一、性質
銷售為主,教學為輔的一種服務專案.
二、目的
1、對於孩子：
解決孩子做作業慢，不會做而抄襲，懶惰而不想做，坐姿不端正，字跡潦草等學習和態度上的一些問題。並監督孩子聽寫、背誦和預習保證孩子的家庭作業質量，同時利用多餘時間拓展孩子的課外知識，讓孩子認真完成課內作業的同時接觸新的知識，以培養孩子的學習興趣。
2、對於家長：
緩解家長因為忙而沒時間看管孩子，不懂而無法輔導，懂而不會輔導，會輔導而無耐心輔導，有耐心但孩子不聽等問題。
3、對於巨人：
利用增值服務拓展生源，輔助課程顧問完成銷售任務，幫助老師完成教學任務，真正實現武泰閘校區獨特的服務專案。
三、權力與義務
1、權利：
a、作業託管時間上的具體安排
b、額度內相關物料的申請與具體使用
c、相關人力的申請與調配
d、作業相關制度的擬定、實施與調改
2、義務：
a、學生的細化管理
b、家長的貼心化服務
c、配合課程顧問完成團隊的銷售任務
d、 配合老師完成教學任務
四、工作內容
1、對於學生：
a、家庭作業的監督、記錄、訂正與反饋。
b、學習習慣與態度的記錄引導與校正。
c、學生個人檔案的記錄與保管（細則見個人檔案表）。
d、學習成績與行為習慣和態度的具體分析。
e、相關心理問題的記錄分析與糾正。
f、課外知識的拓展與興趣的培養。
2、對於家長：
a、孩子在校情況的及時反饋。
b、適當的給與教育方面的建議。
c、相關資訊、活動、會議的分享。
d、日常人際關係的維護。
f、有針對性的銷售相關課程。
3、對於課程顧問：
a、及時反饋孩子與家長的具體情況與動態。
b、挖掘孩子與家長的需求與課程顧問共同出謀劃策。
c、通過轉介紹產生一定的到訪幫助團隊完成銷售業績
4、對於老師：
a、及時反饋孩子的在校學習成績、作業情況、心理變動和學習態度等相關問題便於老師有針對性的教學。
b、及時提出相關建議力爭配合老師完成教學任務
五、實施途徑
針對學生: 採用全程量化管理，實行獎勵與懲罰想結合的形式完成學生的管理與課程的銷售。
針對家長： 採用電訪和面談的形式完成教學與銷售任務。
六、相關管理細則與條例：
1、學生安全管理制度（見表一）
2、課堂秩序維護制度（見表二）
3、各項激勵獎懲制度（見表三）
4、作息時間（考勤）制度（見表四）
5、學員與非學員檔案管理制度（見表五）
6、物料的使用、人員的調配制度（見表六）
7、學習成績、作業的管理制度（見表七）
8、學習態度、行為習慣、心理變化的管理制度（見表八）
託管薪資方案託管班教師薪酬
教師薪酬完美版 1 待遇包括 基本工資 崗位津貼 加班費 績效獎金 全勤獎 補貼 保險 補貼。2 基本工資 專職教師基本工資1200元 月。3 全勤獎 50元 月 當月滿勤可發 遲到或請假均不發 4 超員獎 每個教學班級基數假設為10人 班，若實際學生數超過10人，每超出乙個學生，補貼該任課教師20...
託管班學生守則
一 放學 1 放學後，每位託管學生到校門口指定的地點找 金色陽光託管班 接送牌，認準託管本班的老師，排隊集合。2 聽從老師的指揮，不得擅自脫離隊伍，點名認真應答。3 如有不回託管班或有他人來接的同學，需由家長向託管當班老師以簡訊或 形式說明情況，得到家長親自確定後方可離隊。4 同學們要注意交通安全，...
託管班獎懲制度
1.放學後必須馬上到託管中心，不得在路上逗留 玩耍 打鬧等，此規定一周之內沒有違反加1分，反之扣1分。2.作業按時完成，書寫認真，全對可加1分，其他根據實際情況加分。3.愛護公共財物，不得損壞，此規定一周之內沒有違反加1分，反之扣1分。4.考試90以上加1分，95以上加2分，滿分加3分。5.遵守課堂...