2023年全縣應急管理工作總體思路是：以科學發展觀為指導，按照縣委十一屆八次全會的要求，圍繞無急可應，有急能應的目標，深入貫徹實施《廣東省突發事件應對條例》（以下簡稱《條例》），以加強應急保障能力建設為重點，推進基層應急管理工作，全面提公升應急管理水平。結合我縣實際，制訂今年全縣應急管理工作計畫：
一、完善應急管理體系
（一）組織編制規劃，完善預案體系。組織編制我縣突發事件應急體系建設十二五規劃。加快完成縣、鎮總體應急預案修訂工作；進一步完善相關預案，制定預案管理辦法。
按照市相關要求，著力推廣應急預案桌面演練和雙盲演練，提高應急預案演練率。
（二）健全應急機制，強化制度建設。建立健全突發事件監測體系、風險分析評估制度，完善監測預警網路，提高監測**準確性；完善緊急資訊發布機制，及時發布預警**資訊；進一步明確鎮及縣應急委成員單位應急管理工作機構職責，完善各項管理制度。
二、強化值守應急和資訊報送工作
（一）加強值守應急工作。健全各鎮、各單位值班機構，進一步完善值守應急各項工作制度，安排好值守應急人員，保證24小時有人值守，通訊暢通。同時，縣將對節假日期間值守工作進行抽查，檢查值守工作是否到位。
（二）提公升資訊報送水平。嚴格按照《梅州市緊急資訊報送工作暫行規定》等相關要求，各鎮各單位應高度重視突發事件資訊報送工作，不斷提高突發事件資訊報送時效和質量，杜絕遲報、輕報、漏報、謊報、瞞報的現象。縣將每季度通報一次突發事件資訊報送工作情況。
三、健全應急管理保障體系
（一）推進應急隊伍體系建設。繼續推進綜合應急隊伍建設，出台《平遠縣綜合性應急救援隊伍建設管理辦法》。不斷推進應急專家隊伍建設，充分發揮專家的作用，進一步調整充實應急專家隊伍。
以共青團組織為依託，推進應急志願者隊伍建設，今年上半年應建立志願者聯席會議制度，提公升應急隊伍實戰能力。
（二）加強應急物資儲備和避護場所建設。推動應急物資儲備庫點建設，科學確定儲備品種和規模，確保急時能用，建立多元化儲備方式，保障應急物資的生產和供給。按省、市加快應急避護場所建設規劃的要求，充分利用廣場、空曠地、操場、地下空間等場地建立應急避護場所，全面推進全縣應急避護場所建設。
（三）做好應急平台體系建設的準備工作。根據省、市對縣級應急平台建設的規劃要求，制定應急平台建設方案，多渠道籌集資金，加快縣級應急平台建設，確保資訊報送時效和達到**會商的要求。
（四）加大應急管理資金投入。按照《條例》的相關規定，健全長效規範的應急保障資金投入和撥付、監管制度，將應急管理資金投入納入本級公共財政預算給予保障。積極探索建立多元化的籌資渠道，加大對應急平台建設、預案演練、宣教培訓、應急隊伍、物資裝備、辦事機構規範化建設等應急管理經費的投入。
四、深化應急管理宣教培訓工作
（一）創新宣教培訓形式內容。創新思路，加大宣傳力度。開展形式多樣、內容豐富的應急管理宣教培訓工作，可採取走出去，請進來的方法，一是組織有關人員到外地學習培訓；二是舉辦培訓班，請應急專家、專業人員到基層授課，不斷提高應急管理人員素質和業務水平。
根據市的安排，今年下半年將舉辦全市資訊員、值班員業務培訓班；市應急辦將《應急知識三字經》編製成宣傳手冊發放給市民；組織有關文藝團隊編排以應急知識宣傳為內容的小品、傳唱廣東省應急管理之歌《永不放棄》等節目在農村、社群、學校、企業演出。
（二）推進基層應急管理**建設。全力推進縣應急**建設，加強**監管，做到有專人維護、有及時更新、有欄目創新，充分發揮應急管理**的宣傳作用。
五、強化基層應急管理工作
（一）加強基層應急管理工作的指導。基層應急管理工作是關鍵，要不斷加強基層應急管理工作的指導，採取召開座談會、現場會等形式，及時研究解決應急管理工作中存在的問題，逐步推進基層應急管理工作規範化、制度化和科學化。
（二）推進應急管理示範區建設。根據市應急管理示範區建設意見，縣將結合實際制訂應急管理示範區建設相關標準；在原有五個一示範點的基礎上，今年確定泗水鎮建立應急管理示範區，按照示範區建設標準，在9月底完成示範區建設任務。縣應急辦將不定期對示範區建設進行檢查指導，並及時總結推廣示範區建設經驗，以點帶面，逐步普開，紮實推進應急管理各項工作。
六、加強考核和督查工作
（一）建立健全考核體系。制定縣、鎮兩級應急管理工作考核辦法，年終對應急管理工作逐級進行考核。
（二）強化應急管理督查。繼續推進每年上下半年各一次的應急管理工作督查，多形式對各鎮和各有關單位應急管理工作及《條例》落實情況進行督查，確保應急管理工作的有效落實。
2023年應急管理工作計畫
計畫閘木水電站第三標段施工專案部 2012年11月22日 2013年應急管理工作規劃 2013年是閘木水電站第三標段施工專案部工程實施的關鍵一年，為保證工程的順利實施，結合工程實際，全力實施五個 進一步 做好應急管理工作。一 進一步加強組織領導。應急管理工作事關工程的安全 成本 進度，關乎企業的形象...
15年應急管理工作計畫
4 加強調查研究。結合應急管理工作的開展情況，對當前應急管理的現狀 存在問題和熱點難點，加大應急管理調研工作力度，通過召開座談會 走訪相關單位 發放調查問卷等方式，廣泛徵求家長及社會各界對加強學校應急管理工作的意見和建議，不斷改進工作措施，切實提高應急管理工作水平。三 以預防為主，增強應對突發公共事...
2023年西安EPV應急管理工作計畫
一 健全組織，完善預案。一是繼續完善應急管理工作機制，指定專人，全面負責應急預案的編制及修訂 預案的組織學習 應急演習方案編制 應急演習的組織 應急物資管理等日常應急工作的開展。二是針對緊急集合 應急物資裝卸 現場操作分工 排程值班等多個方面，制定詳細的管理制度和工作程式，確保有突發事件發生時能夠隨...