xx工程
專案經理部主要成員崗位職責及部門職責
專案經理管理職責
１、認真貫徹黨和國家的各項方針、政策、法令、規定，堅決執行上級機關的指示和工作部署；
2、確保專案目標實現和業主滿意；
3、制定專案階段性目標和專案總體控制計畫；
4、組織精幹的專案管理班子，確定部門和人員的管理職責和許可權；
5、專案經理需對實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計畫安排、合同及設計變更、索賠等及時決策；
6、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更，專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來；
7、對工程的質量、計畫、成本、安全及文明施工等擔負全面的領導責任；
8、加強施工管理，健全完善工程管理制度並嚴格考核其落實情況，力求進一步提高工程管理水平；
9、領導專案部各部門開展施工生產，及時溝通情況，協調關係，主持工地現場辦公會和有關專題會議，參加監理例會，聽取建設單位、監理單位對工程的意見和期望，並傳達給各有關部門；
10、負責審批簽發專案請示、報告、內部協議、計畫、統計報表、會議決議、處理決定及對外報出的檔案、信函；
11、貫徹實施公司的質量、環境、職業健康安全方針和許可權，承擔專案經理部質量、環境、職業健康安全一體化方針體系建立、完善、實施和保持，負責質量保證體系的正常執行，領導專案全體人員實現質量、環境、職業健康安全方針和目標；
12、受法人代表委託，簽署相關對外經濟合同。
專案副經理管理職責
1、參與制定施工組織設計和質量計畫、各項施工方案及質量安全的保證控制措施，負責編制總體進度計畫，並組織實施；
2、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，協助專案經理進行施工組織管理和施工質量管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同；
3、參與施工專案內分部分專案工程和專業專案對內、對外的分包，並對工程進度、質量安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理；
4、根據公司的年、季、月度施工生產計畫，協助編制施工專案的年、月、旬計畫以及勞動力、材料（周轉工具）、構配件、機具、裝置、資金等需用量計畫；
5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現；
6、協助****專案核算、計量及索賠工作；
7、協助****簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠；
8、對專案部施工生產服務過程控制、風險控制負領導責任，負責組織編制生產服務控制、職業健康安全過程控制、應急準備與響應控制的方案，主持對材料**、工程分包的管理，對施工過程中的不合格品責令返工，負責職業健康安全管理體系資源的總體調配；
9、專案經理不在崗時，代行專案經理職責。
專案主任工程師管理職責
1、在專案經理的領導下做好專案部的技術管理、質量管理工作對工程質量和工程技術負領導責任；
2、負責組織施工組織設計、施工方案以及專案工程質量計畫的組織和審批工作；
3、組織《施工圖設計》的圖紙會審工作；
4、組織控制點、水準點的接收、複測、加密工作；
5、組織施工過程中的《變更設計》申報工作；
6、組織施工中工程質量事故的處理及申報工作；
7、組織施工中重要分部分項的自檢交接工作；
8、組織施工中"首件"的技術、質量控制工作；
9、做好開工前及施工中技術交底工作；
10、做好工程內業組織檢查工作；
11、做好工地中心試驗室的檢查指導工作；
12、做好"質量領導小組"的日常管理工作；
13、組織做好專案開、竣工報告的編報工作；
14、組織已立項的科技專案的實驗和研究工作；
15、負責組織專案部技術、質量工作會議；
16、貫徹學習公司質量、環境、職業健康安全一體化方針和質量目標，負責組織編制專案部的「三位一體」目標，同時執行公司標準工作程式檔案；
17、配合上級部門接受領導部門或認證機構對專案部進行的質量、環境、職業健康安全一體化方針體系內審或外審工作；
專案總經濟師管理職責
1、建立施工專案核算制度加強成本管理，預算管理，注重成本，資訊反饋，發現問題及時採取措施，了解專案收入和支出情況，使各專案開支按計畫進行有效控制
2、組織《工程量清單》的複核工作；
3、做好工程計量的複核工作；
4、負責****簽證和向建設單位、其它有關單位辦理結算和索賠；
5、完成領導交辦的其它任務。
辦公室部門管理職責（1）
1、按「三位一體」管理體系要求負責法律法規、檔案資料的控制與管理工作；
2、負責資訊交流、溝通的管理工作；
3、參與質量、環境、職業健康安全一體化體系執行與管理活動的協調工作；
4、負責專案部會議的組織、籌備、記錄工作；
5、負責專案部檔案的列印、審核、貫徹及檢查工作；
6、遵守保密制度，做好保密工作；
7、對廢舊辦公用品及時**，按指定地點存放；
8、負責專案部員工能力和意識的考核。
9、建立勞務隊用工檔案，做好勞務隊的結算工作；
10、負責勞務人員的培訓，建立勞務管理臺帳，保證人員持證上崗；
11、對勞務相關方質量、環境、職業健康安全體系執行的執行施加影響；
12、完成領導交辦的其它任務。
辦公室部門管理職責（2）
1、貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全一體化方針，並作為主控部門組織落實環境標準在專案部日常工作執行；
