計畫閘木水電站第三標段施工專案部
2023年11月22日
2023年應急管理工作規劃
2023年是閘木水電站第三標段施工專案部工程實施的關鍵一年，為保證工程的順利實施，結合工程實際，全力實施五個「進一步」，做好應急管理工作。
一、進一步加強組織領導。應急管理工作事關工程的安全、成本、進度，關乎企業的形象、信譽。專案部將站在講大局、講發展的高度，將應急管理工作作為一項重要工作任務來抓。
專案部將採取有力措施，從組織上健全，從領導上抓實。通過召開專題會議、下發檔案等有效的方式，將年度目標和階段性任務進行分解，認真履行日常管理職責，解決工程中遇到的實際問題。
二、進一步提高對應急管理工作重要性的認識。加強應急管理工作，是保障工程實施安全的現實需要，更是全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的重要體現。其基本內容是：
通過**、預警、預控、預防、應急處理、評估、恢復等措施，防止可能發生的突發事件，處理已經發生的突發事件，減少損失，轉化危機，以保護全體參建人員的人身權和財產權，以及工程本身，實現經濟和社會的可持續發展。
三、進一步加強資訊報告和值班工作。嚴格執行突發事件資訊報告制度，嚴格按規定程式和時限上報突發事件資訊，並定期通報執**況。遇有重大突發事件特別是重大自然災害、生產事故、群體事件等，自預警開始，不論有沒有新的情況，專案部各部門要每隔兩小時向專案部領導報告一次情況，直至應急訊號解除；遇有重大突發事件或預警，要嚴格執行晝夜24小時值班和領導帶班制度，主要領導、分管領導都要親自帶班、靠前指揮，明確值班職責，完善值班網路，確保上級部門及時獲取資訊、作出決策、組織救援。
四、進一步加強應急救援隊伍建設。專案部將根據本工程實際，選擇處理突發事件經驗豐富、群眾基礎好、協調能力強、業務知識過硬的人員組成專案部應急管理工作小組，並要採取定期、不定期地方式對他們進行不間斷的培訓，在調節技巧、運用法律法規等方面給予指導和支援，進而增強他們處理突發事件的能力。
五、進一步加強應急預案體系建設。按照「標準統
一、格式規範、內容簡潔、易於掌握、便於操作」的要求，專案部將切實抓好應急管理預案編修工作，消除薄弱環節和盲區，真正建立起「縱向到底、橫向到邊」的預案體系。
中國葛洲壩集團第六工程****
閘木水電站大壩主體土建工程施工專案部
2012.11.22
2023年全縣應急管理工作計畫
2014年全縣應急管理工作總體思路是 以科學發展觀為指導，按照縣委十一屆八次全會的要求，圍繞無急可應，有急能應的目標，深入貫徹實施 廣東省突發事件應對條例 以下簡稱 條例 以加強應急保障能力建設為重點，推進基層應急管理工作，全面提公升應急管理水平。結合我縣實際，制訂今年全縣應急管理工作計畫 一 完善...
15年應急管理工作計畫
4 加強調查研究。結合應急管理工作的開展情況，對當前應急管理的現狀 存在問題和熱點難點，加大應急管理調研工作力度，通過召開座談會 走訪相關單位 發放調查問卷等方式，廣泛徵求家長及社會各界對加強學校應急管理工作的意見和建議，不斷改進工作措施，切實提高應急管理工作水平。三 以預防為主，增強應對突發公共事...
2023年西安EPV應急管理工作計畫
一 健全組織，完善預案。一是繼續完善應急管理工作機制，指定專人，全面負責應急預案的編制及修訂 預案的組織學習 應急演習方案編制 應急演習的組織 應急物資管理等日常應急工作的開展。二是針對緊急集合 應急物資裝卸 現場操作分工 排程值班等多個方面，制定詳細的管理制度和工作程式，確保有突發事件發生時能夠隨...