員工管理系列之——
【課程背景】
人才是企業發展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業，這已是成功的企業家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善於組合，才能真正發揮各類人才的作用，而「組合」人才的效果如何，關鍵取決於企業的中高層領導。《中高層管理實戰領導力》是以領導學為理論基礎，結合我國市場經濟條件下企業管理現狀而設計的培訓課程，其所講授的幾個方面的內容具有內在的邏輯性，即領導是什麼、領導做什麼、領導怎麼做的問題。領導者的績效不單純取決於領導自身的素質高低，而是取決於領導者、下屬、環境三者之間的互動，這就是為什麼在外企能夠成功的領導者卻未必適合國企或民營企業；同樣，下屬的能力和狀態各不相同，領導者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬，我們應根據下屬發展的不同階段採用四種不同的彈性領導風格。
。【課程收益】
塑造管理者領導風範管理者領導藝術的加強
彈性運用四種領導風格領導權力的正確使用
【課程物件】 企業中高層管理人員和各關鍵崗位人員
【課程時間】 1 天
【課程大綱】
第一講：管理的基本知識
1、怎樣給管理下定義？
2、管理將組織資源集成為乙個有效系統
3、管理層次的劃分
2、不同層次管理者的時間投入
第二講：領導的基本理論概述
1、領導的概括和含義
2、領導與管理的區別與聯絡
3、領導原則與領導過程
4、領導行為與領導權變
5、重塑領導力
第三講：領導力的運用
1、以德服人
2、以法治人
3、以情動人
4、領導者的兩種行為模式
5、領導者的四種風格
6、情境領導的輔助技術
r1 —— 激勵
r2 —— 激勵
r3 —— 感召
r4 —— 授權
第四講：領導者的授權技巧
1、 領導行為的基本形態
2、 授權與控權程度
3、 理論與實踐的距離
4、 如何對待不同型別的部下
5、 授權與控權的動態平衡
第五講：領導力延伸與修煉
1、面對下屬提條件我們應該怎麼辦？
2、領導者與管理者的關注點
3、認清角色方能明晰職責
4、下屬狀態的定義與分類
5、下屬如何才能取得有效的成功？
6、領導風格與下屬狀態的對應分析
7、個人權力與職位權力的關係
8、學會運用七大影響力
企業管理人員要提高領導力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履行職權的人格魅力。
殷祥殷祥老師介紹
中國企業培訓業百強培訓師
2023年度中華品牌講師
2011中國企業商學院院長聯合推薦品牌培訓師
民企實戰管理諮詢專家
服務營銷研究專家
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家諮詢公司顧問老師
中國總裁培訓網、博銳管理**、中國服務營銷網、中國管理培訓、網中國酒店培訓網、價值中國網等國內多家經管**專欄作家。
曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心mba教學主任。曾受邀清華大學、中山大學、復旦大學客座演講。
著有暢銷書《老闆向前衝》新華出版社出版、《優勢服務》，清華大學出版。新書商戰**《出路》也即將出版。
殷老師是業內不可多得的既精通諮詢也善於培訓的老師，連續5年服務滿意度達90%以上。
授課風格
殷祥老師善於在現實中挖掘培訓素材，實戰，實用、且不失趣味性，參與性強使課程能更深入與貼切實際，學員更容易吸收與實際工作關聯起來。
品牌課程
中基層管理職業素養-----
1、《優秀企業職業人職業化修煉》課程
優秀員工是企業的人才種子，企業的發展需要更多種子的播種，企業才能收穫其種子的價值。
2、《高績效壓力情緒管理》課程
燃燒一片樹林可能只需要一根火柴，而面向生活與工作也許我們的壓力源與情緒源便是這根火柴。
3、《商務禮儀》課程
公司員工是否懂得和運用現代商務活動中的禮儀，不僅僅能反映出員工自身的素質，而且能折射出該員工所在公司的企業文化水平和經營管理境界。
中基層管理技能-----
1、《管理與溝通的藝術》課程
溝通能力應當是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。
2、《實戰管理執行力》課程
執行力在管理中的體現不在於每次都能重拳出擊，而在於在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。
3、《人性化領導力》課程
企業管理人員要提高領導力，必須具備勝任管理職位的工作能力，必須培育非履行職權的人格魅力。
4、《實用型目標管理與績效考核》課程
中基層管理團隊建設-----
1、《高效能團隊建設》課程
在團隊發展變革的過程中，能根據團隊需要不斷修正與自我調整的人，最終將在團隊的協助下，實現其個人價值。
服務過的部分客戶：
中國移動，紫牛廣告，南山集團，江裕集團，時代酒店，皇冠酒店，雅侃酒店，時代酒店，富豪酒店，綠城集團，四海集團，海華滿隴，華山賓館，立白集團，西江映月，華潤蘇果，古兜溫泉，佛山陽光，**酒店，皇劍國際，皇冠酒店，千府實業，凱利集團，泰康人壽，中國人壽，華宇物流，儀化裝置，永興集團，豐原生物，中船裝置，德翔座椅，五邑大學，清華同方，偉博日化，立信永華，暨南大學，恆大地產，格雅裝飾，昆藝裝飾，中山大學，氣派摩托，大運摩托，雅侃酒店，招商銀行，浙江銀行，中信銀行，東菱電器，華商集團，康佳集團，匯能生物， google ，胡雪巖故居，中山體育館，銅鑼灣百貨，淳安菸草局，臨安菸草局，天馬房地產，步步高電子，康盛房地產，康師傅，金雞湖度假村，新一佳集團，揚州漆器廠，金陽光房地產，華潤置業，華電電氣，華麗房產，俊和房地產，淮安發電廠，信宇房地產，北京水芝潤，浙商研究會，香港英皇集團，海港飲食集團，百信緣連鎖藥業，廣東青年企業家協會，廣東裝飾行業協會，南通交運集團，江門生產力促進中心，揚州企業家協會，清華長三角研究院，順德家電商會，中國中小企業協會，丹陽人民醫院，新希望眼科醫院，中國航天工業集團，中糧集團，中集集團，華潤置業，康利置業，南通精華製藥……
中高層經理管理技能與領導力研修
卓越銷售主管巔峰訓練營北京 2012 11 24 2天 做銷售主管不容易，不容易不等於不能做，不等於做不好！因為管理技能是可控的 可發展的，通過知識的學習和技能的練習，管理的能力一定能夠提公升！有效的銷售管理可以用兩把標尺來衡量，一是卓越的銷售業績 二是銷售團隊成員的心理滿意度。如何做一名有效的銷售...
思八達 中高層領導力培訓班課程筆記
中高層領導力培訓班 5月12號 真正想變化的人，就是敢袒露自己！所有的問題解決不了就是 心力不足 人最可怕的就是方向沒有了！a 確定自己能幹點事嗎？b 我是自己幹還是與人合作？c 是與能力相當的人合作還是與有經驗的人合作？d 有沒有想過與現在的老闆合作？e 你憑什麼和老闆合作？f 我應該怎麼面對我每...
新領導力是否是考核中高層的一項指標
福州 茉荷 不止制度吧 上海 仙客來 氣度 寬容 杭州 水皮 那就要看有哪些誤會了 上海 仙客來 了解別人，了解自己 杭州 水皮 就目標制訂過程中的誤會，通過溝通 確認 福州 茉荷 乙個認死理的人，制度與和諧共贏對他來講，能接受麼？杭州 水皮 就員工績效評判過程中的誤會，按照制度，按照客觀標準 上海...