關於進一步加強近期安全管理的
有關規定
公司各礦井、各部室：
為貫徹落實集團公司5月13日安全**會議精神和5月16日關於做好「全國煤礦瓦斯利用和通風安全技術現場會」期間資源整合礦井安全工作會議紀要要求，進一步強化近期安全管理，確保省廳安全督查期間、全國瓦斯治理現場會期間和安全生產月期間公司安全生產建設萬無一失，順利實現前半年公司各項安全生產指標。公司決定，從現在起到六月底，作為公司安全管理的特殊時期，制定了十一項具體措施。各礦井、部室要組織員工認真學習貫徹，並嚴格執行。
一、各級領導幹部要堅守崗位、認真履職。礦井「六長」和公司部室負責人要保持24小時通訊暢通; 各礦井「六長」要繼續嚴格執行每天4人在礦盯守制；凡出現人員脫崗或通訊聯絡不暢的，對責任人扣款1000—3000元，同時株連礦長1000元。
二、嚴格領導帶班及值班管理。各級領導嚴格按照規定下井帶班、值班。每次下井帶班要深入礦井重點頭面進行檢查，重點解決當班作業現場存在的嚴重及其以上隱患，認真填寫帶班記錄。
凡出現領導帶班空班的，對責任人扣款10000元，並扣除礦井當月安全績效分5分；出現領導帶班弄虛作假或遲下早上的，對責任人扣款3000—5000元，並扣除礦井當月安全績效分3—5分；礦井值班長在值班期間嚴禁下井，要堅持24小時在崗制，全面了解掌握本礦井安全生產建設動態，嚴格按照公司有關要求在規定時段內向公司排程匯報礦井當日安全生產建設動態；凡出現值班長脫崗、不是本人向公司排程匯報或匯報內容不準確的，對責任人扣款500元。
三、強化班前會、安全會管理。各生產礦井每班要按時召開班前會，合理布置當班生產任務，對員工進行安全教育，提高員工的安全意識；基建礦井建設方要督促施工單位按時召開班前會，及時了解員工安全思想動態，並派人參加施工單位的班前會。公司 「五人包保小組」工作站要不定期對各礦安全會議召開情況進行檢查。
凡未按規定召開班前會和安全會議的，扣礦井安全副礦長1000元。
四、認真開展事故案例教育。特殊時期內，各礦井不斷強化事故案例學習教育，充分利用班前會、周五安全活動日等載體組織員工重新學習近期發生的事故案例，每週學習兩起，要給員工講清事故經過，剖析事故原因，使員工充分認識事故危害，清楚防範措施，真正舉一反三吸取事故教訓。
五、保持正常的生產建設秩序。各礦井要堅持「科學、合理、正規、有序」的原則，嚴格按照公司有關規定組織生產建設，從現在起礦井對於安全不放心工程頭面要主動停下來，禁止超能力、超定員、超強度生產建設，從而避免忙中出亂、亂中出事故。凡出現不履行開工頭面備案制度擅自開工建設的頭面，一律上乙個台階對礦井進行停工停產到六月底，並嚴格按事故進行追查分析。
六、強化「一通三防」培訓，狠抓瓦斯、火工品管理。以「人人都是通風員」主題實踐活動為契機，進一步加大員工「一通三防」知識培訓力度，各礦井、部室要嚴格按照公司活動通知要求，對照培訓計畫，認真組織開展培訓，不斷提公升員工的瓦斯防治意識和業務技能水平，特殊時期內，通風管理部要牽頭對各礦井、部室培訓情況進行一次專項檢查，檢查結果要帶入礦井安全績效進行考核；同時，要嚴格落實瓦斯「十條禁令」和「二十條規定」進一步加大通風瓦斯的現場管理力度，確保通風系統可靠、瓦斯抽採達標、監測監控有效。5月底以前，所有啟封板牆、密閉排放瓦斯的作業地點要停止作業，凡瓦斯湧出異常或超限的作業地點，必須堅決停下來；所有施工單位要進一步嚴格火工品管理，認真做好火工品的領取、發放、使用、清退工作，現場放炮作業必須嚴格執行「一炮三檢」和「三人四牌交換聯鎖放炮製」。
特殊時期內，公司安全部、通風部要組織開展一次火工品專項檢查，對未按規定執行的，一律加倍考核；凡出現丟失雷管、火藥的現象，一律按事故進行追查處理。
七、突出防治水管理，杜絕水害事故發生。各礦井要堅決執行「掘必探、有採必探、先探後掘、先探後採」防治水規定，嚴格規範礦井水文地質**預警機制，不斷完善相關技術資料，現場嚴格執行「長探加短探」探放水工藝，做到不漏探、不盲進、不透水。否則，一律不得施工建設。
