pkpm軟體實習報告

2021-03-12 17:33:23 字數 4203 閱讀 8768

工程管理軟體實習報

一、 實習目的

通過上機實習,熟悉、了解pkpm專案管理軟體的功能及用途,學習使用pkpm專案管理軟體,利用pkpm專案管理軟體繪製施工圖,編制施工圖預算,劃分工程專案的子專案,繪製網路進度計畫圖。

二、 實習時間地點安排

1、 實習時間(2010—2011學年第一學期)

第15周,周一上午,周二上午,週三晚上,周五晚上

第16周,周一上午,周二上午,周五晚上

第17周,周一上午,周二上午

上午時間:8:10——11:30

下午時間:14:10——17:30

晚上時間:18:30——21:00

2、實習地點

北綜合樓梯416機房

三、 實習內容安排

以上學期「工程造價課程設計」的圖紙為依據,用pkpm軟體編制施工圖預算,劃分工程專案的子專案,繪製網路進度計畫圖。具體內容如下:

(1)把圖紙的內容全部用pkpm軟體繪製出來

(2)直接用pkpm軟體計算工程量

(3)確定並編制施工圖預算

(4)進行工、料、機分析

(5)對該工程進行結構分解,即形成專案的wbs

(6)用工、料、機分析的結果,估計wbs中各作業的持續時間

(7)確定各作業的邏輯關係

(8)繪製網路進度計畫圖

四、實習主要過程

1、了解pkpm專案管理軟體

pkpm專案管理軟體支援以下模組:施工專案計畫管理, 標書製作與管理, 施工現場平面圖設計軟體,施築工程資料管理軟體, 建築工程質量驗收資料管理軟體,建築工程安全管理軟體(含各地模板),網路計畫軟體,形象進度軟體, 基坑支護設計軟體,施工安全設施計算模組,冬季施工技術模組,建築腳手架工程設計軟體,建築模板工程設計軟體, 結構設計工具箱軟體,施工相簿軟體,排降水計算軟體,地基處理軟體,臨時用電設計軟體等等。

pkpm專案管理軟體主要包括以下幾個內容:

(1)標書製作系統

提供標書全套文件編輯、管理、列印功能

根據投標所需內容,可從模板素材庫中選取相關內容,任意組合,自動生成規範的標書及標書附件或施工組織設計

可匯入其他模組生成的各種資源圖表和施工網路計畫圖以及施工平面圖

(2)施工專案管理系統

按照專案管理的主要內容,真正實現了四控制(進度、質量、安全、成本),三管理(合同、現場、資訊),一提供(為組織協調提供資料依據)的專案管理軟體

提供了多種自動生成施工工序的方法:

利用施工工藝模板庫的工藝過程自動套取工程預算定額以及資源庫

讀取工程概預算資料,自動生成帶有工程量和資源分配的施工工序

可在工作資訊表和單、雙代號圖中錄入施工工序相關資訊和邏輯關係,自動生成各種複雜網路模型

根據工程量、工作面和資源計畫安排及實施情況自動計算各工序的工期、資源消耗、成本狀況,換算日曆時間,找出關鍵路徑

可同時生成橫道圖、單代號、雙代號網路圖和施工日誌

具有多級子網功能,可處理各種複雜工程,有利於工程專案的微觀和巨集觀控制

自動布圖,能處理各種搭接網路關係、中斷和強制時限

自動生成各類資源需求曲線等圖表,具有所見即所得列印輸出功能

系統提供了多種優化、流水作業方案及里程碑功能實現進度控制

工期優化

資源有限工期最短優化

工期成本優化

工期固定資源均衡優化

常規分層、分段流水作業(等節奏、異節奏、無節奏)方案

充分利用技術、組織、施工層間歇連續施工流水方案

增加工作班制,縮短工期優化流水方案

通過前鋒線功能動態跟蹤與調整實際進度,及時發現偏差並採取糾偏措施

利用國際上通行的贏得值原理進行成本的跟蹤與動態調整

對於大型複雜工程專案,進度、計畫難以控制時,可採用國際上流行的"工作包"管理控制模式

可對任意複雜的工程專案進行結構分解,並對工程專案的責任、成本、計畫、質量目標等進行細化分解,形成結構樹,使得管理控制清晰、責任目標明確

利用質量預控專家知識庫進行質量保證,統計分析"質量驗評"結果進行質量控制

利用安全技術標準和安全知識庫進行安全設計和控制

可編制月度、旬作業計畫、技術交底,收集各種現場資料等進行現場管理

利用合同範本庫簽訂合同和合同管理

(3)施工平面圖設計系統

具有臨時辦公、生活、倉儲、加工等場地面積以及臨時施工的水、電計算功能

提供靈活、方便的建築物和臨時設施的布置方式,可完成建築物、道路、圍牆、起重機、加工廠、作業棚、倉庫、臨時房屋以及常用裝置的布置

提供了具有自主版權的通用圖形平台,使用者可在此平台上完成圖元繪製、編輯、尺寸標註、文字、圖塊、相簿、圖案填充以及列印等各種功能

(4)施工技術資料管理模組

軟體提供了快捷、方便的的輸入方式,可輸入施工所需的各種**(材料試驗記錄、施工記錄及預檢、隱檢等),

具有完善的施工技術資料資料庫的管理功能,可方便的查詢、修改、統計彙總;

實現了從原始資料錄入到資訊檢索、彙總、維護等一體化管理;

