汽車租賃經營方法

2021-05-14 05:04:22 字數 672 閱讀 8924

三、成本核算標準:

確定這些標準的方法,大致有三種:

①、計畫指標分解法。

②、預演算法。

③、定額法。

根據自我控制標準,對成本形成的各個專案,經常地進行查、評比和監督。不僅要檢查指標本身的執**況,而且要檢查和監督影響指標的各項條件。

成本日常控制的主要方面有:

①、材料費用的日常控制。

②、工資費用的日常控制。

③、間接費用的日常控制。

四、風險預防方法:

租賃公司最大的風險在於騙車,如何做到預防:

①、公司租車新客戶,公司負責人應親自與其溝通交流,通過交談了解、判斷,並對其做一定的資訊調查。

②、嚴格按照公司的規章制度收取租車押金,並對租車人的證件認真審核,相關證件影印存底。

③、針對租車客戶進行跟蹤服務,如發現車輛有欠租預兆,需及時採取措施,不能存有僥倖心理。

④、公司車輛最好都配備安裝高科技的***,必要時才能及時的掌控車輛。

五、租賃公司車輛的搭配:

①、乙個經營點的汽車租賃公司,標準車輛為20部,工作人員2至3人。

②、每個經營點的租賃公司,主要車輛應分為15萬—20萬、10萬—15萬、10萬以下三個檔次的車型,再配少量20萬以上的中高檔車。

③、車輛及時更新換代,保持車型時尚、車況良好、內外整潔。

2023年9月10日

汽車租賃經營方法

3 成本核算標準 確定這些標準的方法,大致有三種 計畫指標分解法。預演算法。定額法。根據控我制標準這就是,對成本形成的各個專案,經常地進行查 評比和監督。不僅要檢查指標本身的執 況,而且要檢查和監督影響指標的各項條件。成本日常控制的主要方面有 材料費用的日常控制。工資費用的日常控制。間接費用的日常控...

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