灤平六中2023年工作要點

2021-03-04 00:28:10 字數 2554 閱讀 2959

灤平六中

2023年工作要點

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以《綱要》為指標,圍繞學校的辦學思路和發展規劃,提公升辦學實力;以科研為先導,以高效為旨歸,提公升教師素質,提高教學質量;以仁本文化為核心,突出辦學特色,提公升辦學品位。

二、工作思路

圍繞乙個目標:提高教育教學質量

突出三個重點:安全質量迎檢

抓好六項工作:隊伍建設、文化建設、德育管理;

教育科研、教學管理、後勤保障。

三、具體工作

(一)優化隊伍建設,促進內涵發展

1、加強幹部隊伍建設

領導幹部要樹立「六種意識」(責任意識、服務意識、學習意識、質量意識、憂患意識、創新意識)。構建乙個團結、協作、拼搏、創新的和諧領導集體。

2、加強教師隊伍建設

以「行仁教、樹仁師」為核心,抓好師資隊伍建設,培樹可持續發展的優秀教師團隊;努力提高道德修養和人格魅力,做學生健康成長的指導者和引路人。

(二)彰顯仁本特色,提公升文化品味。

緊緊圍繞仁本文化這一主旋律,凸顯辦學特色,不斷豐富學校文化內涵。按照「突出整體美、優化環境美、營造藝術美、構建和諧美」的思路,使校園的綠化、美化和仁本文化整體布局有機結合,使學校文化、班級文化、樓宇文化、宿舍文化與師生的精神文化融為乙個有機整體。(政教處出台實施方案)

(三)堅持德育為首,提高育人實效

德育工作要緊緊圍繞「良好行為習慣養成」這一主旋律,深入開展德育科研課題的研究工作。抓規範、抓特色、抓典型。

1、培樹名師團隊。加強班主任隊伍和年級組長隊伍建設,改革班主任、年級組長獎懲、評價等機制,使管理科學化、規範化、制度化。

2、優化學生隊伍。發揮學生自主教育,自我管理的作用,規範學生一日常規,抓好學生「良好行為習慣」養成教育。

3、加強德育科研。以黨支部、共青團為主陣地,以學校和班級活動為載體,增強師生思想道德建設的針對性、系統性、實效性。

4、完善家長學校。切實發揮家庭、學校、社會強大合力;

5、抓好團隊建設。充分發揮共青團的先鋒隊作用和團員的骨幹作用,豐富團隊活動,加強社會實踐。

6、加強資訊宣傳。充分利用灤平教育網、校園廣播、校園雜誌、宣傳櫥窗等宣傳媒介,大力宣傳校園新風、改革動態、工作亮點、先進典型,營造學風濃,校風正的校園文化氛圍。

7、開展系列活動

(1)加強愛校教育,構建「仁文」校園。

(2)加強安全教育,建立平安校園。完善安全制度,加強各部門協作,構築安全防線。開展系列活動,增強安全意識,提高自我保護能力,推進平安校園建設。

(3)開展文體活動,構建和諧校園。

(4)開展精典誦讀,營造書香校園。

(四)加強校本研訓,促進專業成長

以校本研訓為主要手段,加強對學校骨幹教師、中青年教師的培訓力度,構築學校可持續發展的基石。

1、開展校本培訓,構建學習文化

建立保障機制, 營造讀書氛圍,搭建成長平台,倡導教師終身學習,提高學習能力。

優化教研組、備課組結構,充分的揮其職能,通過集體備課、專題研討、經驗交流、案例分析、課堂研討等形式,提高教師的教研能力。

2、開展校本研究,構建教研文化

以校本教材《走進金山》、《開啟心靈》研發為突破,加快「仁本文化讀本」和「校園文學雜誌」的研發程序。

加強立項課題過程管理,實施有效教研;完善教師小課題考評制度,與教師績效掛勾,形成濃厚的教研氛圍。

3、做好教學反思,構建反思文化

要求教師從「精彩回顧、彌補追述、教育摘錄、教學隨想」四個方面做好教學反思,在自我反思中提公升教學綜合能力。

4、加快課改程序,構建創新文化

加強課改培訓,轉變教師觀念;全面推開問題引導式「六段」課堂教學模式。同時,鼓勵教師積極走出去,請進來,積極探索適合本學科的教學模式,形成學科特色。

(五)規範常規管理,提高教學質量

1、建立績效考評機制,推進教學科學管理。(學校出台方案)

2、建立督查機構,規範常規管理。注重計畫與落實,過程與結果監管,建立各級督查組織;嚴格備、講、批、輔、導、研、考、思各環節,逐步完善對教學常規管理的績效評價機制;

3、抓實課堂教學,構建高效課堂。

4、強化質量意識,確保爭先進制。加強畢業班管理,確保2023年中考進入全縣前四名;音、體、美特長生各4名。七年級進入前兩名。八年級躋身前三。

5、抓好控輟工作和2012屆七年級學苗鞏固工作。

6、規範體育課堂管理,加強對學生身體素質與體育技能的培養。上好「兩操一課」,開展好大課間活動;落實好學校陽光體育活動,加大業訓隊培養,培養體育特長生。

7、利用校本教材《開啟心靈》,上好心理健康輔導課,加強對

學生進行心理健康、生理健康等方面的教育,促進學生健全人格的形成。

8、成立專項領導小組,全力打好迎檢攻堅戰。

(六)強化後勤保障,服務教育教學

後勤工作的總體宗旨是:服務教學,服務教師,服務學生,保障有力。

1、完善財務管理制度。嚴格執行財務制度,堅持校長一支筆,收支兩條線;杜絕「三亂」現象。

2、加強商店、食堂衛生管理,保障師生身心健康。

3、加強社會治安綜合治理和安全管理工作。定期對校內設施進行安全檢查,消除安全隱患,建立長效安全管理機制,為師生營造乙個健康成長的良好環境;

4、綠化、美化、淨化校園工作;

5、完善教師周轉宿舍管理制度,保障有序執行。

灤平六中2023年工作要點

一 指導思想 以科學發展觀為指導,以仁本學校文化建設為統領,深化素質教育 三項工程 開展 四大一推一建 活動 以教科學研究為先導,紮實推進 雙有效 教學改革,努力提高教育教學質量 以 仁本 學校文化建設為載體,推進學校管理特化色建設,爭創優質高效,管理精細,環境和諧的品牌學校。二 工作目標 1 教學...

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2011年,根據市教育局二十項重點工作,我校確定為 精細化管理發展,教育質量提公升年 圍繞 高效課堂 課堂發展,提公升教育教學質量,精細化管理模式,校園文化內涵發展,深化工作落實,確定了十五項重點工作。1 加強學校領導班子自身和作風建設。把團結作為加強領導班子建設的首要任務,加強黨支部理論學習,堅持...

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