軟體開發計畫

2.6　本計畫的批准者和批准日期

3.實施計畫

3.1　工作任務的分門與人員分工

對於專案開發中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現、測試直到維護，包括檔案的編制、審批、列印、分發工作，使用者培訓工作，軟體安裝工作等，按層次進行分解，指明每項任務的負責人和參加人員。

3.2　介面人員

說明負責介面工作的人員及他們的職責，包括：

a.負責本專案同使用者的介面人員；

b.負責本專案同本單位各管理機構，如合同計畫管理部門、財務部門、質量管理部門等的介面人員；

c.負責本專案同各分合同負責單位的介面人員等。

3.3　進度

對於需求分析、設計、編碼實現、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源，規定各項工作任務完成的先後順序以及表徵每項工作任務完成的標誌性事件（即所謂"里程碑"）。

3.4　預算

逐項列出本開發專案所需要的勞務（包括人員的數量和時間）以及經費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊裝置和專用裝置的租金等）和**。

3.5　關鍵問題

逐項列出能夠影響整個專案成敗的關鍵問題、技術難點和風險，指出這些問題對專案的影響。

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4.支援條件

說明為支援本專案的開發所需要的各種條件和設施。

4.1　計算機系統支援

逐項列出開發中和執行時所需的計算機系統支援，包括計算機、外圍裝置、通訊裝置、模擬器、編譯（或彙編）程式、作業系統、資料管理程式包、資料儲存能力和測試支援能力等，逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。

4.2　需由使用者承擔的工作

逐項列出需要使用者承擔的工作和完成期限。包括需由使用者提供的條件及提供時間。

4.3　由外單位提供的條件

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逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間，包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。

5.專題計畫要點

說明本專案開發中需制訂的各個專題計畫（如分合同計畫、開發人員培訓計畫、測試計畫、安全保密計畫、質量保證計畫、配置管理計畫、使用者培訓計畫、系統安裝計畫等）的要點。

公司名專案名軟體開發計畫版本 1.0 注以下提供的模板用於 rational unified process。其中包括用方括號括起來並以藍色斜體樣式 infoblue 顯示的文字，它們用於向作者提供指導，在發布此文件之前應該將其刪除。按此樣式輸入的段落將被自動設定為普通樣式樣式 body...

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