《建設工程施工管理》
押題試卷一
一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 46
1．在建設工程業主方專案管理目標中，辦公樓可以啟用屬於( a )。
a．進度目標b．成本目標
c．投資目標d．質量目標
2．在建設工程施工管理中，( d )是業主方的專案管理的最重要任務。
a．投資控制b．質量控制
c．合同管理d．安全管理
3．矩陣組織結構的特點之一的是( c )。
a．每乙個工作部門只有乙個直接的上級部門
b．每個工作部門可能會有多個矛盾的指令源
c．每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
d．在乙個特大的組織系統中，矩陣組織結構模式的指令路徑過長
4．能夠反映乙個組織系統中各組成元素之間的指令關係的組織工具是( c )。
a．合同結構圖b．工作流程圖
c．組織結構圖d．專案結構圖
5．施工專案管理機構編制專案管理任務分工表之前應先完成的工作是( c )。
a．明確各主管工作部門的工作任務
b．對各項管理工作的執行進行檢查
c．對專案實施的各階段的管理任務進行詳細分解
d．落實各工作部門的主管人員
6．屬於線性組織結構的特點的是( d )。
a．能夠明確專案管理職能分工
b．每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源
c．每個工作部門可能會有多個矛盾的指令源
d．每乙個工作部門的指令源是唯一的
7．施工組織設計的基本內容中，( d )用以衡量組織施工的水平。
a．施工方案b．技術經濟指標
c．技術質量指標d．施工進度計畫
8．在建設工程施工過程中，施工專案技術負責人對當天的施工進度和施工的質量狀況進行詳細記錄，屬於專案目標動態控制過程中( b )的工作程式。
a．採取糾偏措施階段
b．收集專案目標的實際值
c．準備階段
d．定期進行專案目標的計畫值和實際值的比較
9．下列各項管理許可權中，屬於專案經理許可權的是( d )。
a．選擇監理單位
b．全權負責主持專案經理部工作
c．自行決定使用具有相應資質的分包單位
d．參與選擇物資**單位
10．施工企業根據監理企業制定的旁站監理方案，在需要實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前( b )h，應當書面通知監理企業派駐工地的專案監理機構。
a．12b．24
c．36d．48
11．在下列建設工程施工風險管理工作中，不屬於風險識別的工作程式的是( b )。
a．編制施工風險識別報告b．分析各種風險因素發生的概率
c．收集與施工風險有關的資訊d．確定風險因素
12．工程監理機構受業主的委託進行工程建設的監理活動，當業主方和承包商發生利益衝突或矛盾時，應該( a )。
a．在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合法權益
b．在重點維護承包商的合法權益
c．無條件地維護業主的合法權益
d．由監理方自行決定維護哪一方的合法權益
13．某事件經過風險評估，處於事件風險量的a區域（如下圖所示），則應( c )。
a．採取措施，降低其損失量，以使它移位至風險區b
b．採取措施，降低其概率，以使它移位至風險區c
c．採取措施，降低其損失量，以使它移位至風險區c
d．採取措施，降低其概率，以使它移位至風險區d
14．根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標[2003]206號），施工企業養老保險費、失業保險費、醫療保險費應計入建築安裝工程的( b )。
a．生產工人勞動保護費b．社會保障費
c．企業管理費中的勞動保險費d．人工費中的職工福利費
15．根據《建築安裝工程費用專案組成》（建標[2003]206號），施工中組織採購、**和保管材料過程中所需要的各項費用應計入建築安裝工程的( d )。
a．措施費b．企業管理費
c．規費d．材料費
16．已知某工程人工費為80萬元，材料費300萬元，施工機械使用費12萬元，臨時設施費4萬元，安全施工費4萬元，鋼筋混凝土模板材料費70萬元，則直接工程費為( a )萬元。
a．392b．396
c．450d．386
17．建設工程工程量清單的主要作用不包括( b )。
a．為投標競爭提供乙個平等的基礎
b．為施工組織設計提供依據
c．為調整工程價款、處理工程索賠提供依據
d．為建設工程計價提供依據
18．工程建設置額中分項最細、定額子目最多的一種定額是( b )，它也是建設工程定額中的基礎性定額。
a．預算定額b．施工定額
c．概算定額d．人工定額
19．《建設工程工程量清單計價規範》（gb 50500—2008）中的工程量清單綜合單價計算步驟不包括( c )。
a．計算清單專案的直接費b．計算清單專案的管理費和利潤
c．計算定額子目工程量d．確定人、材、機單價
20．材料的損耗一般以損耗率表示。材料損耗率可以通過觀察法或( a )計算確定。
a．測定法b．統計法
c．圖紙計算法d．經驗法
