1. 填空題(每空5分,共40分)
1. 根據測量所得到的數值和資料等事實,即為所謂的資料 .
2. 將繁雜的資料用最簡單的圖形表達,這圖形就是一般所說的圖表 .
3. 因果圖就是當乙個問題的特性受到一些原因的影響時,我們將這些原因予以整理,成為有相互關係的圖形 .因果圖又叫石川圖或魚骨圖 .
4. 為了對發生頻次從最高到最低的專案進行排列而採用的簡單圖示技術,即為柏拉圖.
5. 圖表的種類有折線圖, 柱形圖 , 餅狀圖 ,帶形圖,雷達圖.
6. 油炸棕櫚油質量不良可用因果圖進行分析.
2. 問答題(共3題,每題20分)
1. 品管七大手法是什麼?
答:1.檢查表
2. 柏拉圖
3. 因果圖
4. 層別法
5. 散布圖
6. 直方圖
7. 管制圖.
2.請說明檢查表的製作方法?
答:1.決定所要收集的資料及希望把握的專案.
2.決定檢查表的格式.
3.決定記錄的形式.
4.決定收集資料的方式.
3.層別法中層別的物件和專案有哪些?
答:1.有關人的層別.
2.機械裝置的層別.
3.作業方法、條件的層別.
4時間的層別.
5.原材料、零件的層別.
6.測量檢查的層別.
7.環境氣候的層別.
8.製品的層別.
品管新七大手法培訓教材
品管新七大手法，也叫品管新七大工具，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的 舊 品管七大手法相比，它主要應用在中高層管理上，而舊七手法主要應用在具體的實際工作中。因此，新七大手法應用於一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司。其實品管新七大手法與原品管七手法一樣，不僅用在品質管...
QC七大手法簡介
品管七大手法 七大手法 檢查表 層別法 柏拉圖 因果圖 散布圖 直方圖 控制圖 一 檢查表 檢查表就是將需要檢查的內容或專案一一列出，然後定期或不定期的逐項檢查，並將問題點記錄下來的方法，有時叫做查檢表或點檢表。例如 點檢表 診斷表 工作改善檢查表 滿意度調查表 考核表 審核表 5s活動檢查表 工程...
QC七大手法培訓
前言 優良的品質是靠科學的方法管理出來的，qc七大手法正是現場品質管理最常用的科學的工具之一。第一種手法 排列圖 排列圖是指 將問題的原因或是狀況進行分類，然後把所有的資料由大到小排列後，所繪出的累計柱狀圖。它是由義大利經濟學家巴雷特 vifredo pareto 在分析社會財富分配狀況時發現的，大...