有資產保值增值的責任。應研究國有資產管理的具體組織形式和方法，並要充分利用現有機構。

要加強對國有資產的監管管理工作，防止國有資產的流失。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：強化考核組織建設，保障績效考核實施。建立更加科學的考核制度，使激勵制度發揮更大的作用。

通過對省屬企業的考察調研，根據公司的發展規劃、組織結構，對各崗位職責、重要程度、任職資格等進行科學的工作分析。加強有效溝通，保證績效考核實效。考核結束後及時進行有效溝通，可以使企業了解上級主管部門對自己的評價，以便發揚成績，查詢不足，改進工作，提高效益。

徵求意見表

存在主要問題：無

建議：加強制度建設、健全工作機制，全面推動信訪和維護穩定工作各項措施的有效落實，指導企業在重大決策、重大專案實施前組織穩定風險評估，努力從源頭預防和減少不穩定因素問題發生。