如何當好一名護衛隊中隊長
中隊長是中隊的一面旗幟，是我經濟護衛隊的排頭兵，中隊長領導水平的高低、作用的強弱，直接影響著全中隊、全隊伍的建設；影響著整個中隊戰鬥能力下降，導致中隊職能作用的降低，將直接影響整個客戶單位的安全和整個護衛隊的榮譽問題；如何當好一名中隊長，我認為主要做好以下幾點：
1．以身作則，關鍵在於能夠嚴格要求自已，把握自已，加強各方面理論學習，增強自我修養，才能做到一身正氣。
2．事業心要強，事業心是一種追求，是一種動力，是責任，是奉獻；逆水行舟，不進則退，一名中隊長應具備一定的事業心和高度責任心，事業心是抓好中隊工作的基礎，中隊長要充分發揮旺盛的工作優勢，樹立事業心，增強責任感，勇於爭創一流，同時也要發揮閱歷深，經驗豐富的優勢，搞好傳、幫、帶的作用，應深入客戶單位和護衛隊員當中，深入了解和掌握所管轄客戶單位的有關情況和護衛隊員的各種表現，做到底數清，情況明，確保一方平安。
3．水平（指文化水平和人防保安專業知識水平）要高，中隊長水平的高低是他的理論水平，護衛業務水平，決策能力，組織協調能力等綜合能力的反映，中隊長水平的高低，直接影響著隊伍建設和各項護衛工作的完成。一要具備過硬的政治素質，原則分明，要有正確的人生觀、價值觀，才能保持清醒的頭腦，自覺地做好上級交給的各項工作任務。二要具有較強的護衛業務素質。
加強平時的文化知識學習，結合工作實際，不斷總結經驗和教訓。三要具有較高的決策水平，遇到突發事件，中隊長必須邊處置、邊請示、邊匯報，容不得先請示彙報上級領導後再進行處置，否則將失去最好的處置時機。四要有較好的組織協調能力，上級下達的各項工作任務是靠中隊長組織協調貫徹落實的，組織協調好護衛隊員是完成上級下達各項工作任務的重要保證，每乙個人都處在最佳的精神狀態，使每乙個人都能最大限度的發揮各自的聰明才智。
4．要搞好班子團結，構建和諧護衛隊伍，團結就是力量，是合力、凝聚力、戰鬥力，看乙個中隊有無戰鬥力，首先要看是否團結？中隊與各班組之間是否團結，如果不能協調一致，各吹各的號，各唱各的調，必然會造成護衛隊員無所適從，也就必然造成護衛隊員不團結，整體也就沒有戰鬥力。搞好團結，不能把中隊長負責制變形為獨斷專行，沒有工作上的協調，只有一口空言，如此情況，各班組就沒法開展工作，隊伍將成為一盤散沙。
使用各班組長要本著用人不疑的原則，既要放手，放心善用其長，又要尊重和維護各班組長，極大地調動他們的工作積極性，使其充分發揮出自身的聰明才智，幹好工作。樹立良好的護衛隊形象，正確認識建立和諧護衛隊伍的重要性，建立和諧經濟護衛服務公司，服務於和諧社會建設的責任十分重大。
只有鋼的團隊，才能帶出鐵的隊伍。
如何當好保安中隊長
俗話說 隔行如隔山 在我們保安行列之中，中隊長是中隊的一面旗幟，是保安隊伍的排頭兵，中隊長領導水平的高低 作用的強弱，直接影響著全中隊隊伍的建設，影響著中隊這個戰鬥實體整體功能的發揮，中隊職能作用的降低，將直接影響著客戶單位的安全，也就影響了該地區治安秩序穩定。如何當好一名中隊長，我認為主要做好以下...
如何當好綜採二隊隊長
如何當好一名隊長 尊敬的各位領導 各位同事 大家上午好！我叫xx，今年28歲，畢業於遼寧工程技術大學採礦工程系。現在擔任綜採二隊主管技術員。隊長是區隊的主要行政管理者，是隊組安全生產的第一責任人，需要具備強烈的政治敏感性和時事責任感，並且依靠個人領導能力和個人人格魅力團結凝聚全隊幹部職工共同努力完成...
士官如何當好分隊長
五是要嚴格自律，做到自身有形象。人們常說，形象重於生命 其身正，不令而行 其身不正，雖令不從。分隊長的形象如何，直接影響到戰士們的思想和行動，影響到基層單位的工作和建設。分隊長是否有號召力，能否樹立良好形象，要靠身體力行 實實在在的工作和行動。如果台上說一套 台下做一套，對別人要求嚴，對自己要求松，...