總經理（ ）月工作計畫
填報日期： 年月日編號：
填表人部門審核人：
主管人員（ ）月工作總結報告
填報日期： 年月日編號：
填表人部門審核人：
備註說明：
1、衡量標準：時間、數量、質量、成本、內外部客戶滿意度。如：
（1）培訓工作的衡量標準：培訓主題、人數、次數以及時限；如是本部門人員的培訓，還須增加考核時間。（2）會議管理（如召開部門總結會/計畫會）的衡量標準：
×月×日提交工作總結/工作計畫，×月×日召開會議。（3）裝置安裝的衡量標準：×月×日完成安裝並簽收。
（4）檢查檔案建立健全狀況的衡量標準：檢查次數，檢查時間，是否按標準建立。（5）制度制訂的衡量標準：
×月×日提交，×月×日執行。（6）市場調查工作的衡量標準：×月×日制訂方案，調查次數，×月×日提交調查報告。
2、資源支援需求：人、物、財、權力。如：
（1）裝置安裝人員是否足夠，是否需要招聘新工人。（2）市場調查、外出除錯/安裝需要多少差旅費，需要哪些人員協助。（3）培訓是否需要白板、白板筆、投影儀等物品。
（2）制度管理（如制訂制度、規範、**）的工作計畫：本月制訂以下制度……（3）銷售目標的計畫：八月份銷售計畫目標為×萬，回款×萬，具體分解見附表。
（4）資訊管理的計畫：（1）檢查客戶檔案建立健全狀況。（2）依據銷售助理提供費用統計表、重點客戶/專案跟蹤表、銷售額完成狀況進行銷售基本狀況的分析：
①費用佔比的分析（差旅費、公關費）；②銷售人員操作能力的分析；③銷售計畫與結果比的分析。（5）若本月無某項工作內容的計畫，則不須將其項內容的名稱填寫在表內。
6月計畫和5月總結
金都飯店 檔名 月工作總結 內容 2008年5月1日 5月31日 日期 2008年6月6日 保密 無 部門 餐飲部 五月份工作總結 一 經營狀況 本月經營指標130.5萬元，實際完成1285473元，接待人數18240人，完成計畫指標的99 二 收入成本分解 中餐廳指標1020000萬元，實際完成1...
月計畫 月總結
四月月計畫 本月以來，我班在老師細心帶領和同學的共同努力下取得較大的進步。學習上毫不放鬆，課外活動開展的有聲有色，本月我校開展了校春季運動會，我們電子資訊工程系取得六連冠！成功衛冕冠軍！四月二十日，我校春季運動會按照原計畫於隆重召開！北京時間九點整，運動會開幕式正式開始。首先是校領導致開幕式詞，大家...
總結7月計畫
2014年六月份工作總結 六月份工作內容如下 1 月初參加湖南省中藥飲片生產企業新版藥品gmp培訓，對中藥飲片新版gmp認證有乙個初步的了解。向州局匯報 區域發展與扶貧攻堅 1115工程 2014年目標管理任務 2 精品飲片批生產記錄完成3 4月的審核，淨藥材批生產記錄完成山藥 莪朮 1 2月的審核...