崗位職責二00九年四月
一、 專案部經理部
各主要職能部門人員
崗位職責
（一） 專案經理崗位職責
、專案經理是專案目標控制的第一責任人；
、負責組織工程合同談判，簽訂工程承包合同；
、負責組織建立健全專案部管理班子和管理制度；
、負責施工組織總協調，按公司工作流程檔案要求簽署技術、經濟、行政檔案；
、確定施工作業計畫。組織專案開工前的一切準備工作；
、代表公司全面履行工程承包合同，協調與建設方、監理方、設計方及建設行政主管部門的工作關係；
、代表行企業做好總包管理工作及各分包單位的協調管理工作，履行工程總包合同條款。
專案副經理崗位職責
、明確各棟號工長的崗位職責、許可權，並對其工作績效進行監督、考核；
、參與工程合同談判，擬定合同初稿；
、主持專案風險策劃工作，提出風險規避措施，並督促實施；
、協助專案經理履行工程承包合同，落實各項合同約定條款；
、協助專案經理協調與建設方、監理方、設計方及建設行政主管部門的工作關係；
、協助專案經理做好總包管理工作及各分包單位的協調管理工作；
、組織專案質量目標、安全目標、工期目標、成本目標的策劃，制定保障措施，並督促實施；
、組織召開生產協調例會，協調解決生產問題；
、組織單位(子單位)工程驗收；
、參與分部（子分部）工程、基礎、主體結構驗收，參與混凝土及鋼筋保護層結構實體檢測以及室內環境檢測；
、參與圖紙會審，施工組織設計、施工方案的編制；
、根據公司及專案部工資管理相關規定，組織月人工工資申報，審核人工工資，督促工資發放；
、擬定資金計畫，申報月資金使用計畫、外付款項清單；
、組織工程結算審定，負責工程款**；
、代表專案經理協調專案各職能部門的工作關係；
、制定各職能部門工作業績考核細則，並組織實施考核。
技術質量部崗位職責
a、技術
、參與新建工程施工組織設計、施工方案等技術檔案的編制工作；
、參與施工圖紙會審；
、組織施工組織設計、施工方案、設計變更檔案的技術交底；
、負責現場推廣和總結新技術、新工藝、新材料的應用；
、參與重大技術和質量問題的處理和報批；
、負責本專案技術性檔案的保管，並對其技術可靠性、準確性負責；
、組織混凝土及鋼筋保護層結構實體檢測、協調規定的其他強制性檢測；
、組織各分部及基礎、主體結構驗收；
、參與隱蔽工程、檢驗批工程、分項工程的質量驗收；
、參與工程實體質量、結構安全使用功能、觀感質量、材料投入品質量、安全文明施工的聯合大檢查；
、參與單位（子單位）工程竣工驗收；
、密切配合其他配套單位的工作，協調各專業的矛盾，使工程順利進行。
b、質量
、建立健全專案部質量管理體系、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度；
、組織各分項工程質量技術交底；
、組織工程實體質量、結構安全使用功能、觀感質量、材料投入品質量、安全文明施工的聯合大檢查。發現問題組織整改落實；
、組織隱蔽工程、檢驗批工程、分項工程的質量驗收；
、參與各分部及基礎、主體結構驗收；
、參與混凝土及鋼筋保護層結構實體檢測，協調規定的其他強制檢測；
、參與單位（子單位）工程竣工驗收；
、組織相關專業人員進行巡檢、互檢或專業檢；
、監督專案各施工段搞好自檢、互檢、交接檢，分析質量狀況，隨時掌握班組、單項工程的質量狀況；
、負責處理施工過程中的質量問題；
、嚴格把好工程所有材料質量關，堅持原則，正確反映質量情況，在許可權內盡職盡責行使否決權，簽發質量問題整改通知，推行全面質量管理；
、負責專案部質監員的工作安排、崗位職責及工作業績的考核；
、負責對專案各工地進行綜合質量考評。
生產協調部崗位職責
、代表專案經理協調與建設方、監理方、設計方及建設行政主管部門的工作關係；
、代表專案經理做好總包管理工作及各分包單位的協調管理工作，履行工程總包合同條款；
