期末模擬試題一
一、單項選擇題(1×10=10分)
1.下列( )專案不屬於管理會計的基本假設。
a.會計實體、會計分期假設
b.貨幣時間價值、風險價值可計量假設
c.成本性態可分為成本與市價孰低假設
d.持續運作、目標利潤最大化假設
2.對直接人工、直接材料和製造費用的劃分或三者的構成有直接影響的是 ( )。
a.使用材料的政策 b.生產方式的改變和改進
c.對固定資產的投資 d.產品品種結構的改變
3.在相關範圍內,由於產量的變化,將會導致( )。
a.變動成本總額和單位固定成本同時變化
b.單位變動成本和單位固定成本都無變化
c.變動成本總額和固定成本總額同時變化
d.變動成本總額和固定成本總額都無變化
4.某工廠生產的甲產品,每件直接材料15元,直接人工12元,變動性製造費用10元,固定性製造費用10元,變動成本法下的單位成本是( )。
a.27元 b.37元 c.47元 d.以上均錯
5.有乙個企業正同時生產三種產品甲、乙、丙,它們的貢獻毛益分別是200元、120元和130元。現在這三種產品的年利潤分別是5000元、5200元和-800元,這時企業有多種方案可供選擇,其中最好的是( )。
a.將虧損800元的丙產品停產
b.丙產品停產,用其騰出的生產能力生產總貢獻毛益較大且超過丙產品的甲產品
c.虧損產品丙繼續生產
d.丙產品停產,利用其騰出的生產能力轉而生產年利潤最高的乙產品
6.在單位式盈虧臨界圖中,產品銷售**線與( )的交點即為盈虧臨界點。
a.單位成本線 b.單位固定成本
c.單位變動成本線 d.利潤線
7.對於製造行業的企業來說,經營**的物件包括對產品銷售市場、產品生產成本、利潤以及( )等方面的**。
a.資金需要量 b.流動資金需要量
c.固定資金需要量 d.材料需要量
8.在企業的某項資源受到限制的情況下,通過比較不同備選方案的( )來進行擇優決策。
a.貢獻毛益總額 b.剩餘貢獻毛益總額
c.單位產品貢獻毛益 d.單位資源貢獻毛益
9.假設某廠有剩餘生產能力1000機器小時,有四種產品甲、乙、丙、丁,它們的單位貢獻毛益分別為4元、6元、8元和10元,生產一件產品所需的機器小時各為4小時、5小時、6小時和7小時,則該廠應增產的產品是( )。
a. 甲產品 b.乙產品 c.丙產品 d.丁產品
10.下列各項中,不屬於訂貨成本的是( )。
a.採購部門的折舊費 b.檢驗費
c.按存貨價值計算的保險費 d.差旅費
二、多項選擇題(2×10=20分)
1.廣義管理會計的核心內容是( )。
a.以企業為主體展開其活動
b.為企業管理當局的目標服務,同時也為股東、債權人、制度制定機構及稅務等非管理機構服務
c.是乙個資訊系統,包括用來解釋實際計畫所必需的貨幣性和非貨幣性資訊
d.內容上,既包括財務會計,又包括成本會計和財務管理
e.以市場為主體活動
2.混合成本的分解方法很多,通常有( )。
a.高低點法 b.散布圖法
c.回歸直線法 d.賬戶分析法
e.工程分析法
3.本—量—利分析的基本假設有( )。
a.相關範圍假設 b.模型線性假設
c.產銷平衡假設 d.品種結構不變假設
e.盈虧臨界點
4.由於經濟生活的複雜性,並非所有影響因素都可以通過定量進行分析,如下列因素就只有定性的特徵。( )
a.市場前景 b.政治形勢
c.巨集觀環境 d.購買力指數
e.生產力布局
5.下列形式的成本一般可以歸屬於無關成本的有( )。
a.沉沒成本 b.聯合成本
c.約束性成本 d.可選擇成本
e.專屬成本
6.用邊際貢獻法進行決策分析時,必須以 ( )判斷備選方案的優劣。
a.邊際貢獻總額 b.單位小時邊際貢獻
c.單位邊際貢獻d.機器小時邊際貢獻
7.存貨對製造企業等絕大部分企業來說是必需的,因為( )。
a.保證企業不間斷的生產對原材料等的需要,應有一定的儲存量
b.滿足產品銷售批量經常化的需要,應有足夠的半成品、產成品儲存量
c.保證企業均衡生產並降低生產成本,應有一定的儲存量
d.避免或減少經營中可能出現的失誤,防止事故對企業造成的損失,應有一定的儲存量
e.零購物資**較高,整批購買**有優惠,出於**考慮,應有一定的儲存量
8.在考慮所得稅的影響後,用下列( )公式能夠計算出現金流量。
a.營業現金流量=收入×(1-稅率)-付現成本×(1-稅率)-折舊×稅率
b.營業現金流量=稅後收入-稅後成本+折舊
c.營業現金流量=營業收入-付現成本-所得稅
d.營業現金流量=稅後淨利+折舊
e.營業現金流量=稅後淨利-折舊
9.正常標準成本是在正常生產經營條件下應該達到的成本水平,它是根據( )制定的標準成本。
a.現實的耗用水平 b.正常的**
c.正常的生產經營能力利用程度 d.現實的**
e.實際消耗
10.作業成本計算法的成本計算物件包括( )幾個層次。
a.資源 b.作業
