市場營銷部是負責對外處理公共關係和銷售業務的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的乙個重要視窗，它對總經理進行經營決策制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。
針對營銷部的工作職能，我們制訂了2023年酒店營銷部工作計畫：
1、加強與天緣系列其他酒店的聯絡，密切合作，使客人在疆內能夠享受到一站式的服務，從而提高酒店的知名度。
2、加強會議**，打造國際酒店的會議接待品牌。積極尋求組織市、省內外會務客源，重點放在一些企業經濟類的商務會議、學術研討、培訓班會議和事業單位的會議。
2、 加強婚宴、喜宴、生日宴會等**，增加高檔旅行社指定用餐。
3、 加強商務**和協議簽訂、散客市場客源的開發，提高酒店的知名度，增加散客及商務客源的市場份額。這是我們酒店客房在淡季追求的最主要的客源市場，要在有限的房數實現客房利潤的最大化。在開拓商務市場，重點是周邊市場，其次是其它縣市，從戰備方向上來講最後的重點目標將移向市外，象烏魯木齊、克州和內地等等來喀什出差人士群。
為此： （1）、加入天緣系列酒店的連鎖服務網,加強與各企事業單位的聯絡，穩定現有客戶，大力開發新客戶，本地市場客戶要逐一登門拜訪。
（2）、針對散客，客房、餐飲**銷售，客戶在酒店住房，可同時在餐飲方面享受不同程度的優惠。
（3）、加強與網路訂房中心的溝通，保留訂房量較大的訂房中心，盡量保證其訂房，減少關房現象，使雙方利益最大化。
（4）、大力發展會員客戶，提高服務質量，加強對會員的維護力度。
（5）對2023年的所有商務單位進行分類，從年消費排名、企業性質、是否具有消費潛力等方面考慮，著重發展大客戶，牢牢把握這些客戶，對於在房及餐的銷售上，對這些客戶要有優先權，盡量滿足此類客戶的需求，保證客戶的利益，使客戶對酒店時刻信任，建立一批忠實的消費群體。
4、開拓創新，建立靈活的激勵營銷機制。營銷部將配合酒店整體新的營銷體制，重新制訂完善2023年市場營銷部銷售任務計畫及業績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇，激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日誌，每工作日必須完成拜訪一戶新客戶，兩戶老客戶，三個聯絡**的
一、二、三工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日誌綜合考核營銷代表。督促營銷代表，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩定老客戶，發展新客戶，並在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理。強調團隊精神，將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合，強調互相合作，互相幫助，營造乙個和諧、積極的工作團體。
5、合理並大力開發旅遊團隊市場，作為喀什酒店業的乙個主要市場，盡量做好協調，在旺季加大團隊銷售，並定位於一些檔次較高的團隊市場開發。
6、加大內外部宣傳和**工作。通過人員**、交易會**、旅行社宣傳，網路，其它**等等方式，來吸引更多客人的關注，並最終帶來經濟效益。
7、做好市場調查及**活動策劃。經常組織部門有關人員收集，了解旅遊業、酒店及其相應行業的資訊，掌握其經營管理和接待服務動向，為酒店總經理提供全面、真實、及時的資訊，以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。
市場縱有千變萬化，銷售獨有一墨之規。百舸爭遊，非進必退。在充滿挑戰的2023年，營銷部全體員工在酒店領導的正確領導下立志以前瞻的視野，超前的營銷，勇於創新，迎難而上，勤勉工作，全身心投入酒店的經營發展中去，為酒店奉獻自我，爭取完成酒店下達的經濟任務指標，創造營銷部的新形象、新境界！
營銷部二0一0年十月十五日
2023年工作計畫營銷部
轉眼間又要進入新的一年2012年了，新的一年是乙個充滿挑戰 機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。強烈的責任感和生活現實驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。一 制訂學習計畫。學習，對於外勤人員來說至關重要，因為它直接關係到乙個營銷...
2023年工作計畫營銷部
轉眼間又進入了新的一年2013年了，新的一年是乙個充滿挑戰 機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。強烈的責任感和生活現實驅使我要努力工作和認真學習。在此，我訂立了本年度工作計畫，以便使自己在新的一年裡有更大的進步和成績。一 制訂學習計畫。學習，對於外勤人員來說至關重要，因為它直接關係到乙個營銷...
2023年營銷部工作計畫
二0一二年營銷部初步工作計畫 3月1日至3月9日 統計城區集團使用者及未續費使用者數。統計新建商住房集體統一使用者開戶及個人開戶情況。走訪集團使用者，市場調查，跟蹤服務。對集團使用者跟蹤服務和使用者收視費的催繳清收，歷欠費使用者機頂盒的 3月12日至3月16日 對衛星接收設施銷售點取證工作。對城區衛...