精選范文:物業區域經理競聘演講稿(共2篇)尊敬的公司領導： 您們好！
感謝公司為我們提供這個極其珍貴的「自薦」機會，我是來自工業區的黃旭標，自加入物業公司以來我始終以「堂堂正正做人，兢兢業業工作」作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的執行、電梯、發電機的操作、各裝置設施的維修、保養、執行、操作、管理規程、及應急處理。同時在這幾年繁忙的工作之餘，本人還是堅持利用業餘時間自我充電，今已取得了電工高階技術證書、物業管理中級證書、大專二年的機電專業知識，通過自身的不斷學習和刻苦鑽研，逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。
多年來的工作成績也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會，我認為是我學以至用的時候了，所以我競聘蘭亭穎園區域主管兼工程水電主管一職。 如果我是區域主管，我一定虛心學習，大膽探索，務實求進，以身作則來做好各項工作，而且要抵制各種不良做風，以自已的規範行動帶領屬下完成各項工作，採取一系列措施來提高服務質量：
一、首先要進行員工培訓，讓員工轉變觀念，提高業務水平，增強服務意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的規章制度，靠良好的企業文化教育和對員工無微不到的關懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實工作作風來贏得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來，同舟共濟，共同奮鬥，按規範做好各項工作，爭取達到市優標準。
三、定期對員工進行考核，以提高員工的技能及綜合素質，合理安排屬下員工的調配及協調工作，督促員工按規範做好供電裝置設施、給排水設施、電梯裝置設施、消防裝置設施、執行保養工作、安全教育、安全管理等相關記錄。 如果我是區域主管，我決心立足本職，擺正位置，配合、支援公司領導的工作，堅決服從領導的工作安排，抓好分管工作，為領導提供多方面的參考意見，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協調、營造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個人的才能、潛力都能得到充分發揮，維護同事間的團結、維護領導形象，調動員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務質量，力求在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力。 如果我是區域主管，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防範、各項安全防火措施、供水供電等的管理。
主動與業主溝通，尋求他們的支援與配合，使業主的滿意率及維修及時率達100%，並做好回訪記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痺大意的後果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，工作總結、定期匯報領導。 作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不迴避失敗，不管最後結果如何，我將一如既往地「堂堂正正做人，兢兢業業工作」。
謝謝大家！
[物業區域經理競聘演講稿(共2篇)]篇一：住宅小區物業專案經理競聘演講
物業專案經理競聘演講稿
尊敬的各位領導，同事：
大家好！在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發展，恭祝各位領導、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意！
我是公司××部門的×××，今天參加競聘的崗位是××專案部的專案經理。首先要感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭和展示自我的機會！我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機會，充分地展示自我，實現自己的人生價值。
下面從三個方面向各位陳述我的競聘報告。
一、個人簡歷
本人姓名×××，目前任職××專案部，崗位××，今年××歲。××年畢業於××學校，××文憑。××年××月進入××物業公司，從事××工作，先後任職××、××。
××年××月進入本公司，先後任職××、××。從事物業管理工作以來，先後參加了××、××培訓，目前具有××資格證書。
多年來本人一直從事物業管理工作累計達××年，在工作中，本人堅持不斷地學習物業管理的相關知識，學習、掌握各種先進的物業管理理念，創新發展各種實用有效的管理辦法，具有豐富的管理經驗、較強的管理能力和較高的管理水平，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續穩定發展作出了應有的貢獻。
二、對專案經理崗位的認識
這次我所競聘的崗位是××專案部專案經理。