(5) 建築工程質量評定模組

提供了快捷、方便的各項質量評定表的輸入功能

自動完成分項、分部以及單位工程的質量評定

具有完善的質量評定表的庫管理功能,可方便的進行檢索、彙總、修改等操作

具有所見即所得的列印功能

2、 學習使用pkpm專案管理軟體

(1)標書製作與管理

提供近200套最新的施工組織設計和專項施工方案範例。提供了8大類60餘萬字的素材庫。(包括施工工藝標準、質量安全預控及防止措施、優質建築工程質量評價標準、各工種操作規程、安全交底、常用法規、新型建築材料施工工藝)能通過網路實時更新和增加最新的標書模板。

智慧型生**、材、機計畫表及組織機構圖。可快速完成標書的製作、管理、查詢、存檔;並可對標書模板進行授權管理。

(2)網路計畫編制

按照《工程網路計畫技術規程》進行編制,可快捷、方便的直接繪製雙代號網路圖、橫道圖和單代號網路圖,同時還提供了多種自動生成工程進度計畫的方法,並能進行任意修改。軟體提供三種圖形之間真正的自由切換,能夠快速生成投標、施工階段所需的各種進度計畫圖、進度計畫對比圖和各種資源圖、統計表。圖形輸出靈活多樣,能夠滿足施工單位投暗標的嚴格需求。

軟體通過前鋒線功能動態跟蹤實際進度情況,方便及時發現進度偏差,並採取糾偏措施,是施工單位非常實用、有效的施工管理工具。

(3)現場平面圖製作

根據建築施工平面布置原理,利用系統豐富的相簿資源,快捷、方便的將建築、道路、圍牆、臨時設施及裝置等合理的布置在平面圖上,並自動生成圖例。軟體同時還提供了臨時供電、供水等計算,為投標及施工提供詳細的**並茂的計算書。軟體提供基於自主智財權的cfg圖形平台版本,同時提供基於autocad平台的版本,充分滿足客戶的使用習慣。

(4)施工方案相簿

提供了施工組織設計、施工專項方案編制、技術交底及工程資料填寫所需的大量施工詳圖、大樣圖、構造圖及98j全套圖集,使用者還可對相簿進行增加、修改等維護管理。該軟體也是設計單位繪製施工圖的最佳助手。

(5)三維現場平面圖

三維施工現場平面設計軟體結合國內外通用圖形平台的優點,能快速布置施工現場實物的三維造型,如圍牆、大門、道路、基坑、建築樓體、腳手架、護欄、建築機械、材料等構件。軟體提供了強大的渲染功能,並可以從任意方位真實地展現施工現場三維實景圖。軟體還提供了豐富的相簿,並且能夠與dwg檔案、3ds檔案、pkpm軟體系列檔案等實現無縫對接。

本軟體能夠快速生成形象、美觀的三維施工現場布置圖,非常適合施工單位招投標和現場施工管理使用。

(6)專案管理

本軟體除了具有網路計畫軟體的所有功能外,可以匯入國際大型專案管理軟體p3資料;使用者可以增加工序擴充套件資訊,利用擴充套件資訊對工序進行分組、排序、過濾等,實現多角度多種方式的檢視;可以匯入匯出子網,實現逐步細化的多級管理;可進行合同、計畫、實際三種時間的動態比較。系統還提供了多種優化,可通過前鋒線功能動態跟蹤與調整實際進度,及時發現偏差並採取糾偏措施;系統可通過三算對比和利用國際上通行的贏得值原理進行成本的跟蹤和控制,從而實現進度、成本、質量、安全的過程控制,是企業對施工專案進行控制的有效工具。

(7)形象進度

軟體通過建築模型與工程進度計畫的有機結合,實現施工現場實際進度情況的三維動態展示,為企業、施工管理者和技術人員提供了一套快速、方便而有效的制定施工進度計畫,掌握施工現場情況的工具。軟體採用橫道圖與流水段設定相結合的方法,快速製作三維形象進度展示圖。操作簡單、直觀易懂,是企業進行工程投標,施工管理及展示公司實力的有效手段。

五、 實習結論

經過三周的上機軟體實習,我們利用pkpm專案管理軟體編制出了施工圖預算書,以及網路網路進度計畫圖,以下主要是施工圖預算書中的工程預算取費表,及網路進度計畫圖。

附表如下:

1、施工圖預算書中的工程預算取費表

PKPM軟體實習心得

以下為本人這一周pkpm軟體實習的心得,經過一周的實習使我對pkpm的認識從一無所知到了解基本應用,這是我在畢業之前又一次學到的實用知識,我覺得很開心,以下是我對pkpm的具體認識。1 pkpm的發展方向 pkpm程式的發展方向主要有兩個方面 第乙個方面就是計算,它的方向就是整合化 通用化。整合化大...

PKPM軟體實習心得

以下為本人這一周pkpm軟體實習的心得,經過一周的實習使我對pkpm的認識從一無所知到了了解基本的應用,這是我在畢業之前又一次學到的實用知識,我覺得很開心,以下是我對pkpm的具體認識。1 pkpm的發展方向 pkpm程式的發展方向主要有兩個方面 第乙個方面就是計算,它的方向就是整合化 通用化。整合...

5PKPM網路計畫軟體

5 針對國外p3的操作模式,通過 編碼定義 擴充套件資訊 切換編碼方式 和 分組設定 功能,可對進度計畫進行設定,便於管理者從不同角度對專案進度計畫進行控制 管理。6 具有多級子網功能,可處理各種複雜工程,有利於工程專案的微觀和巨集觀控制,並可通過匯出子網 匯入子網的功能實現進度的拆分 合併。7 可...