（一）計畫
1、計畫的含義、特點及作用
（1）含義
計畫是計畫類文書的總稱，因為計畫涉及內容和期限的不同，計畫文書還有不同的叫法，工作中常見的「規劃」、「設想」、「綱要」、「要點」、「打算」、「安排」、「方案」等也屬於這一文體。
「計畫」，既是乙個具體的文種，又是乙個泛稱，使用頻率最高。作為乙個具體的文種，它的內容相對比較具體，時間較短，多為一年或半年，是對長遠規劃的補充，它側重於定任務、定指標、定措施、定時間，具有很強的現實性、規定性和可操作性。
「規劃」是對較長時間的工作所作的具有全域性性、方向性、戰略性、概括性的巨集觀計畫。與計畫相比，一是內容不同。「規劃」的內容一般比較重大，並著重於全域性性部署，「計畫」既有比較重大的內容，也有一般性的，著重於實施具體任務的方案；二是時間不同。
「規劃」是較長乙個時期發展的科學展望，一般是三至五年、七至八年甚至更長時間的設想與安排。「計畫」一般是當年的，甚至乙個季度、乙個月、乙個星期的工作安排；三是要求不同。規劃是在總體上、原則上定方向、定規模，展望遠景，富於理想，表達比較概括，計畫側重於定任務、定指標、定措施、定時間，富於現實性、規定性和可操作性，表達相對具體；四是從關係上看，規劃是產生各個時期計畫的重要依據，是計畫的基礎；而計畫既服從於規劃，又根據形勢的進展對規劃進行補充和修正。
「設想」是對長遠工作的初步的、非正式的富有創新性的計畫，設想時間跨度多在十年以上，是對工作任務粗線條、不太成熟的安排，屬於工作的初步構想，具有較大的可變性；
「綱要」是既具有遠景發展設想，又具有較強的政策性、思想性、指導性的提綱挈領式的計畫性檔案。與其他計畫性文書相比，其突出特點是：在時間上，不象設想的跨度那麼大，也不象計畫的跨度那麼小，多在五至十年之間；在空間上，範圍比較大，多用於全域性性工作或某一重要工作的發展設計；在內容上，多為經濟和社會發展方面的，文字表述多為條款式。
「要點」是上級對下級布置工作任務時對主要內容做出的概括而簡明扼要的計畫，是工作計畫的主要之點。要點是原則性、指導性較強的計畫，與一般計畫相比，要點表現為以下特點：內容上，「要點」是工作的主要方面，重要之點,表達簡要、概括，而「計畫」則要兼顧各個方面,寫得比較具體；形式上，「要點」分條列項，一目了然，一般不寫具體做法和過多的講道理，而「計畫」則要有具體做法和詳細說明；行文方向上，「工作要點」一般下行或行於機關內部，而「計畫」則在下達給下屬單位的同時，也適用於上報上級機關，而上級機關也多要求下級報送工作計畫。
「安排」與「打算」都是本單位、本部門對短期或近期內工作任務所作的考慮與布置，相比較而言，「安排」的任務明確，內容較單一，措施較具體，它是對已有「計畫」的具體化，是「計畫」的分解與消化。「打算」是要點式的短期計畫、設想，它提出工作任務，但其中的指標、措施較粗略。
「方案」是本單位、本部門對近期要做的具體工作(某項任務或課題)的實施，從工作目標、要求、具體的措施辦法進行全面部署的計畫。
3、計畫的寫法
從文字形式看，計畫有條文式、**式和條文**結合式，其結構一般由標題、正文和落款組成。
標題。標題的寫法可分為全稱式和簡稱式。全稱式標題由計畫單位名稱、計畫期限、計畫內容和計畫名稱構成，如《××市稅務局二00四年稅收工作計畫》、《××縣二000年至二00五年經濟發展規劃》，綜合性計畫或須上報的計畫常用這種寫法。
簡稱式標題是將全稱式標題中的某個要素省略就形成簡稱式標題，或省略計畫單位名稱，或省略計畫單位名稱和計畫期限，如《2023年信貸計畫》、《稅收計畫》，單位內部計畫和專項計畫多用這種寫法。要注意的是，對於不成熟的非正式計畫或還未正式通過的計畫應在標題後或正下方用圓括號標明「初稿」、「草案」、「討論稿」、「徵求意見稿」等字樣。
正文。正文一般由前言、主體、結尾組成。
前言，是計畫的開頭部分，要說明制定計畫的指導思想，概括單位的基本情況及制定計畫的政策依據；或說明制訂計畫的目的、緣由。這部分是整個計畫的綱.要，要說明「為什麼做」的問題，表達上要簡明扼要，點到為止，不宜過多展開。
這部分結尾常用承啟語「為此，特制訂計畫如下」或「特制訂本計畫」、「為此，要具體抓好以下幾個方面的工作」等轉入主體。
主體，是計畫的核心和主幹。這部分要具體寫明目標任務、措施辦法、實施步驟三個方面的內容，要回答「做什麼」、「怎麼做」、「何時完成」等問題，可稱之為計畫主體的「三要素」。
