幹部處2023年上半年工作總結

2021-03-15 02:57:46 字數 2455 閱讀 1984

半年來,在院黨組和政治部的領導下,幹部處圍繞全院的中心工作,認真履行各項幹部工作職能,積極穩妥地推進各項幹部人事工作,為檢察工作的開展提供了較好的組織保障。

一主要工作情況

(一)機構編制情況。

經市編委批覆同意,1月份,對我院內設機構進行了整合:撤銷刑檢一二三處,設偵查監督處公訴一處公訴二處;撤銷綜合處,設偵查指揮中心辦公室;增設偵查三處;合併申訴檢察處控告檢察處為控申檢察處;設案件管理處(加掛檢察委員會辦公室牌子)。整合後,機構總數保持不變。

下半年,為了加強打擊違反市場經濟秩序犯罪,整合檢察情報職能創新檢察工作機制,擬增設偵查監督二處及檢察情報處。相關機構及編制申請工作正在進行中。

(二)人員調配情況。

1組織崗位交流,盤活人力資源,辦理幹部交流117人。

與機構整合相結合,在院黨組領導下,組織了建院以來最大規模的一次內部人員交流。共組織市院幹部交流總人數117人,佔全部在編檢察人員364名(副局級以上領導除外)的33.2%。

此項工作自去年底醞釀至今年年初組織實施,實現了平穩過渡,幹警反映良好,上級主管部門也給予了充分肯定。崗位交流後,市院人力資源得到較有效的配置,幹部尤其是年輕幹部的工作積極性得到較大

。。良好的組織工作保證了競爭上崗的順利進行,也獲得了各方面的好評。

(四)老幹部服務情況。

繼續加大了對老幹部的服務力度。一是做好春節慰問工作。新春之際,召開了茶話聯誼會,聯絡了老同志間的感情;春節期間,陪同院領導對部分離退休老領導進行家訪慰問,體現了組織的關懷。

二是落實老幹部各項待遇,做到雙保證:老幹部集體活動急診因病住院用車保證及福利待遇保證。嚴格按政策規定及時為老幹部辦理調資社保醫保等手續,及時發放福利物品。

組織老幹部體檢療養一百餘人次,安排老幹部服務出車126人次。三是積極開展多種形式活動,活躍老幹部生活,使老幹們真正實現老有所學老有所樂老有所養。

(五)其他幹部日常管理工作。

開展調研工作。對6個基層院領導班子現狀職位管理工作等情況進行了初步的調研,

按照規定辦理檢察官等級申報工作。共辦理全市檢察官選公升手續164人。

準確及時地完成勞資管理工作。共辦理在編人員工資晉公升調整手續523人次,辦理各類社保手續76人次。

嚴格規範證照休假管理工作。共新辦換辦工作證397份,辦理普通幹部出境備案手續89人次,幹部休假備案手續115人次。

精簡臨時工隊伍,規範管理。解聘臨時工16名,新招錄臨時工5名,現有臨時工61人。與全部臨時工簽訂了今年的勞動合同,適當提高了臨時工的待遇。

加緊進行檔案清理工作:共收集人事檔案材料982份。此外,根據市委組織部檔案工作要求,我院幹部檔案需查補缺失材料約2100份,查補工作正在進行中。

其中,需外單位配合查補的正處級幹部檔案缺失材料已基本補充完畢。此外,協助其它單位查補原我單位工作人員檔案63份。

及時維護人事資訊,為幹部管理工作提供了電子化服務。及時完成市委組織部市人事局高檢院要求的各類人事資訊報表。對新錄用的人員崗位職務等變動的人員對照其人事檔案材料錄入更改其電子資訊,在及時和準確上下功夫,積極開發利用人事資訊資源,為幹部管理工作提供了高效的服務,製作完成其它各類報表名冊資訊**約436份。

(六)職業化改革工作。

檢察人員職業化改革是我院近幾年來的調研課題和工作重點之一。我處根據院黨組工作部署,積極配合有關方面,穩步推進職業化改革的工作程序,按組織部要求,向市改革辦市人事局等有關部門提交了職業化改革材料並多次進行匯報溝通。

二主要做法

(1)圍繞制約幹部隊伍建設的瓶頸環節開展工作。

要抓好幹部隊伍建設,就要建立起一套科學的幹部流動機制評價機制和激勵機制。這些機制的不完善或缺失,是制約幹部隊伍建設的瓶頸環節。年初,在院黨組的部署和領導下,我處具體組織了建院以來最大規模的一次內部人員交流,按照人盡其才加強業務部門力量以及多崗位鍛鍊成才等目的,對我院人力資源配置進行了一次大的調整,並形成相應的制度,解決了幹部內部流動難工作積極性不高長時間同一部門工作產生職位惰性等問題。

在年初的工作計畫中,我們進一步提出「將幹部管理規範化建設與檢察人員管理機制改革相結合,在優質完成幹部日常管理服務工作基礎上,重點推進職業化改革年度考核制度職位管理規範化等建設,推動隊伍管理規範化科學化程序」的工作思路。據此,我們圍繞職位管理和年度考核兩大工作目標,做了一些基礎性的工作。包括在部門內部進行工作分工,制訂上述工作的工作步驟時間表;收集國內外公共行政部門考核評介體系職位管理相關資料;向已有實踐經驗的兄弟單位考察取經;試擬本部門職位說明書工作流程初稿等。

我們將以下半年「職位管理研討會」為契機,加快建立職位管理制度考核評介制度的進度,爭取年底形成相關制度。

(2)擴大幹部工作透明度,提**部參與度。

根據部領導的工作思路,幹部管理工作要注意避免神秘化。擴大幹部工作的透明度,使廣大幹部廣泛參與到幹部管理工作的各環節中來,是檢察政工工作堅持公道正派的前提和保證。因此,我們注意做到:

第一,放寬視野,拓寬渠道,把幹部的意見反映到制度政策的制訂過程中來。比如,根據部領導的指示,我們在制訂競爭上崗方案時分別召開了有意參與競崗的各「界別」代表的座談會以及深檢論壇版主座談會,充分提取各方面的意見。第二,發揚民主,擴大參與,落實好幹警的知情權參與權監督權申訴權等。

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