***公司黨風廉政建設責任狀
為明確和強化各單位領導班子對於黨風廉政建設應負的責任，進一步落實黨風廉政責任追究制度和推動黨風廉政建設，防範違紀違法問題發生，確保企業持續穩定健康發展，特簽訂本責任狀。
一、責任目標
（一）本單位無「小金庫」和賬外賬。
（二）本單位嚴格遵守公司採購管理相關制度，必須招投標採購的專案招投標率達100%。
（三）本單位嚴格執行公司招待費管理辦法和交通工具管理辦法，無違反兩個制度的現象發生。
（四）對發現的違紀違法行為處理率達到100%。
二、主要措施
（一）加強黨風廉政建設和反腐敗工作，履行「一崗雙責」責任，貫徹落實黨風廉政建設相關制度，分析研究職責範圍內的黨風廉政狀況，制定工作目標、計畫和措施，定期檢查落實情況，每年向市公司紀檢監察部門匯報一次。
（二）認真抓好黨性黨風黨紀和廉政教育，有計畫地同職責範圍內管理的幹部和重點崗位人員進行廉政談話，告誡提醒，做好預防工作。制定和完善廉潔規定和管理辦法，認真抓好落實。履行監督職責，對本單位幹部、重點崗位人員、黨員廉潔自律等情況每年進行一次全面檢查、評議和考核。
（三）嚴格要求，做到廉潔自律；嚴格要求部屬，檢查所屬幹部、重點崗位人員是否利用職權為配偶子女及親屬經商辦企業提供便利條件，是否利用職權為個人謀取非法利益等行為。
（四）認真貫徹執行公司《招標評標管理實施細則》，《採購控制實施細則》、《集採管理實施細則》等制度，按規定必須招投標的工程建設與物資採購專案，全過程都要按規定的程式和步驟進行，堅持「談判者不決策，決策者不談判」的原則，嚴禁暗箱操作，嚴禁洩密，防止招標人與投標人串通勾結損害企業利益，防範工程和物資採購中違紀違法行為。
（五）加強對應收款的審核和業務**費、業務宣傳費、工程款與維修費的管理，不弄虛作假套取費用，不設定賬外賬或「小金庫」。嚴禁幹部及重點崗位人員利用工作之便，為其親屬、子女在代辦業務以及工程建設、物資採購與業務宣傳等方面謀取不當利益。嚴格遵守關聯交易管理的規定。
（六）增強風險防範意識，做好風險控制和風險審核工作，防止瀆職行為發生。認真執行省公司《「三重一大」制度實施辦法》，堅持民主集中制原則，在做出重大經營、投資決策或改革舉措之前，要掌握相關法律法規，充分開展調查研究，認真進行可行性分析，嚴防因主觀盲目決策給企業帶來的各類風險；在執行過程中要做好跟蹤調查和調控管理工作，及時糾正偏差；事後要進行審核評估，總結經驗，找出不足，完善相關制度。
三、檢查與責任追究
（一）黨風廉政建設實行黨委（支部）總攬，一把手負總責，業務管理部門一把手既負行政管理雙責又負業務管理雙責，分管領導各負其責，實行「誰主管、誰負責」的原則，一級抓一級，一級帶一級，逐級負責，層層落實。公司紀檢監察部門根據黨委要求，對各單位的黨風廉政建設工作情況進行檢查，並將檢查結果作為評價、選拔任用幹部和實施獎懲的重要依據。
（二）領導人員在直接管轄範圍內發生的明令禁止的不正之風不制止、不查處；對上級領導機關交辦的黨風廉政責任範圍內的事項不辦理；對嚴重違法違紀問題隱瞞不報與壓制不查，或授意、指使、縱容下屬人員阻撓、干擾監督檢查或案件查處；對辦案人、檢舉控告人、證明人打擊報復的，按照《中國共產黨紀律處分條例》和《河北移動通訊有限責任公司黨風廉政責任制實施細則》的規定予以嚴肅處理。
四、其他
（一）本責任書經雙方簽字後生效。
（二）執行期內如責任人變更，由繼任人重新簽訂責任書。
（三）本責任書一式兩份，雙方各執乙份。
單位：負責人：
公司黨委書記、總經理：年月日
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