應屆生求職面試的

2021-03-03 20:43:02 字數 3227 閱讀 5734

應屆生求職面試的【**法則、白金法則、鑽石法則】

一、應屆生求職面試「三法則」

**法則:80/20——你要承擔起80%的談話,而面試官只說20%。

白金法則:你必須試著去控制面試的節奏和話題。

鑽石法則:對於沒有把握的問題,拋回給面試官。

二、「三法則」在面試過程中運用

1.在一分鐘內介紹一下你自己

如果你用一分鐘來重複你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!

建議最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學校、專業。然後話鋒一轉,引出自己的優勢或強項。一定要在最短時間內激發起面試官對你的好感,或者至少是興趣。

舉乙個比較好的自我介紹例子:

我叫***,xx省xx市人,今年6月將從xx學校xx專業本科∕研究生畢業。除了簡歷上您看到的介紹,我願意特別說一下我在***方面的特長/我最大的特點是……(給出證據)。正是基於對自己這方面的自信,使我有勇氣來應聘貴公司的***這一職位。

(看表)一分鐘到了,希望我沒有超時。(陽光的微笑)(注意:白金法則運用)

2.你為什麼會選擇你目前學習的專業呢?

這類問題(諸如「您所做過的乙個成功的決定是什麼」)目的是考察你的決策能力,所以不要簡單的說「感興趣」或者「就業前景樂觀」等。

下面是乙個比較好的例子:

問:同學您好,您為什麼會選擇財務管理專業呢?

答:的確,財務已經連續多年成為高校熱門專業,這造成了就業時無可避免的激烈競爭。可當初我選擇財務專業時並不是單純因為它的熱門程度。

我早就把就業目標鎖定在蘇州工業園區的外資企業。根據我高三時蒐集到的統計資料,園區當時有外企***家,而且每年以***%的速度在增加。以每個公司財務部至少5個人計算(總賬,應收應付,稅務,出納再加上乙個經理),加上園區的平均離職率是15%,則在我畢業時,可以有***個空缺。

我畢業那年應該全國有xx相關專業的畢業生。其中可能有10%會瞄準蘇州,而我填報的蘇州大學在當地口碑尚可,屬於中等偏上。那麼,有1/2的對手能被我淘汰。

再加上我就在蘇州本地學習,四年中可以更早的尋求機會,所以,我很有信心的選擇了這個專業。

其實,沒有哪個面試官會相信你真的作過如此縝密的調查分析,但你已經展示了你做決策時的思路,所以可以加分。

記住:所有的回答要符合你專業的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要麼太虛偽,要麼太狂妄。

還有,應該表示對自己的專業的確感興趣,或者增加點戲劇效果:我本來理解的財務管理就是管賬,所以開始的時候還真後悔了一陣,直到大三時開始了在企業的實踐,才有了改觀,並真正喜歡上了我的專業。這樣顯得真實可信,更重要的是,很自然的由你引導到準備好的問題:

實習的收穫。

3.你在實習/社會實踐期間有什麼收穫?

此時,不要誇大自己的成績,謙虛一點。還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習)。記住:

詳細說明當時的情況(situation),你要達到的目的(task),你採取了哪些步驟(actions),事情的結果(result),還有你得到的經驗教訓(lessonlearned)以及後來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。

最後做出總結:原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走。還可以說:

回到學校後,我對自己的實習經歷作了一番總結,發現自己在***方面還需要加強。所以,我很注意利用大學的最後乙個學期來彌補這一不足。現在,我對自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更好。

4.你有過和別人合作的經歷嗎?

一定要回答「有」。那麼,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?現在是考察你的衝突管理和人際關係處理能力。

現在的絕大部分企業都不欣賞沒有原則的老好人。所以,你要把自己包裝得強勢一些。

下面是乙個比較好的例子:

每個人在團隊中都應該可以自由坦誠地發表意見,我會非常認真的聆聽,分析;但對於自己的意見我不會沒有原則的輕易放棄。民主過後還需要集中。我是學校英語俱樂部的主席,在組織校際年度聯歡時,有兩個幹事的意見和我不一致。

(停頓一下,讓面試官記住你的這個閃光點)我和他們開了會。大家都闡述了各自的理由。很遺憾,我仍然沒有說服這兩人。

在這種情況下,我感謝他們的積極參與,但表示仍然會採用我的方案。我的理念是:meeting不等於voting,完全不需要少數服從多數;我是負責人,我相信自己有能力採取最佳方案;假如失敗了,我也會承擔主要責任。

而如果我是團隊的普通一員,我會保留自己的意見,但還是認真執行管理者已經做出的決策。當然,學校畢竟不同於公司,情況會更加複雜,但我堅信,只要遵循「對事不對人」的原則,任何問題都可以得到解決。

在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。

如果你實在沒有把握,可以把問題拋還給面試官,試舉一例(還是同樣的問題):

問:你是如何處理意見分歧的呢?

答:您問的恰好也是我最困惑的一點,而學校裡老師從來不給我們這樣的指點。一方面,我不想做沒有原則的老好人,另一方面,大家都是朝夕相處的同學,我不想讓他們覺得我盛氣凌人。

我當時是這樣做的:……可一直到現在,我都不知道是否作的正確,也許我可以從您那裡得到一些指教,您說我當時這麼做有問題嗎?(注意:

鑽石法則運用)

如果對方馬上對你言傳身教,那他鐵定是菜鳥,你不用緊張了,因為,合理的反應應該是不置可否的說:其實這個問題永遠不會有標準答案。

5.有多個問題同時出現時,應該如何解決。

這是考察如何優先順序處理事情的勝任力。應對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。

但記住,不要直接敘述這個思路,這會讓人覺得你不像應屆生。還是通過舉例說明比較好。

下面是乙個比較好的例子:

我在大三時正好要複習準備英語6級考試,這時有機會可以去一家企業做兼職部門助理,但需要每週花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排,還要(不好意思地說)抽空陪陪女朋友(最後一點很重要,可以活躍氣氛,還為下面製造了乙個不重要不緊急的事例)。我當時利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點半回學校。

在公車上的30分鐘正好用來總結當天在公司的收穫和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯,六點半去教室自習,到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個幹事,他們每天會到自習教室找我談10分鐘,我會給他們一些建議。

這樣,我沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。後來6級考試順利通過,那家公司對我的工作評價很高,我也學了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行,我和女朋友也沒有疏遠。

這同時展示了三條勝任力:確定優先順序、團隊合作、平衡學習與工作生活之間的關係。

6.談談你的職業生涯規劃。

這種問題並不需要你回答得無懈可擊,這也辦不到。你說得通俗了,認為你胸無大志;回答太專業了,又覺得你好高鶩遠。

回答這類問題,有以下幾點可以幫你加分:

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