專案經理就是在專案上受公司全權委託，帶領全體專案管理人員，全面實施和餞行公司的各項管理制度和服務理念，按照專案的實際情況，組織制定和實施各項物業管理方案，全心全意為全體業主做好物業服務，實現公司的各項目標。這就要求作為物業管理的專案經理首先應該具有良好政治素質、強烈的事業心和責任感，同時要有勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信的思想品德和紮實熟練的物業管理專業知識。
本人多年來一直從事物業管理工作，能夠熟練掌握公司的各項物業管理工作服務流程，了解熟悉物業管理行業的最新發展方向和動態。本人堅信能夠領導本專案部的全體職工，結合專案的實際情況，實踐和創新發展公司及本行業的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務理念、提公升管理服務水平，取得業主對公司的信任和信心，為公司的發展
作出應有的貢獻。
三、對專案經理的工作設想
根據××專案物業管理的實際需要，為實現公司年度經營管理目標，主要做好以下幾方面的工作：
1、合理整合人力資源，切實做好專案部的團隊建設，努力提高管理團隊的凝聚力和戰鬥力。
物業管理工作需要為居住在社群的業主提供日常生活中方方面面的服務，包括社群房屋管理、裝置管理、綠化管理、安全消防管理、環境管理及公共服務、專項服務、特殊服務於一身。這些管理工作都需要具有各種專業技能的人員來完成，在專業分工越來越細的今天，沒有乙個人能勝任所有的工作，只有專案部的全體人員共同努力，各負其責，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視專案團隊的建設。
一方面要按照專案上日常工作的內容和要求，建立嚴密細緻的崗位責任制，將所有的工作合理的分配到每個專案管理人員，做到崗位明確，職責清晰，工作有目標，有方向，有辦法，同時，還要做好日常的溝通和協調，採取各種方式建立親密協作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發揮團隊的能量，避免「乙個人是條龍，一群人是條蟲」的悲劇，要充分激發每個職工的工作熱情，調動每個人的工作積極性和主動性。只有每個人，在各自的崗位上都能順利、優異的完成各自的工作，則實現專案的整體管理目標才能得到保障。
2、牢固樹立服務業主的工作理念，大膽開拓創新物業管理思路，重視過程和細節管理，重點進行執行力的建設。
小區的業主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業主真誠服務的工作理念，要事事以業主的需求為出發點，想業主所想，急業主所急。要讓每個業主感受到我們的真誠，體味到我們的服務給他們帶來的生活便利，切實的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支援我們的工作，真正形成相互依從的「魚水之情」。全年物業管理實現業主滿意度達到××%。
在開拓服務意識和服務水平的同時，要以各項成本控制為中心，以公司各項管理制度為依託，大膽創新管理手段和方法，在建立健全崗位責任制的基礎上，想法設法壓縮成本開支，開源節流，要重視各項工作的細節管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節約抓起，真正實現從細節抓管理，從管理創效益的經營理念。
同時對公司和專案部制定的各項管理制度要從嚴從緊，要一絲不苟做好執行力的建
設。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體專案部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實實的去落實，執行，只有這樣，管理制度才不是「水中花，鏡中月」，才能發揮其真正的作用。
3、減員增效、節能降耗、增收節支，不斷提高收費率，完成公司年度經濟指標。隨著人工工資的不斷高速**，人工費已經成為公司最大的成本開支。通過認真分析，××專案部計畫安排管理人員××人，其他人員可以通過僱傭臨時工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實現減員增效。
競聘電信區域經理演講稿
三，加強自我學習，虛心討教，取長補短，提高工作質量。在日常工作中，要及時總結工作，在發揚成功之處同時對工作上的不足，及時改正，與同事分享成功經驗，借鑑他人工作，吸取成功經驗，對下發檔案及時學習，有計畫的有目的地完成日 月 季度任務，工作不懂之處，虛心向同事討教，不斷豐富專業知識，提公升自己工作能力，...
區域經理演講稿
靚典常熟分公司區域經理講稿 尊敬的各位領導，靚典的合作夥伴們 大家晚上好 我叫曹博鑫，負責江蘇市場營銷工作。很高興大家在百忙中前來參加靚典常熟分公司的開業酒會。我代表公司董事長張仁達先生，總經理王林英女士以及營銷部總監蔡前洪先生等領導，對大家的到來表示熱烈的歡迎與誠摯的問候。秋天，是乙個豐收的季節。...
電信行業區域經理競選演講稿
四 尊重員工的人格。具體做好三個方面 一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解 尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通 聯絡 了解他們所想 所需 所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工...