營銷部工作計畫

海洋世界自開業至今一直受到外界的好評，通過一系列的活動推廣和宣傳其知名度和美譽度成快速增長趨勢，為了做好07年底及08年上半年的時常銷售工作，營銷部決定重點從以下幾個方面開展工作：

一、 堅持以科學化、系統化、制度化的方式來管理營銷隊伍

1、 營銷任務化整為零，按片區和物件分配到每個營銷員，其分別負責旅行社、學校及企事業單位。星期一到星期五進行拜訪（回訪）工作，星期六至星期天去鬧市區域進行宣傳單的發放。

2、 建立並完善營銷部的片區考核制度，做到公平、公正、公開的考核各片區。

3、 從維護公司的形象和調動員工的積極性出發，營銷部在原有制度的基礎上完善相關的管理制度。

4、 加大部門成員的培訓力度，增強我部門人員的服務意識。

二、 **活動的執行和策劃

根據市場情況和競爭對手的情況結合我公司的情況，靈活的策劃些活動。主題思路以避其優勢、攻其劣勢，根據公司的資源優勢，突出重點進行策劃與執行。並策劃一些投入成本較低的公共關係宣傳活動，提公升我公司的整體品牌形象。

三、 vip、團隊及合作夥伴的關係維護

針對現有的vip客戶、團隊或是合作夥伴進行有效的管理和關係維護，對各個vip及團隊建立客戶檔案，進行企業文化的傳播及活動的推廣。了解團隊的負責人的基本情況及需求並進行定期的拜訪工作，進行有效的溝通。

四、 提高營銷部的團隊合作。

提高團隊素質，加強團隊管理，制定績效考核制度及激勵方案，提高營銷部成員的工作積極性（主要針對營銷員）及活躍營銷部的工作氛圍，為提高公司的銷售業績打下堅實的基礎。

營銷部 2023年11月12日

營銷部工作計畫

海洋世界自開業至今一直受到外界的好評，通過一系列的活動推廣和宣傳其知名度和美譽度成快速增長趨勢，為了做好07年底及08年上半年的時常銷售工作，營銷部決定重點從以下幾個方面開展工作 一 堅持以科學化 系統化 制度化的方式來管理營銷隊伍 1 營銷任務化整為零，按片區和物件分配到每個營銷員，其分別負責旅行...

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