一班組建設經驗
1 班組劃分
籤派員作為公司生產執行體系的核心力量，行使著組織協調航班執行、合理調配地面資源、集中迅速處理不正常事件等重要職能。天津航空通過班組劃分進一步優化籤派員班組搭配，最大化發揮籤派員職能，確保航班生產執行的安全、高效、順暢，班組分配會結合籤派員崗位資格變化、工作調動、階段性考核成績進行定期或不定期優化重組。
2 班組管理
每個班組指定一名組長，組長負責在簽派業務或與aoc值班相關的範疇內行使管理職能。同時指定一名副組長負責按組長指示實施具體工作。
3 培訓及考核
籤派員業務培訓及考核均以班組為單位進行組織，具體培訓內容、時間、模式由標準訓練中心和執行控制中心統籌安排。
4 獎懲規定
班組內個人獎懲規定參照《執行管理部行政獎懲管理規定》及績效考核辦法實施。班組整體實施「同獎共罰」原則，即aoc值班期間班組內個人獎懲所對應績效分的10%將作用於組內其他人員。班組長作為管理者，可額外獲取組內人員表彰對應績效分5%的加分。
5 技能比武
每年根據優秀班組組長推薦本組優秀人員參加海航航空板塊組織的各項技能比武活動。
6 文化建設
為促進員工交流，加強員工的團隊凝聚力，充分調動成員的工作熱情，深入貫徹員工關愛，不定期組織郊遊、各類體育對抗賽、卡拉ok比賽、外籍飛行員交流等活動。截止8月份共進行9次各類活動，有效增進了班組成員之間的良好交流，營造高效融洽的團隊氛圍，緩解工作壓力。
二先進事蹟
㈠ 海航簽派人員安全知識技能競賽第一名
2023年6月20日，海航簽派人員安全知識技能競賽，天津航空代表隊通過充分的賽前準備，憑藉紮實的理論基礎和豐富的實踐經驗，經過激烈的角逐後脫穎而出，不負眾望，獲得一等獎的的佳績。在本次比賽中，共有來自海航股份、天津航空、祥鵬航空、西部航空、首都航空、揚子江快運等集團內六家航空成員企業的七支代表隊參加比賽。隊員們在賽場上的精彩表現，展現了天航籤派員紮實的業務水平和良好的精神風貌。
㈡ 7月26日天津特大暴雨
7月25日至26日，天津突遇特大暴雨天氣，天津市氣象台連續發布暴雨橙色預警訊號，惡劣的天氣迅速造成航班延誤、庫區積水等情況，給基地生產、生活保障帶來極大壓力。因惡劣天氣致使多個航班延誤及取消，3000餘名旅客滯留機場，給一線保障工作帶來極大困難。面對天氣、流控等不可抗拒因素，面對旅客焦躁過激的行為，面對無能為力的殘酷現實，我司aoc當班人員積極反應，統籌部署，各單位積極配合，迅速啟動應急措施，及時發布預警資訊，從容有序地完成乙個個艱鉅的任務，將惡劣天氣的影響降到最低，最終確保了各項生產任務正常執行。
暴雨期間，一線工作人員始終以公司利益為出發點，堅守崗位、迎難而上、兢兢業業、不辭辛苦，耐心安撫旅客情緒，積極協調各協議酒店安排旅客住宿；當班機組與機組排程室高度協同配合、加班加點、任勞任怨，以高度的責任心與敬業精神克服了種種困難，有效地保障了航班的順利執行，最終贏得旅客的認可，得到了旅客的高度肯定，維護了民航業的聲譽和形象。
2019級航空 藝術班規班紀
班規班紀 一 思想儀表 1.尊敬師長，團結同學，一切聽從老師安排。2.言談舉止要文明，說話要有分寸，不罵人和打架，對他人要有最基本的尊敬。3.愛護公共環境衛生，不亂丟果皮紙屑，不亂塗亂畫。4.衣著整潔，注意個人衛生，男生不准留指甲和長髮，女生不准燙髮，染髮和塗指甲油。二 課堂紀律 1.按時上課，自覺...
執行班制度
目錄班組長崗位職責2 交 管理制度4 裝置維護保養制度5 班組績效工資分配辦法及考核制度7 班組成員家訪 談心制度10 現場安全文明生產制度12 班組 互保 聯保 管理制度13 班組材料管理制度14 班組安全質量標準化管理制度15 班組學習培訓管理制度16 班組長崗位職責 班組長的工作職責也就是崗位...
執行班崗位職責
執行班主管 一 負責職權範圍內各裝置的安全執行及巡查工作。二 負責酒店區域各系統裝置的管理方案制訂。三 負責配電室各配電裝置的檢修 保養週期及實施方案的有效制訂。四 負責酒店外高壓系統裝置的檢修 保養週期及實施方案的有效制訂。五 負責制訂具有針對性 專業性的培訓方案，並定期督導培訓工作的有效進行。六...