學生組織競聘之工作展望

5、對辦公室團隊成員進行分組。如分成檔案組、資訊組、事務組，將辦公室所有幹事根據個人喜好和能力分到相應各組，才盡其用，同時認真慎重選好各組組長。根據實際情況，各組人員適時進行調整，讓大家全方位接觸辦公室事務。

6、加強辦公室團隊成員的交流。交流是許多學生組織普遍存在的問題，由於交流太少大家都不能進行相互了解，距離也就產生了，從而給工作的順利進行帶來巨大的阻力。我認為每一次辦公室例會在講完工作事情之後，組織大家向朋友一樣聊最近遇到的開心事亦或是不順心的事，相互了解大家的狀況，拉近距離消除隔閡。

海子說：「從明天起，做乙個幸福的人／喂馬劈柴，周遊世界／從明天起，關心糧食和蔬菜。」而我想說：

「從明天起，我要在生活細微之處關心辦公室團隊所有成員和周圍的環境。」比如當辦公室某一位成員即將要過生日時向他（她）送上真誠的生日祝福；節日休息時如有成員們未回家，召集大家一起聊天談心；我要主動關心他們的學習和生活，真正從內心關心每乙個人，真正與大家成為朋友，讓大家找到歸屬感和體味到辦公室的溫暖。

7、做好辦公室團隊成員事務完成情況記錄，建立獎懲制度。如認真仔細做好每個人每次例會出勤情況記錄；做好值班出勤情況記錄；具體做每一件事情的情況記錄，為以後評選優秀幹事提供依據。並對表現優異的成員進行獎勵，對表現欠佳的適當適時提醒，如有不悔改者堅決辭退。

二、辦公室與社聯、辦公室與社團的建設

1、在辦公室團隊成員熟悉自身工作之後，適當鼓勵大家了解其他部門，讓大家整體了解整個社聯的運作情況，給辦公室自身工作帶來益處。

2、加強辦公室團隊成員與社聯其他部門、社團人員的交流。在這方面就要求我做好表率作用，主動帶著大家與社聯其他部門、社團人員進行交流。我必須做好交流計畫，如什麼時候交流、與哪些部門還是社團交流等。

這樣不僅能熟悉整個社聯和社團情況，而且能結識許許多多的優秀的能人，學習他人身上特有的優點，給自己帶來廣闊的人脈資源。

三、社聯內部建設

1、建立辦公室衛生制度。在社聯鍛鍊學習的一年時間裡，辦公室的衛生做得不太到位，這在一定程度上影響了社聯的整體形象。我建議周一至週六辦公室的衛生分別由社聯六個部門負責，週日的衛生依舊由辦公室負責。

把具體每一天的任務具體分到每乙個部門，打掃衛生情況由大家共同監督。我相信這樣我們社聯辦公室的衛生一定可以做得不錯，定能給別人乾淨整潔的清爽感覺。

2、建立物品管理制度。我覺得辦公室的公物管理工作做得欠佳，物品丟失情況比較嚴重。領用公物時須在公物本上登記註明領用人、領用公物名稱、用途及時間等。

各部門對所擁有的物品也必須愛惜，謹防損壞和丟失。

3、建立活動總結制度。我們社聯的「南昌航空大學大學生社團文化節」、「校園歌手大賽」、「校園尋寶越野賽」三大精品活動辦得都很不錯，當然這其中不可避免也會出現一些問題，如果我們在舉辦完活動後認真反思總結，我相信我們的活動一定可以減少以前出現的問題，活動一定可以越辦越好。

4、擴大社聯在同學們中的影響力。在上學期我們社聯招新和社團招新都比較晚，有很多進入大學校門的同學已經有自己的發展平台。這在一定程度上影響到我們社聯吸引更多的有才能的人，所以我認為我們社聯應該盡可能早點招新，吸引更多的人才進入社聯。

而且在學期開始迎新時我們就應該著重做好社聯的宣傳工作，如我們社聯可以在開學伊始舉行新生答疑解惑會或新生聚會，這樣傳達了我們社聯的人文關懷、家庭氣息。讓新生在踏進校門的第一刻起就對我們社聯產生濃厚的興趣，為我們社聯招新和社團招新建立良好的群眾基礎。

四、社團建設

1、向學校爭取更多的資源發展社團。在社聯十大精品活動中只有很少學術科技類的，十佳社團中學術科技的社團在去年也只有乙個，學術科技類的社團得不到學校和老師的支援。我們學校作為工科類院校，學術科技的社團很難發展，這是一種很尷尬局面，所以我覺得應該向學校和老師爭取盡可能多的支援，改善這種尷尬局面。

2、完善掛職鍛鍊制度。今年的掛職鍛鍊只有短短的乙個月時間，掛職鍛鍊人連社聯人都不太認識，工作也了解很少，這也就失去了提高學生社團幹部崗位適應能力，加強社團和社團聯合會的溝通意義。我認為應該在下一學期應該增加掛職鍛鍊時間，讓掛職鍛鍊人真正了解社聯，真正推動我們學校社團工作的發展。

3、切實加強社聯人與社團人接觸。社團人很少主動了解社聯，這就要求我們主動去接觸他們，我們社聯既然定位成社團的服務組織就更應該做好接觸交流工作。如我們可以計畫社聯六個部門分別與哪些社團交流，之後六個部門可以一起談談與社團交流後的感受，逐步形成並完善交流制度。

4、舉辦「社團英才」培訓班。有許多社團的負責人都不清楚社聯的基本情況，對其自身的職責也不太清楚，更沒有清晰的管理社團理念，這就需要我們培養社團負責人的有關能力，促進我們學校社團發展。