保密等級:絕密級
以下為碧桂園現行內部管理涉及銷售的工作流程。
（僅供參考）
銷售**管理流程
編號：市場－05編制日期：2009-09-16第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部/策劃公司相關領導
根據市場情況，合理調整售價
注：如該專案為策劃公司服務**，則流程責任主體為「策劃公司」
銷售工作督查工作流程
編號：市場－06編制日期
第次修改修改日期
相關部門市場發展部相關領導
物業銷售流程
編號：市場－07編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
逾期未簽約
逾期未付款
市場推廣流程
編號：市場－08編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部/策劃公司相關領導
方案調整
注：如該專案為策劃公司服務**，則流程責任主體為「策劃公司」
廣告宣傳流程
編號：市場－09編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部/策劃公司相關領導
為下次廣告提供參考
注：如該專案為策劃公司服務**，則流程責任主體為「策劃公司」
合同簽定流程
編號：市場－10編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司/策劃公司銷售部相關領導
注：如該專案為策劃公司服務**，則流程責任主體為「策劃公司」
銷售優惠管理流程
編號：市場－11編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
許可權外許可權內
銷售資料管理流程
編號：市場－12編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
審查未通過或合同協議變更
審查通過
房屋交付流程
編號：市場－13編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
客戶投訴處理流程
編號：市場－14編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
一般問題
重大問題
資訊管理流程
編號：市場－15編制日期
第次修改修改日期
相關部門專案公司銷售部相關領導
寄賣行內部管理制度
為提高公司工作效率，規範公司運作，維護公司權益，促進公司健康 持續發展，特制定公司內部管理制度。一 機構設定與職能 下設三個部門 業務部 財務部和後勤部。一 總經理按照公司章程規定的履行職責。二 業務部職能與直接責任 部門職能 負責公司日常的業務管理工作 公司業務經營計畫 業務管理具體制度的擬訂和實...
典當行內部管理制度
嘉峪關市泰瑞典當行 為提高典當行工作效率，規範典當行運作，維護典當行權益，促進典當行健康 持續發展，特制定典當行內部管理制度。一 機構設定與職能 本典當行設立總經理，下設三個部門，業務部 財務部和綜合辦。一 總經理按照典當行章程規定的履行職責。二 業務部職能與直接責任 部門職能 負責典當行日常的業務...
典當行內部管理制度
嘉峪關市泰瑞典當行 為提高典當行工作效率，規範典當行運作，維護典當行權益，促進典當行健康 持續發展，特制定典當行內部管理制度。一 機構設定與職能 本典當行設立總經理，下設三個部門，業務部 財務部和綜合辦。5嘉峪關市泰瑞典當行 內部管理制度 為提高典當行工作效率，規範典當行運作，維護典當行權益，促進典...