信莊小學工作總結

2021-05-22 19:32:06 字數 810 閱讀 9443

我校共有一,二,三年級三個教學班,教職工11人,一年級新入學班級,需順利完成由幼兒到一年級入生的轉化,二三年級上次期測試成績屬中等偏下的水平。一年來為了切實提高學校的全面工作,我校不僅將所有教師重新定位,全當合理地分科,分課,分工,全面發揮教師的個人專長,還從以下幾方面入手具體實施工作:

一, 努力提高領導班子和教師隊伍的整體水平。

1 進一步加強學校領導班子成員的思想建設和工作建設,進一步完善領導崗位責任制和責任追究制度,繼續實施量化考評制度,樹立全域性意識,發展意識和創新意識,進一步增強做好本職工作的責任感和使命感。

學校領導能夠以身作則,並且在量化管理的同時實**感管理,如使師生在校有在家的感覺,使學校工作有條不紊的發展。

2 領導班子深入教學,深入課堂進行示範性和規範性的指導,,突出了學校管理為教學服務的特徵。

二, 教務工作

1 按嚴格的教導教學管理規範和教務職責進行教學,有力的保障教學的正常進行。

2 進一步修改教務各崗位的崗位職責,補充了各種獎懲制度,作為激勵教師的規範條款。

3 嚴格期中,期末等各次考試,及時作出成績分析,為各年級,各學科學情分析提供參考,真正有的放失的改變學生的學習生活態度。

4 重點抓好優,差生,組織學生座談會,及時做好輔導,並找家長溝通,

三 ,安全工作

①對教師和學生進行反覆教育和案例教育。

②建立學校,家長聯絡卡。

③採取責任認定層層負責制與學校班級家長,學生共益責任狀。

三, 點務及其他工作

1 杜絕不合法收費。

2 充分發揮資金為教學服務,如壓縮不必要開支,解決飲水,取暖問題並整修了二年級教師及校園有安全隱患的地方。

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