21．定額中周轉材料消耗量指標的表示，應當用一次使用量和攤銷量兩個指標表示。一次使用量是指周轉材料在不重複使用時的一次使用量，供（ b ）用。
a．施工企業成本核算b．工程量計算
c．施工企業組織施工d．投標**使用
22．在施工成本管理任務中，( c )是以貨幣形式編制施工專案在計畫期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所採取的主要措施和規劃的書面方案的。
a．施工成本**b．施工成本控制
c．施工成本計畫d．施工成本分析
23．通過( a )，可以在滿足專案業主和本企業要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，並能夠在施工專案成本形成過程中，針對薄弱環節，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。
a．成本分析b．成本**
c．成本控制d．成本計畫
24．施工成本控制中最具實質性的一步是( b )。
a．糾偏b．比較
c．**d．分析
25．分部分項工程成本分析中，「三算」指的是( c )，通過「三算」為今後的分部分項工程成本尋求節約途徑。
a．概算成本、目標成本和實際成本
b．概算成本、目標成本和計畫成本
c．預算成本、目標成本和實際成本
d．預算成本、目標成本和計畫成本
26．施工專案定期的、經常性的中間成本分析是指( b )。
a．分部分項工程成本分析b．月(季)度成本分析
c．年度成本分析d．竣工成本的綜合分析
27．某工程主體結構混凝土工程量為3 200 m3，預算單價為550 元/m3。計畫四個月內均衡完成。開工後，混凝土實際採購**為560元/m3。
施工至第2個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1 800 m3，則此時的進度偏差為( d )萬元。
a．11.8b．－1.8
c．11.2d．11
28．在計算索賠費用時，準確程度最高的方法是( b )。
a．工料單價法b．實際費用法
c．修正的總費用法d．總費用法
29．在fidic施工合同條件下，工程變更價款的確定宜對有關工作內容採用新的費率或**的情況是( a )。
a．工程量的變動大於5
b．該項工作單位成本的變動超過5％
c．此工程量的變化直接造成該項工作單位成本的變動超過l％
d．工程量的變化與該項工作規定的費率的乘積超過了中標的合同金額的0.1％
30．建設工程專案的業主和參與方都有進度控制的任務，各方( b )。
a．控制的目標相同，但控制的時間範疇不相同
b．控制的目標和時間範疇是不相同
c．控制的目標和時間範疇是相同
d．控制的目標不相同，但控制的時間範疇相同
31．建設工程專案進度計畫系統中，由不同功能的計畫構成進度計畫系統不包括( d )。
a．實施性進度計畫b．控制性進度計畫
c．指導性進度計畫d．總進度計畫
32．總進度目標論證並不是單純的總進度規劃的編制工作，它涉及( a )方面的問題。
a．工程實施的條件分析和施工組織設計
b．施工組織設計和工程實施策劃
c．工程實施的條件分析和工程實施策劃
d．施工圖紙設計和工程實施策劃
33．施工進度計畫中，( d )編制的主要目的是通過計畫的編制，以對施工承包合同規定的施工進度目標進行再論證，並對進度目標進行分解，確定施工的總體部署。
a．指導性施工進度計畫b．實施性施工進度計畫
c．控制性施工進度計畫d．施工總進度計畫
34．已知某工程專案分部工程雙代號網路計畫如下圖所示，其關鍵線路為( c )。
abcd．①—③—⑥—⑦
35．在工程網路計畫中，關鍵路線是指( d )。
a．單代號搭接網路計畫中總的工作持續時間最長的線路
b．雙代號時標網路計畫中無虛箭線的線路
c．雙代號網路計畫中由關鍵節點組成的線路
d．雙代號網路計畫中總的工作持續時間最長的線路
36．某工程網路計畫中，工作n的最早開始時間為第11天，持續時間為5 d；工作n有三項緊後工作，他們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天。工作n的總時差和自由時差分別為( )。
a．5 d，5 db．5 d，4 d
c．11 d，7 dd．4 d，4 d
37．某工程雙代號時標網路計畫如下圖所示（時間單位：周），在不影響總工期的前提下，工作b可利用的機動時間為( )周。
a．1b．2
c．3d．4
38．下列施工測量複核中，基礎施工測量、牆體皮數杆的檢測屬於（ c ）的測量複核。
a．民用建築b．工業建築
c．高層建築d．管線工程
39．建設工程專案質量管理的pdca迴圈中，「d」的職能是指( a )。
a．對計畫執**況和結果進行檢查
b．確定質量目標和制定實現質量目標的行動方案
c．將質量目標值通過投入產出活動轉化為實際值
d．對質量檢查中的問題或不合格及時採取措施糾正
40．施工質量保證體系的執行，應以( a )為主線，以過程管理為重心，按照pdca迴圈的原理，即計畫、實施、檢查和處理的方式展開控制。
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