2023年度安全生產工作總結貴港發電有限公司

2021-03-04 01:04:35 字數 5014 閱讀 7979

中國華電集團貴港發電****

2023年度安全生產

工作總結

二〇〇九年十二月三十一日

2023年度安全生產工作總結

辭舊歲勁松染霜松尤綠,迎新春寒梅映雪梅更紅!在過去的一年裡,在公司的正確領導下,在各部門的大力支援下,在全體員工的共同努力下,認真貫徹華電集團公司和運營公司2023年安全生產專題會議精神,以構築完善安全生產管理主體構架和員工安全技術培訓為基礎,以華電集團公司安全性綜合評價標準為安全生產工作標準,以落實「安全生產責任制」為抓手,以無違章建立和隱患排查治理為工作主線,以規範兩票執行為工作重點,以實現人身、裝置安全為工作中心,堅持貫徹「安全第一,預防為主,綜合治理」的方針和「以零違章、零缺陷、確保零事故」的理念以及「四個凡事」的原則,牢固樹立「科學發展」理念,深入開展「安全生產年」、「三項行動」、「春秋季安全大檢查」、「迎峰度夏」、「安全生產月」、「#1機組大修全過程安全管理」、「安全性評價」、「危險物品專項整治」、「粉塵和高毒物品專項整治」、「保國慶安全穩定」、「安全和消防管理標準化建設」等活動,在「高」、「嚴」、「細」、「實」上狠下功夫,圍繞「思想認識警鐘長鳴、制度保證嚴密有效、技術支撐堅強有力、監督檢查嚴格細緻、事故處理嚴肅認真」紮實開展安全監督和管理工作。截至12月31日,公司連續安全生產1038天,未發生任何事故,保證了公司2009度安全生產目標全面實現。

下面將公司2023年的主要安全生產工作總結如下:

一、完成的主要工作

1、目標完成總體情況和內部主要控制安全指標分析

公司2023年全年安全生產態勢整體穩定,圓滿完成公司2023年各項安全生產目標,全年未發生人身和裝置事故,未發生惡性誤操作和火災、交通事故,未發生環境汙染事故和嚴重社會影響的電力生產事件,實現3個安全生產100天,連續安全執行一週年。

公司內部主要控制安全指標同2023年相比,2023年集團公司認定機組非停3次(均發生在1-8月份,9-11月份0次),比集團公司下達的2次控制指標多1次,同比2023年6次少3次,下降率50%; 2023年發生裝置一類障礙6次,同比2023年23次少17次,下降率73.9%;發生裝置二類障礙8次,同比2023年7次多1次,增長率14.3%;發生裝置異常15次,同比2023年28次減少13次,下降率46.

4%;2023年發生其他不安全事件3次,同比2023年多3次;2023年未發生人身輕傷及以上人身**事故,未發生集團公司認定的嚴重裝置損壞事件,同2023年持平。

2、構築完善公司安全管理主體構架

按照華電集團公司《發電企業典型崗位安全生產責任標準》,公司組織完善了公司各部門及各級人員安全生產責任制,成立了公司安全生產委員會、防火委員會和突發事件應急管理委員會,更新了公司**安全網,發布了2023年安全目標計畫,並提出了具體的保證措施,公司與部門、部門與班組、班組與個人層層簽訂了安全目標責任書,努力落實四級安全生產目標管理。同時在8月下旬完成公司安全管理標準、制度和消防安全管理制度的修編和發布工作,共編制管理標準20個,安全管理制度18個,職業衛生管理制度3個,消防安全管理制度11個,使公司安全管理工作有章可循,進一步實現安全和消防管理制度化、標準化、規範化。

3、做好日常安全管理

嚴格落實公司、維護單位、外委單位員工**安全教育,達到培訓率100%,參考合格率100%。完成工作票、動火工作票相關人員及單獨巡視高壓裝置人員的培訓、考試工作,並分別以公司檔案形式下發執行。公司及部門月度安全分析會、班組安全日活動及班前、班後會能夠正常開展,編寫和下發公司安全演示文稿12期,綜合安全情況,分析事故規律,吸取事故教訓。