2、識別、確認和儲存與專案部環境管理相關的法律法規；宣傳、貫徹環境管理法律法規、環境管理體系檔案和專案部環境管理目標並建立受控檔案清單；
3、制定專案部環境管理目標並組織實施；
4、組織對專案部辦公區域、生活區域和施工現場環境因素的識別、評價並建立《環境因素清單》，要對各環境因素進行控制，特別是要對識別出的需要內部控制的重要因素加以控制；對需要合同方控制的重要因素，要對合同方施加必要的環境管理影響並儲存記錄；
5、按照六個環境管理標準工作程式的要求，組織對本專案部的環境管理運**況按要求進行檢查。並對檢查、監控的結果或對合同方施加必要的環境管理影響進行記錄和存檔；
6、建立環境管理組織機構；
7、保證工地後勤**和一切臨時任務；
8、負責工地辦公室設施和民工宿舍的管理；
9、負責工地人員生活、勞保、辦公用品的發放；
10、負責工地日常生活管理；
11、完成領導交辦的其它任務。
工程部部門管理職責
1、負責填寫開、竣工報告，報公司施工管理部；
2、負責編制施工組織設計（施工方案）部分章節，並對施工組織設計（施工方案）進行實施；
3、制定施工過程管理的資源需求計畫，並組織協調；
4、對所定計畫、措施執行檢查，反饋資訊，分析調整；
5、負責全工程的總體及專案的控制測量工作；
6、按監理程式要求負責填寫工程開工、停工、復工、竣工報告，配合好監理工作；
7、負責對勞務、專業分承包方進行施工過程管理；
8、參與工程竣工驗收
9、制定並做好總體、季度、月度的施工計畫工作；
10、負責施工中文明施工和成品保護措施的編制和實施；
11、負責對機械裝置的管理以及和機械裝置相關的安全控制和管理；
12、負責工地現場的施工安全管理工作。配合環境主控部門對施工現場的環境進行管理；
13、負責專案部職業健康安全的主控職責；
14、負責專案部職業健康安全危險源的識別、評價，負責職業健康安全管理方案、執行控制和應急相應的策劃和控制；
15、負責組織專案部職業健康安全事故、事件不符合實施與控制，糾正與預防措施的實施與控制；
16、完成領導交辦的其它任務。
經濟部管理職責
1、負責計量支付、變更預算、措施預算及其它預算編製；
2、負責工程計量資料的統計工作，編制統計報表；
3、負責專案部現金收付、銀行結算、日常報銷和獎金發放業務；
4、負責記賬、報賬、清理債權債務、編制會計報表；
5、負責工程成本核算及分析工作；
6、負責勞務招標標底編制，招標檔案編制；
7、分包招標、合同洽談、簽訂分包合同；
8、負責內部承包額確定及最終經營成果；
9、審核勞務結算；
10、完成領導交辦的其它任務。
技質部管理職責
1、負責貫徹落實國家、行業、企業技術規程、規範、工藝標準，在施工中落實施工組織設計、技術措施和作業指導書的相關內容；
2、負責編制施工組織設計部分章節，制定重點結構的施工技術措施、質量保證措施、質量檢驗標準；
3、負責組織編寫專案工程創優計畫；
4、組織貫徹上級有關計量法規，負責質量、環境、職業健康安全的監視和測量裝置的管理；
5、負責工程的產品質量、工作質量的監督檢查，指導和落實質量工作，並對產品實現過程進行標識；
6、負責物資及顧客提供產品的複檢、取樣複試工作及施工現場試驗工作，對施工過程中的不合格品的進行調查分析和處置，制定糾正措施並檢查糾正措施落實情況；
7、負責與業主、設計、監理單位辦理工程洽商，並及時發放相關部門；
8、負責施工過程檢驗和報監工作及工程竣工資料的收集、整編工作；
9、負責對施工現場揚塵定期檢查，確保施工現場無揚塵現象；
10、配合主控部門做好其他相關工作；
1、負責合格供方的推薦，將推薦資料上報到公司材料部；
2、負責專案部材料計畫的制定工作，並將制定好的材料計畫上報到公司材料部；
3、負責進入工程實體的主要材料採購，驗證發放及管理工作；
4、負責專案部輔助材料的採購、發放和保管工作；
5、負責專案部材料的標實、搬運、儲存工作；
6、負責專案部顧客提供材料的管理工作；
7、負責經材料管理部授權的專案部材料採購及外加工的合同簽定工作，並上報公司材料部；
8、負責與材料供方簽定質量、環境、職業健康安全三位一體協議書的工作；
9、負責專案部材料成本控制及統計報表工作；
10、負責專案部材料部質量、環境、職業健康安全工作的控制及實施工作；
11、完成領導交辦的其它任務。
市政工程專案總負責職責
專案工程總負責人 1 專案工程總負責人根據專案工程的特點確定該工程所有管理人員並擬出組織機構圖。2 專案工程總負責人與建設單位 設計單位 監理單位的相關負責人取得聯絡為工程順利開工做好前期準備工作。同時負責組織參施人員學習招投標檔案 將招標檔案中施工方的施工專案與應承擔的責任列出 3 專案工程總負責...
工程專案經理部安全檢查制度
一 貫徹 安全第 一 預防為主 的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。二 檢查的內容是查 兩標貫徹 查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載並及時解決有危及人身安全的緊急險情。三 執行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作...
工程專案經理部主要管理人員崗位職責
一 專案經理崗位職責 1.認真貫徹執行 中華人民共和國建築法 中華人民共和國安全生產法 及國家 行業的規範 規程 標準和公司質量 環境保護 職業安全健康全相容管理手冊 程式檔案和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。2.負責組...