無論是在內企，還是在外企，凡是成功人士的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單的歸結為機遇好。依我看來，這些能力可概括為：
一、解決問題時的逆向思維能力
面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。
採用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題中解脫出來。
二、考慮問題時的換位思考能力
在考慮問題的方案時，常人通常站在自己職責範圍立場上盡快妥善處理。而他們卻總會自覺地站在公司或老闆的立場去考慮解決問題的方案。
作為公司或老闆，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重複出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。面對人的惰性和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是乙個比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老闆的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。
三、強於他人的總結能力
他們具備的對問題的分析。歸納。總計能力比常人強。
總結找出規律性的東西，並加焊事務，從而達到事半功倍的效果。人們常說的苦幹不巧幹。但是如何巧幹，不是人人都知道的。
否則就不會幹同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。
四、簡潔的文書編寫能力
老闆通常都沒時間閱讀冗長的文書。因此，學會編寫整潔的文字報告和編制賞心悅目的**就顯得尤為重要。即便是再複雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁a4紙上。
有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或**後面。讓老闆僅僅瀏覽一頁紙或一張**便可知道事情的概括。如其對此事剛興趣或認為重要，可以通過閱讀附件裡的資料來了解詳情。
五、資訊資料收集能力
他們很在意收集各類資訊資料，包括各種政策、報告、計畫、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競爭對手的資訊。因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。
這在任何教科書上是無法找到的，也不是哪個老師能夠傳授的。
六、解決問題的方案制定能力
遇到問題，他們不會讓領導做「問答題」而是做「選擇題」。常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決方法。帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。
這就叫讓領導「問答題」。而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導處「選擇題」。領導顯然更喜歡做的是「選擇題」。
七、目標調整能力
當個人目標在乙個組織裡無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，並且將該目標與公司的發展們目標有機地結合起來。這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會幹的歡快。反過來，別人也就會樂於接受他們。
八、超強的自我安慰能力
遇到失敗、挫折核打擊，他們常能自我安慰和解脫。還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你開啟一扇窗。
九、書面溝通能力
當發現與老闆面對面的溝通效果不佳時，他們會採用迂迴的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。
達到讓老闆聽聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其台上的**打斷你的思路。也可以方便地讓老闆選擇乙個其認為空閒的時候來「聆聽」你的「嘮叨」。
十、企業文化的適應能力
他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地幹得歡暢並被委以重用。
十一、崗位變化的承受能力
競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。對他們來講，崗位的變化，甚至於飯碗的丟失都無所畏懼。因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。
在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。
十二、客觀對待忠誠
從他們身上你會發現對組織的忠誠。他們清楚地意識到忠誠並非有意與老闆和組織，最大的受益者是自己，因為，責任感和對組織的忠誠習慣一旦養成，會使他們成為乙個值得信賴的人，可以被委以重任的人。他們更清楚投資忠誠得到的回報率其實是很高的。
十三、積極尋求培訓和實踐的機會
他們很看重培訓的機會，往往在招聘時就會詢問公司是否有提供培訓的機會。善於抓住人和培訓機會。
乙個企業，如果它的薪酬福利暫時沒有達到滿意的程度，但卻有許多培訓和實踐的機會，他們也會一試。畢竟，有些經驗不是用錢所能買回來的。
十四、勇於接受份外之事
任何一次鍛鍊的機會他們都不輕言放棄，而把它看成是難得的鍛鍊機會。並意識到今天的分外，或許就是明天的分內之事。常看見他們勇於接受別人不願意接受的分外之事，並努力尋求乙個圓滿的結果。
十五、職業精神
他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。主要表現為：思維方式現代化，擁有先進的管理理念並能將其運用於經營實踐中。
言行舉止無私心，在公司的業務活動中從不摻雜個人私心。這樣，就敢於直言不諱，敢於糾正其他員工的錯誤行為，敢於吹毛求疵般地挑剔**商的直來那個缺陷。因此，只有無私才能無畏。
待人接物規範化，這樣是行為職業化的乙個種要求。有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。
當然，有了上述能力，不能保證一定能取得成功，但是，如果沒有這些能力，那肯定是無法獲得成功的。
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無論在內企，還是在外企，凡是成功人士 以下簡稱他們 的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結為機遇好。依我來看，這些能力可概括為 1 解決問題時的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什麼錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維...
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