目標任務，這是回答「做什麼」的問題。目標是計畫的靈魂，任務是目標的具體化。任何計畫都要寫明計畫期內要完成的目標任務，如果任務較多，還可列出若干子目標，要把子目標內容質的規定和量的要求寫清楚，尤其是經濟計畫，無論是總指標，還是分指標，都要作定量定性的表述。
措施辦法，這是回答「怎麼做」的問題。措施辦法是實現目標完成任務的具體保證。計畫制訂出來是要執行的，只有把具體的措施辦法與目標任務結合起來，才能保證計畫的執行和完成。
措施辦法一般從組織領導、任務分工、政策保障、工作制度、物質條件等幾個方面考慮。要根據目標任務作周密恰當的針對性考慮。
實施步驟，這方面回答的是「何時完成」的問題。計畫的執行和完成，有乙個先後順序問題，因此在寫作計畫時，要把各項任務完成的日程安排出來，什麼時間，要完成哪些任務，應有乙個明確的考慮，這樣才能保證計畫的執行有條不紊。步驟和時間的安排要科學化，過緊或過鬆，都不利於計畫的順利執行。
這部分的內容一般不單獨列出，可糅合在措施辦法中表述。
在實際操作過程中，條文式計畫，將以上幾個方面分條列項寫出；專項計畫，可按目標任務、措施辦法、時間步驟幾個方面分層寫出，每個方面如果內容較多，再分成若干條或款，按一定順序組織安排。有的計畫是將總目標、總任務根據本單位本部門的工作實際分成若干個子目標和具體的工作方面，然後按主次輕重或時間順序逐條寫出，將措施辦法、時間步驟分散在每條中表達。比較大型的計畫，常是從指導思想、目標任務、組織領導、方法措施等方面來組織安排內容。
**式計畫或條文**結合式計畫，因其涉及的任務專案多、量化指標多，時間步驟階段性清楚，措施辦法比較常規，所以常用**來體現，如商場的營銷計畫、企業生產計畫、財務計畫常用這種形式。條文**結合式計畫與**式計畫不同的是，它除了用**體現目標任務、時間步驟外，還可將**中無法表達的內容用文字加以說明。
結尾。這部分可圍繞計畫的落實發出號召，提出希望與要求；或作補充說明；或表示完成任務的信心和決心；或提出進行監督檢查的事項。有的計畫在主體部分寫完後即結束。
落款。在正文右下方寫明制訂計畫單位名稱及制訂日期，如標題中已有單位名稱，也可只寫制訂日期。需上報或下發的計畫，還須加蓋單位公章。
4、計畫的寫作要求
⑴ 要符合黨和國家的方針政策，正確處理好幾種關係。
⑵ 要從實際出發，量力而行。制訂計畫要有實事求是的精神和科學的態度，要正確處理好可行性與科學性的關係。所確定的目標任務、措施辦法應合乎本單位、本部門的實際，提出的指標是經過努力可以實現的，措施辦法是切實可行的。
要做到這些，制訂計畫前一定要做好充分的調查研究，多方面了解情況；堅持走群眾路線，廣泛徵求基層和群眾意見，發揚團隊精神，集思廣益，增強計畫的可行性；堅持自下而上、自上而下相結合的工作方法，增強計畫的科學性。
⑶ 要突出重點，主次分明。一段時間或乙個時期要做的事情、要完成的任務、要實現的目標很多，中心工作是什麼，重點任務是什麼，先做什麼，後做什麼，必須有乙個全面清醒的認識和周密的考慮。在制訂計畫時，要做到主次分明，輕重清楚，有先有後，有條不紊，否則，主次不分，輕重倒置，就會影響計畫的順利執行、目標的最終實現。
⑷ 表達要力求具體、明確。計畫的目標要明確，措施要具體，步驟要清楚，這樣才能有利於計畫執行者明確工作的方向，也有利於計畫的實施和督促檢查。計畫在寫作時，一般不過多議論，不敘述過程，多用概述、說明等表達方式。
（二）總結
1、總結的性質、特點及作用
⑴ 總結的性質
寫作格式要求
北京中保天和資訊科技 一 紙型 影印紙a4型 國際標準210mm 297mm 二 封面 封面應當註明檔名稱，居中，距紙面上部邊緣1 4。公司名稱 成文日期居中，不超越紙面下部邊緣1 4 三 文件標題 文件標題使用2號或小2號，黑體或宋體加黑，居中。與正文部分相隔一行。四 正文 1 正文文字的字型 字...
寫作格式要求
格式要求 1 課程設計 報告要求用a4紙排版，單面列印，並裝訂成冊，內容包括 2 課程設計 正文參考字數 2週數。3 封面格式 在給定的模版新增題目 院系 專業班級 學號 姓名 指導教師 職稱 起止時間 4 設計 任務及評語格式 按給定格式 5 目錄格式 標題 目錄 三號 黑體 居中 章標題 四號字...
方案和總結寫作格式
活動方案的寫作格式 活動主題 副標題 主辦單位 協辦單位 承辦單位 一 活動背景 二 活動目的 三 活動時間 四 活動地點 五 活動口號 六 活動物件 七 活動方式 簡寫，如傳單發放 文藝匯演等 八 活動安排 活動總負責人 a 活動前期準備 x月x日 x月 x日 1 x 月x 日 x月x 日聯絡xx...