瓦斯防治效果評價制度

為了認真貫徹「先抽後採、監測監控、以風定產」的瓦斯治理方針，著力建立「通風可靠、抽採達標、監控有效、管理到位、隱患排除、綜合利用」的煤礦瓦斯綜合治理工作體系，根據《煤礦瓦斯抽採達標暫行規定》、《煤礦企業防治能力評估管理辦法和基本標準的通知》等規定，全力做好礦井瓦斯防治及抽採工作，確保突出煤層採掘工作在作業前達到消突效果，保證採掘作業的安全環境，結合公司實際情況，特制定瓦斯防治效果評價制度。

一、成立正珠煤業瓦斯防治效果評價領導組：

組長：董事長、總經理

常務副組長：總工程師、瓦斯礦長

副組長：由公司其他副礦級領導組成

成員：由通風區、安監部、排程室、生產科、地測科、機運部及各採掘隊組等單位負責人組成

領導組下設考核辦公室，辦公室設在通風區，辦公室主任：王紅亮，成員由通風區管理人員組成，負責瓦斯防止效果評價日常管理工作。

瓦斯防治效果評價領導組主要職責：組織審查礦井各採掘工作面的瓦斯災害安全評價情況；核實礦各採掘地點是否存瓦斯災害發生的可能性；對瓦斯防治措施提出指導性意見；通報瓦斯防治綜合評價結果；指定重點監控專案，並將監控專案落實到人；定期督促檢查瓦斯災害隱患處理情況。

二、**評價範圍

礦井所有採、掘工作面，一律實行瓦斯防治效果評價，先評價後施工。

三、**評價內容

礦井瓦斯防治規劃執行效果，瓦斯防治方案執行效果，各採、掘工作面區域性防突效果，各採、掘工作面瓦斯抽採效果。

四、**評價的組織和實施

㈠礦井瓦斯防治安全評價由通風區進行自評，並報瓦斯防治效果評價領導組進行審核、確認。

1.每月29日前，根據下月生產計畫安排，通風區以採、掘工作面為單元進行瓦斯防治安全評價，評價結果報礦瓦斯防治效果評價小組審核。

2. 每月30日前由總工程師組織，各生產業務部門參加，對當月評價效果進行總結分析，對下月評價進行會審，提出審核意見並將評審意見返回各科室、隊組落實執行。

㈡礦井瓦斯防治效果評價管理實行部門分工負責制，各業務部門分工如下：

1.生產科負責採掘工作面的施工進度，對瓦斯防治工程設計和措施編制提供技術支援或進行指導。

2.地測科負責對採掘工作面的瓦斯地質進行**預報。

3.機運部負責採掘工作面瓦斯防治工作中的供電、排水設施（電纜、水幫浦、管路）的選型和管理工作。

4.安監部負責對瓦斯防治設計、安全技術措施的執**況進行監督。

5.排程室負責對採掘工作面瓦斯防治工作進行協調。

6.通風區負責瓦斯防治方案、措施的編制，瓦斯防治工程施工時對全過程進行檢查、監督管理，並對瓦斯防治工程效果進行評價。

7.抽採隊負責瓦斯抽採鑽孔施工及瓦斯抽採日常管理確保瓦斯抽採效果。

㈢礦各相關業務部門負責收集採掘工作面和自己部門業務有關的瓦斯防治資訊，並填寫瓦斯防治效果評價初評表，報通風區彙總。評價表包括以下內容:

1.**判斷可能揭露的斷層、褶曲、陷落柱等地質構造，並對可能造成的危害進行評價。

2.對抽採鑽孔分布及抽採時間對抽採量做出分析。

3.**判斷掘進工作面前方100公尺及兩側15公尺範圍內是否存在抽放空白帶，並對抽放後煤體瓦斯含量及煤層瓦斯壓力作出分析判斷和危害評價。

4.結合回採工作面預抽抽放鑽孔布置及抽放時間，對回採區域抽放量及抽放率做出分析，對突出可能性進行分析和危害評價。

5.分析**可能發生瓦斯災害的位置，並作出危害評價。

6.根據**可能發生瓦斯災害的位置，對安全設施進行排查，評價安全設施是否滿足要求。

7.針對採掘工作面可能發生的瓦斯災害因素進行分析，提出有針對性的瓦斯防治措施。

五、監督和考核

1. 瓦斯防治效果評價小組根據評價提出重點監控專案表，並將監控物件落實到人，及時對條件複雜、需要採取特殊措施的重點採掘工作面進行督導，對技術方案及措施執**況進行抽查，發現隱患或條件變化立即提出整改意見。定期召開瓦斯災害隱患處理會議，督促落實進展情況。

2.總工程師負責瓦斯防治效果**安全評價工作，評價出隱患必須制定措施並落實到人。凡沒有參與評價或未通過評價的掘進工作面，生產部門不准發放施工通知單。

沒有參與評價或未通過評價的採煤工作面不准進行回採作業。生產過程中發現因地質條件變化造成瓦斯防治措施未落實到位的，必須立即組織修訂瓦斯防治方案措施，重新進行評價和審核並及時調整瓦斯防治監控重點。

3.安監部對採掘工作面的瓦斯防治效果評價和瓦斯防治技術方案、措施的執行進行監督落實，發現沒有評價或評價未通過及安全技術措施執行不到位的採掘工作面，要求施工單位必須停止施工。

4.通風區對瓦斯防治效果評價結果及安全技術方案、措施的執行進行重點監督檢查。

5.瓦斯防治效果評價要實行誰評價（審核）、誰簽字、誰負責的技術管理責任制。

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迎春煤礦瓦斯防治效果效果評價制度

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