c.作業中心 d.批次
e.製造中心
三、判斷題(正確的劃√,錯誤的劃×)(1×10=10分)
1.管理會計與財務會計相比較,管理會計的職能傾向於對未來的**、決策和規劃;財務會計的職能側重於核算和監督。 ( )
2.不論採用什麼方法提折舊,固定資產折舊費一定屬於固定成本
3.假定大華公司產銷一種產品s,單位售價不變,其固定的和變動的成本根據成本習性劃分,如果公司使用完全成本計算法,當銷售量上公升時,稅前利潤有可能下降。 ( )
4.變動成本計算法與完全成本計算法的區別只在計算產品成本的構成內容不同。 ( )
5.在有數量折扣的決策中,訂貨成本、儲存成本是訂購批量決策中的相關成本,而採購成本則與決策無關。 ( )
6.固定製造費用預算應就每個部門及明細專案分別進行編制,實際固定製造費用也應該就每個部門及明細專案進行分別記錄。 ( )
7.作為第一層次業績評價主體的企業所有者,是依據產權關係為基礎的委託—**關係對企業最高管理層進行業績評價。這一層是管理會計確定內部責任單位、進行業績評價的重點。 ( )
8.剩餘收益和投資報酬率可以起到互補作用,剩餘收益彌補了投資報酬率的不足,可以在投資決策方面使投資中心利益與企業整體利益取得一致,並且也可以用於兩個規模不同的投資中心進行橫向比較。 ( )
9.購買者可以利用數量折扣,取得較低商品價、較低運輸費、較低年訂購費用的機會,使得從大批量中得到的節約,可能超過抵償增支的儲存成本。 ( )
10.戰略管理會計認為,有效的評價並不在於使用財務指標還是非財務指標,而是在於它能夠發現企業存在的問題。 ( )
四、名詞解釋(3×4=12分)
1. 經營決策 2.機會成本 3. 邊際貢獻（貢獻毛益） 4.swot分析
五、簡答題(2×10=20分)
1.什麼是成本性態?如何分類?成本性態分析的意義是什麼?
2.有人認為:「為改變企業虧損狀況,凡是虧損的產品都應停產」,這種認識對不對,為什麼?
六、計算題(共計28分)
1.某廠只生產和銷售乙產品,單位售價8元,單位變動成本5元,固定成本總額30000元,預計全年銷售量12000件。
要求:(1)計算盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額;(4分)
(2)計算安全邊際額、安全邊際率;( 4分)
(3)計算變動成本率、盈虧臨界點作業率(4分)
(4)計算預計銷售量下的利潤;( 4分)
(5)若每單位產品變動成本增加2元,固定成本減少11000元,計算盈虧臨界點銷量。(4分)
2.a公司有一裝置可加工a,b,c三種產品中的任一種,生產這三種產品都不需要追加固定成本,該裝置最大機器工時為6000小時,其他有關資料如下表所示。
要求:根據以上資料作出應生產何種產品的決策。(8分)
期末模擬試題一參***
一、單項選擇題(1×10=10分)
1.c 2.b 3.a 4.b 5.b
6.a 7.a 8.d 9.d 10.c
二、多項選擇題(2×10=20分)
1.abcd 2.abcde 3.abcd 4.abce 5.abc
6.abd 7.abcde 8.bcd 9.bc 10.abce
三、判斷題(1×10=10分)
1.√ 2.× 3.√ 4.× 5.×
6.√ 7.× 8.× 9.√ 10.√
四、名詞解釋(3×4=12分)
答案(略)
五、簡答題(2×10=20分)
答案(略)
六、計算題(共計28分)
1.解:(1)盈虧臨界點銷售量、盈虧臨界點銷售額。
30000÷(8-5)=10000(件)
10000×8=80000(元)
或 30000×8/3=80000(元)
(2)安全邊際額、安全邊際率。
(12000-10000)×8=16000(元)
2000÷12000=16.67%
(3)變動成本率、盈虧臨界點作業率。
5÷8=62.5%
1-16.67%=83.33%
(4)預計銷售量下的利潤。
12000×(8-5)-30000=6000(元)
(5)若每單位產品變動成本增加2元,固定成本減少11000元,計算盈虧臨界點銷量。
(30000-11000)÷(8-7)=19000(件)
2.解: a產品的貢獻毛益:(120-60)×6000÷30=12000(元)
b產品的貢獻毛益:(100-40)×6000÷25=14400(元)
c產品的貢獻毛益:(50-20)×6000÷12=15000(元)
則應生產貢獻毛益最大的c產品
或 a產品的單位工時貢獻毛益:(120-60)÷30=2(元/工時)
b產品的單位工時貢獻毛益:(100-40)÷25=2.4(元/工時)
c產品的單位工時貢獻毛益:(50-20)÷12=3(元/工時)
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