、代表專案經理明確各棟號工長的崗位職責、許可權，並對其工作績效進行監督、考核；
、參與工程合同談判；
、現場施工流水組織、進度目標的細化分解、施工進度的協調、勞動力的組織和調配；
、代表專案經理組織召開生產協調例會，協調解決生產問題；
、參與圖紙會審，施工組織設計、施工方案的編制；
、監督月人工工資申報，督促工資發放；
、代表專案經理協調專案部各職能部門之間的工作關係。
內業資料管理崗位職責
、以公司質量方針、工程專案質量目標、「三方工作程式」為工作準則；
、負責工程檔案的收集、整理、編制、組卷和移交；
、負責專案部相關技術資料、圖紙變更、洽商記錄、來函來件的及時接收、發放、整理和儲存工作；
、負責專案部的印章管理；
、負責專案部人事管理、會議接待、日常辦公等後勤服務工作。
預算合同部崗位職責
、參與專案全過程的招投標、合同談判、合同管理；
、代表專案部在專案施工全過程中，與有關各方進行經濟技術方案的論證、洽商，進行施工索賠，辦理工程款轉撥相關報表；
、代表專案部與各分包單位（包括勞務分包）簽訂合同，並監督實施；
、組織進行專案施工全過程的動態成本控制；
、進行每月工資、進度、產值的申報和複核、控制，按時上報相關單位；
、督促落實現場簽證。進行專案簽證工程、室外工程預算編製和指標分析，完成相應的結算審核；
、進行專案施工中各種材料的單價申報和審核、以及甲供材料的量價複核，為結算扣款做好詳細的核對材料；
、整理工程結算編審檔案，及時上報相關部門進行結算審核；
、負責與建設單位清算應分攤扣款明細，合理承擔承包責任。
安全管理部崗位職責
、制定專案部安全生產管理規定和安全生產文明施工考核評分制度，並組織實施考核；
、監督臨時水電現場布置；
、參與安全技術方案的編制，並組織安全技術交底；
、組織裝置安裝驗收和外架搭設驗收；
、組織安全**教育；
、定期組織安全生產檢查；
、定期組織召開安全生產會議；
、組織特殊工種的上崗培訓，對特殊工種工人的持證上崗情況進行監督檢查；
、組織做好安全生產內業資料；
、組織重大安全應急預案措施的編制；
、負責現場施工安全文明施工標準化管理的實施；
、負責施工現場安全保衛工作的實施。
物資**部崗位職責
、制定專案部材料、裝置管理工作程式及措施，並嚴格遵照執行；
、參與施工組織設計裝置布置的方案編制，合理布置機械；
、統一組織對材料、裝置供方的調查、評價、選定供方並參加供貨合同的簽訂；
、保證材料、物資、裝置**的及時性、合理性；
、統一做好周計畫材料申報；
、統一裝置的使用計畫申請，合理調配，保證工地正常施工；
、參與裝置安裝驗收；
、對故障裝置及時送修，保證裝置完好率在95%以上；
、組織主材、輔材、裝置及二鋼物資的進場，做好進場材料質量、數量的驗收，收料及材料款結算工作；
、按棟號組織材料發放，並分別建立材料耗用量臺帳；
、分部位及時統計材料耗用給預決算部，預決算部及時反饋材料耗用狀況，以便控制材料耗用，杜絕超耗供給；
、負責日常材料管理工作，作好專案主材、輔材帳、主材累計、已付未付款**，做到帳物一致。做好裝置臺帳，按月對裝置的相關費用進行結算；
、負責對甲供材料的收料、驗收、對單、結算；
、統一申報每月資金使用計畫，並按棟號申報比例分配支付資金；
、定期組織對市場材料**的調查,及時對材料**做出調整,定期組織複查合格供方,適時調集成格供方；
、組織現場機械裝置安裝、臨時水電安裝；
、建立《計量器具管理臺帳》，辦理計量器具的發放手續。辦理計量器具裝置的採購、檢定、降級、報廢、封存和停用手續；
、掌握工地常用裝置的租賃資訊及**資訊，熟悉常用裝置的效能狀況，了解其它裝置的基本情況。
主工長崗位職責
、明確棟號專項工長、安技員、材料員的崗位職責、許可權，並對其工作質量進行監督、考核。
