清水縣採取「三大措施」解決後備幹部管理難題
該縣按照《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和市、縣有關幹部管理規定的要求，創新後備幹部管理工作機制，制定《清水縣後備幹部管理辦法》，採取三大措施切實解決後備幹部管理難題。
一是強化培養鍛鍊，解決備而不「管」的問題。建立「單位推薦、統一考試、組織考察、集中培訓、實踐鍛鍊」的「五段式」後備幹部培養機制，堅持「三三制」培訓模式，定期開展政治理論集中培訓，強化理論武裝，提高黨性修養；開展基層調研，強化宗旨觀念，提高服務意識；參與急、難、險、重等工作，強化實踐鍛鍊、提高應對複雜局面和處理複雜問題的能力，解決備而不「管」的問題。
二是實行動態管理，解決備而不「變」的問題。建立後備幹部隊伍動態調整補充機制，對鄉鎮調入縣直機關和從縣直機關選拔到鄉鎮的後備幹部資訊進行及時更新；對經培養考察，工作表現一般，不適宜作為後備幹部的予以退出調整；對工作中違紀、違規甚至違法的，清退出後備幹部隊伍；對工作表現突出，有發展潛力的優秀年輕幹部，及時納入近期管理庫，通過掛職等方式重點加強培養。通過實行動態管理，使後備幹部始終保持緊迫感和進取心，促進後備幹部隊伍合理流動，解決備而不「變」的問題
三是重視及時使用，解決備而不「用」的問題。樹立「競爭擇優、備用結合」的理念，對德才兼備、實績突出、群眾公認、各方面條件比較成熟，特別是經過實踐鍛鍊且考核優秀的後備幹部，在幹部調整使用時，結合崗位需求、專業結構等特點，優先考慮提拔擔任領導職務，解決備而不「用」的問題。
清水縣委辦
2023年3月1日
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