為加強部門、班組的安全基礎建設,安監部在4月和10月份對照《部門及班組需建立的標準台帳及記錄》,開展了專項檢查活動,各級安全工作台帳和記錄基本齊全;安全工器具臺帳完善,日常管理進一步規範,定期檢驗工作正常開展。

強化「兩票」管理工作。針對「兩票三制」執行過程中出現的突出問題,公司及部門立足嚴格管理,強化對「兩票是確保安全生產的基本組織措施」的認識,在年初完成「兩票」制度的修訂工作,通過不斷強化員工培訓和教育,不斷強化執行過程指導、監督、管理、考核力度,並不定期開展專項檢查活動,使「兩票」執行逐步規範,從2023年1月開始,月度審查「兩票」合格率持續達到100%,基本消除無票作業、無票操作的違章行為,進一步夯實了安全基礎。

日常安全文明生產巡查、檢查能夠正常開展,我們堅持每週五文明生產專項檢查、每月下旬開展月度安全大檢查,紮實開展節前安全大檢查工作,同時結合生產實際,不定期的開展隱患排查、反違章和文明生產大檢查等活動,特殊時期有針對性的組建聯合糾察隊堅持每日兩次現場巡查、監督。

對各種不安全情況,能夠按照「四不放過」原則落實處理,截至12月31日,共下發安全通報58份,快報2份,處理各類生產違章現象92次,安全嘉獎216次。下發安全監督通知書115份,召開周安全網路例會39次,月度安全分析會和安全網會議各12次,年度安全工作會議等其它專項安全會議12次。每月及時向運營公司報送安全分析月報共12份。

3、紮實開展防汛、安全月、春秋檢工作

2023年春檢工作也有條不紊地開展,本著夯實安全生產基礎、落實安全管理制度、解決影響安全生產問題的思路,發布了公司開展春檢工作的通知,成立了領導小組,明確了時間安排及具體要求。為保證春檢工作取得實效,公司共制定春檢重點檢查專案13大項、檢查內容57條;列出檢查表、自查整改表、整改措施計畫表,使公司春檢工作有章可循;並按照「邊查邊整改」和班組自查、部門(維護單位)全面複查、公司階段性檢查和驗收的工作原則,緊密結合「安全生產年」、「#1機組大修」等工作,層層落實。

在公司各級領導對今年秋季安全大檢查高度重視下,按照集團公司的統一工作部署,結合公司安全生產實際,制定了切實可行的秋檢活動計畫和方案,成立了以總經理為組長的「秋檢」工作領導小組,各部門成立以安全第一責任人為組長,部門管理人員、班組長為成員的工作小組,將維護單位也納入大檢查範圍,按「邊查邊整改」的檢查工作原則,認真組織落實整改工作,做到了「縱向到底,橫向到邊」。今年秋檢公司共列重點檢查專案22大項,重點檢查內容117條。通過查領導、查管理、查規章制度、查隱患、查措施,加強對各項規章制度的學習和宣傳貫徹工作,各部門認真層層分解公司重點檢查專案,落實到班組、個人。

在秋檢期間,共發現#1、#2機組及公用系統缺陷106項,截至12月31日,共完成裝置缺陷處理91項,剩餘15項已經編制整改措施計畫,需立項技改或材料、配件採購回後組織處理。

公司認真貫徹「安全第

一、常備不懈、預防為主、全力搶險」的防汛工作方針,按照《中國華電集團公司防汛管理辦法》,為杜絕灰壩垮壩,水淹廠房、幫浦房、變電站及生產生活設施的事件發生,結合公司實際情況,下發了《關於開展2023年防汛工作的通知》,指揮機構、任務分配、搶險隊伍、防汛器材、物資基本落實;修訂完善《防汛管理規定》和《防汛工作應急預案》,並於6月18日組織各部門防汛應急工作小組共45人開展了「防汛應急預案桌面演練」活動;生產部門及維護單位均組建了搶險隊伍,編織袋、潛水幫浦、汽油幫浦、電源線、塑料布、救生衣、鐵鍬等應急物資儲備充足;公司、部門汛前自查自糾及排水設施、裝置試驗已經按防汛重點檢查專案完成,紮實開展汛期隱患排查治理工作,並採取有力措施應對突發異常氣候,確保了公司安全度汛。