、負責工地的施工組織、進度、質量、安全、成本、文明施工等所有生產活動進行動態管理。
、配合專案部進行人工勞務工資申報與發放。
、負責材料乃是和機械裝置申報，把好進場材料質量關。
、負責分項工程技術交底、安全技術交底。
、負責設計變更技術交底，協助辦理工程簽證。
、參與專案質量目標、安全目標、工期目標、成本目標的策劃。
、負責施工日誌記錄，參與工程資料的完善。
、參與圖紙會審，施工組織設計、施工方案的編制，並負責其過程實施。
、組織工程自檢、督促交接檢、互檢，參與結構驗收、結構實體檢測、室內環境檢測，參與分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的驗收。
預算合同部崗位職責
工程處預算合同部與專案部預算部為同一套人馬，不同的專案特點會分別安排專案部預算部負責人，同時確定一～二名預算人員常駐現場，具體負責預算合同方面的工作。
工程處預算合同部全面負責各專案施工合同管理，施工過程中與甲方的談判、費用索賠及工程進度款轉撥。組織專案內部成本策劃、階段成本目標細化控制及監督過程實施。組織分項工程人工工資單價的統一，組織統一簽訂勞務分包合同，統一每月的人工工資的申報審核發放。
、參與專案全過程的招投標、合同談判、合同管理；
、代表工程處對專案部施工全過程與有關各方進行經濟技術方案的論證、洽商，進行施工索賠，辦理工程款轉撥相關事宜；
、代表工程處與各分包單位（包括勞務分包）簽訂合同，並監督實施；
、組織進行各專案施工全過程的動態成本控制；
、進行在建工程每月工資、進度、產值的申報和複核、控制，按時上報相關單位；
、督促落實各專案部現場簽證。進行專案簽證工程、室外工程預算編製和指標分析，完成相應的結算審核；
、進行專案施工中各種材料的單價申報和審核、以及甲供材料的量價複核，為結算扣款做好詳細的核對材料；
、整理工程結算編審檔案，及時上報相關部門進行結算審核；
、負責與建設單位清算應分攤扣款明細，合理承擔承包責任。
技術質量部崗位職責
工程處技術質量部統一所有在建工程專案的技術標準、內部質量驗收標準、質量自控體系。
負責質量技術交底、施工組織設計、施工方案編制、質量等級的獎評、工程試驗等施工質量技術要素的過程管理和控制，統一與建設方及監理方的施工技術磋商及日常關於施工技術質量工作的協調。
（一）、技術管理崗位職責
、主持新建專案施工組織設計、施工方案等技術檔案的編制工作；
、組織協調各專業單位參與圖紙「初會審」，編制正式會審題綱；
、組織施工組織設計、施工方案、設計變更檔案的技術交底；
專案經理部主要崗位分工
專案經理職責 1.在總經理領導下，會同有關部門協商組建專案經理部。2.對專案施工生產 經營管理工作全面負責。3.貫徹實施公司質量方針和質量目標，領導本工程專案進行策劃，制定專案質量目標和專案經理部管理職責，確保質量目標的實現。4.負責組織各種資源完成本次專案施工合同，對工程質量 施工進度 安全文明施...
工程專案經理部主要管理人員崗位職
專案經理崗位職責 1.認真貫徹執行 中華人名共和國建築法 中華人名共和國安全生產法 及國家 行業的規範 規程 標準和公司質量 環境保護 職業安全健康全相容管理手冊 程式檔案和作業指導書及企業指定的各項規章制度，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。2.負責組建精...
專案經理部各崗位職責
一 負責施工專案從開工到竣工以及遺留問題處理的全過程施工生產經營的管理，對作業層負有管理與服務雙重職責。二 為專案經理決策提供資訊依據，當好參謀，同時執行專案經理的決定，向專案經理負全面責任。三 建立各項管理制度，協調部門之間 人員之間 部門與人員之間以及外部的關係，創造良好的內 外部環境和工作氛圍...