社聯部幹事培養方案

首先針對本學期各學院的特色活動減少，所以我們必須通過其他的手段來對助理進行能力培養，以下是本部門對幹事的具體培養方案：

1.首先針對本學期的特殊背景，我們必須落實通訊稿和月總結以及月計畫的質量與格式和內容要求，充分培養幹事的應用文寫作能力。

2．其次，當新幹事們剛進學生會時，有的是熱情和信心，但畢竟是面對這麼乙個大集體，心中難免會有陌生感，所以讓他們熟悉環境就顯得很重要。熟悉環境主要包括熟悉學生會的每乙個成員和每個部們的工作。所以在我們部長必須讓成員們趕快認識其他部門的部長以及學院的老師。

3.對於工作則要循序漸進，熟悉工作也要按部就班，對於具體工作該怎麼做則不能紙上談兵，具體工作就要具體分析，對於我們很多任務作都需要耐心，這只能在工作過程中鍛鍊。

4.我們這學期還要訓練幹事們的禮儀涵養，例如：見到學姐學長必須打招呼，見到老師一定要問好，凸顯學生幹部的文化素養。

5.對於外語學院的各個協會我們也必須盡快讓幹事們熟悉，我們有必要時可以舉辦社聯以及社團負責人的會議，讓幹事充分了解到自己的職責。

6，部門內部團結尤其重要，我們作為部長必須隨時和成員們談心，了解他們的真實想法，加深內部成員之間的合作，在每次的大型活動舉辦完後，我們需要必要性的聚餐或組織出遊活動，使部門內部形成乙個和諧的大家庭。

7. 培養他們的各種能力。首先是交流能力：

大學生要學會交流，學會與人相處，不僅是現在在學校內交流，還要學會以後在社會上交流。這就需要學好交流的技巧，我們應該鼓勵新幹事多去聽一些社交的講座，當然光理論是不夠的，所以在進學生會的乙個月對鍛鍊他們的交流能力就至關重要。其次，創新能力。

創新能力包含幾個方面，即找問題、出思路、想辦法、巧實現、能表達。找問題是乙個觀察和發現的過程，出思路是乙個思考過程，實現是乙個實踐過程，表達則是以上各個過程的總和。所以我們決定給予更多的機會讓幹事們自己辦活動，自己出主意。

最後，在各個大型的會議上我們要盡可能的讓幹事們上台發言，鍛鍊他們的口頭表達能力與自信心。

8.每週必須對幹事進行思想培訓，杜絕悲觀思想或者消極想法的出現。要加深他們對學生會甚至是社會的了解，讓他們擁有堅定地信念以及不怕困難甘願為學生會服務的決心。

9.每週公布幹事考核分數，分析他們的不足，對他們進行有必要的指導，讓內部幹事形成良好的積極向上的競爭氛圍。

10.本學期我們部門要加深與校社聯以及其他學校的合作，多讓幹事出校門與它校進行交流爭取合作，鍛鍊他們的交流能力。

11.在聯絡贊助的時候，先讓幹事們學習如何聯絡贊助商，每個月可以讓他們自己聯絡各種贊助商，以此來鍛鍊自己的能力。

以上就是我們部門的具體方案，如有更好的建議可以提出。

社聯部：毛志豪