按照華電集團公司《關於開展2023年安全生產月活動的通知》要求,公司在5月下旬制定了安全月活動方案,成立了以總經理為組長的活動領導小組,並在5月31日組織召開了動員會。為突出「關愛生命、安全發展」的活動主題,深入開展「兩票管理規範月」活動,公司採取一是在員工通行頻次較大、較集中的餐廳等處懸掛安全宣教掛圖、安全標語;二是紮實開展「五個一」活動;三是組織參加百題問答活動;四是生產現場設定「人身**事故安全警示牌」;五是組織開展「安全燈謎」競猜活動;六是組織主題安全徵文活動;七是組織「兩票」知識培訓、評比和現場專項檢查活動等,把「安全生產年」、「三項行動」作為重點,面向生產一線人員和外委單位人員,普及安全生產法律、法規、規章和安全知識、應急知識,強化遵章守紀、安全責任意識和反違章意識,為構建「企業安全文化」奠定了堅實基礎。

5、紮實開展「反違章」工作,認真落實應急管理

違章是安全生產的大敵,是動搖安全生產基礎、引發事故的首要因素。安監部按照中國華電集團公司《關於深入開展「無違章建立」工作的通知》要求,公司在3月底制定「無違章建立」工作實施方案,以「處罰為手段、教育為目的」,參照「中國華電集團公司反違章管理工作規範」,始終堅持將「反違章」工作「五抓」(抓機制,增強反違章執行力度;抓日常,增強反違章全方位管理;抓重點,增強反違章過程控制;抓考核,增強對違章者的威懾力;抓培訓,增強職工反違章意識和技能)當作重要的日常工作,將反違章工作重點落腳於生產現場,確保安全生產可控、在控。公司、部門、班組健全了**違章檔案,3個生產部門和2個維護單位均制定了本部門的反違章實施細則,成立了組織機構,制定了各自的常見典型違章事例和習慣性違章事例。

各部門均建立了違章**欄,能夠將安全宣傳、教育、**、學習等工作及時更新。同時,按照「無違章建立」的工作要求,班組、部門、公司三個層面按照公司《無違章建立工作實施方案》每週、月、季度進行通報和總結,真正將反違章工作落到實處。

公司對應急管理「一案三制」工作高度重視,認真組織和發動,以提高公司處置突發事件的能力,最大限度的預防和減少突發事件造成的損失和影響,保障員工健康和裝置安全為根本目標,在2023年紮實開展應急管理工作。一是制定公司《突發事件應急管理規定》,並按照電監會「應急預案編制導則」組織修訂完善了公司1綜合應急預案,14個專項預案,92個現場應急處置預案;二是在3月、6月、11月、12份集中開展了《油罐火災事故應急預案》、《防汛應急預案》、《環境汙染事故應急預案》、《全廠停電事故應急預案》的培訓和演練工作;三是按照公司《突發事件應急管理規定》和各類預案的規定相應成立應急組織機構,將應急管理辦公室設在安監部和生技部,負責日常應急管理工作;四是落實各類應急物資的儲備工作;五是落實特殊時期應急帶班和值班工作。通過明確職責和分工,培訓和演練,一級抓一級,層層抓落實,真正將「超前預控」工作落到實處。

6、紮實開展消防安全管理工作

按照「預防為主,防消結合」的原則,公司成立了防火安全委員會,設立了專職消防管理人員,組建了公司專職消防隊,各部門義務消防隊組建完畢並以檔案發布;制定並發布了公司消防安全管理制度11個,消防安全設施配置齊全,各項消防安全活動、日巡查、周檢查、月檢查和專業訓練等例行工作正常開展;嚴格生產現場重點防火部位動火作業管理,強化動火作業全過程檢查和監護,力求萬無一失;春、秋檢活動中和節假期、兩會等特殊時期重點部署重點防火部位、現場動火作業、易燃易爆物品存放管理等檢查工作,並在8月份組織開展「危險品」專項整治活動,及時消除火災隱患,保證了公司消防安全。

7、積極推進貴電一期安全、消防、職業衛生三方面的竣工驗收工作。

按照華電集團《電源建設專案安全設施「三同時」管理辦法》的規定,公司認真組織,紮實推進和做好貴電一期安全設施竣工驗收工作,4月份通過了評價報告和現場評審,11月份取得國家安監總局和安科院的相關批文,該項工作圓滿完成。

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