同時，隨著雨季汛期的到來，各礦井要嚴格按照公司「雨季三防」檔案相關要求，加強應急救援物資儲備和應急隊伍建設，全面開展汛期隱患排查和重點部位的加固除險工作，定期清挖水倉、不斷加強礦井排水系統管理，認真落實各項安全防範措施，杜絕各類水害事故發生。特殊時期內，由公司排程指揮中心牽頭，深入各礦井組織開展一次雨季三防專項檢查。
八、抓好頂板、運輸作業管理。繼續引深頂板管理專項整治活動，此項活動要延伸至六月底，各礦井要對照活動要求進一步加強頂板管理，嚴禁空頂和超控頂作業，施工頭面要堅持跟班幹部、班組長、安監工「三員」到崗開工掛牌制，嚴禁「三員」不到崗開工。5月底以前，所有揭煤、過空巷和炮採回採工作面必須全部停止作業。
同時，要把過地質構造和機載式臨時支護以及工程支護質量做為當前一項重點工作來抓，凡未按期使用機載式臨時支護或出現嚴重支護質量事故的，一律按事故進行追查分析；要不斷強化礦井運輸管理，嚴格對照省廳「七條運輸禁令」認真開展自查自糾活動，嚴格執行「行車不行人，行人不行走」管理規定，每次提公升運輸前，必須先對運輸線路、設施、裝置進行檢查，在確認完好的情況下，方可運輸，否則不准運輸；生產技術部牽頭，組織開展一次頂板、運輸專項檢查，確保不發生頂板、運輸事故。
九、強化隱患排查治理。各礦井要高度重視隱患排查治理工作，進一步完善隱患排查相關制度和基礎資料，嚴格按照公司相關要求認真組織本礦井相關專業開展隱患大排查活動；同時，基建礦井要督促施工方按規定開展隱患排查治理工作，對查出的各類隱患要積極組織整改，確保特殊時期的安全生產。公司各專業部室要按規定時限對分管專業範圍內進行一次全覆蓋隱患排查專項檢查，對存在的各類嚴重隱患要督促隱患單位認真整改，對於暫時處理不了的嚴重隱患要建立登記臺帳，制定保證安全的管理措施，否則不准施工。
公司安全部要做好各類嚴重隱患的督促整改落實工作，對未按期整改的要重點追究管理責任。
十、嚴格安全監督檢查。特殊時期內，公司安全部要每月按規定認真牽頭組織安全大檢查，重點加強對礦井各類證照、專篇和幹部值、跟班情況以及人員持證上崗情況進行檢查；「五人包保小組」工作站要加強對所包礦井的日常巡檢工作，5月31日以前每天要深入所包礦井重點對隱患問題整改落實情況進行檢查；在此基礎上，公司安全部要牽頭抽調相關職能部室業務骨幹組成安全特別小分隊每月開展不少於4次的安全突擊檢查，重點在雙休日、夜班等不放心時段加強對重點礦井、邊遠礦井、重點工程及領導在崗履職情況進行突擊檢查，所查問題要按規定進行處罰，並及時在全公司通報。
十一、嚴肅事故追查分析，加大責任追查力度。對特殊時期發生的各類安全事故，安全部要從嚴從重從快追查分析，實行責任倒查制，重點從管理上查詢深層次的原因，特別是對於瓦斯事故和礦井停工停產事故，一律按考核規定上限進行處理。
關於安全生產有關規定
一 所有人員進入工地後，必須聽從專案部的領導，服從專案部的安排。遵守專案部的所有規定 特別是安全規定 不違章操作施工，不服從違章指揮。違者罰款500 2000元。二 進入工地必須戴好安全帽 繫好帽帶 繫好安全帶，穿好工作服，違者不戴安全帽罰款200元，不繫安全帶罰款500元，班組長加倍。三 嚴禁打架...
關於車輛管理的有關規定
為了規範礦各種機動車管理，確保行車安全，提高辦事效率，充分利用現有車輛減少經費開支，特制定此規定 1 成立礦車輛管理領導小組 組長 礦長 成員 綜合科長車隊隊長 二 按公司要求，本礦所有車輛由礦綜合辦統一負責管理，包括配車 維修保養，以及車輛年審 保險 各類證件，規費繳納，其他與車輛的相關事宜處理等...
關於換班的有關規定
甘肅大唐玉門風電場關於換班的有關規定 為加強值班管理，減少換班隨意性，對換班作以下規定，請各班組遵照執行 1 值班員要求換班，必須徵得雙方班長的同意，班長換班必須徵得風電場場長或技術員的同意。2 由於風電場倒班作息時間的特殊性，值班員換班一次就會缺勤乙個工作日。換班一次，換班者和被換班者同時按照換休...