2023年護理部上半年工作總結
一、 護理管理
1、 貫徹落實醫院等級評審相關檔案精神，組織全體**長對標準進行學習，吃透標準的要求，對護理系統各級護理工作進行嚴格自查，針對檢查過程中出現的問題制定改進措施，在此基礎上完善部分管理制度、工作流程和管理資料。
2、 繼續推進優質護理服務示範工程的開展。在**長的帶領下，優護病區克服人力不足的困難，在護理服務及質量上想點子、下功夫，堅持為患者提供高水平的護理服務，受到了患者的好評。為加強護理人才培養，建設我院臨床專科護理、護理教育、護理科研和護理管理隊伍的後備人才庫，促進我院護理學科的發展，
3、 完善護理投訴管理制度，在各病區醒目位置設定投訴箱，規範護理投訴的管理。
4、 每月召開2次**長工作例會，總結上月護理工作完成情況，布置下月護理工作重點。向全體**長傳達醫院各項檔案精神，按要求做好醫院護理管理工作。
5、 進一步推動我院精神文明建設，促進我院護理工作的發展，弘揚南丁格爾精神，在護理系統內開展5.12國際**節系列慶祝活動。組織了全院中級職稱以下的**進行了理論考試以及技能操作比賽，並對成績優異者進行了表彰，於5月10日組織了全員**大會，會上醫院領導認真聽取了發言**的意見，並仔細進行了討論，表示要認真解決臨床**在工作中的各種問題，
6、 為了提高**長的管理水平，對年輕**長進行護理管理、質量控制、安全管理等全面的學習，於今年3月份護理部組織病區**長到光山縣人民醫院進行參觀學習。隨後又組織病區**長到羅山縣人民醫院進行參觀學習。
7、 建立我院**專業技術檔案。對我院全體護理人員建立《護理人員專業技術檔案》，完善從2023年的專業技術培訓及考核資料。
二、 護理質量
1、 召開護理質量與安全管理委員會會議，對護理質量進行分析，**持續改進我院護理質量的方法和策略。
2、 完善我院護理質量監督檢查的標準，制定和完善門急診、護理安全、消毒**中心等護理質量考核制度。
3、 每月對護理質量進行反饋、講評、分析，制定整改措施，不斷提高臨床護理質量。
4、 按醫院上等達標的要求，對護理系統護理質量進行嚴格的檢查和梳理，制定相關整改措施，以此為契機，是我院護理質量和管理能更上乙個台階。
5、 完成每月的護理質量抽查和質量普查工作。
6、 召開一季度護理質量講評分析會，向全體**反饋一季度護理質量檢查的情況，制定相應整改措施並監督落實。
7、 召開一季度的護理安全情況分析討論會，對全體**進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、 **分層次規範化培訓
1、 按計畫完成了本季度的全院性業務學習、護理查房、操作規範化培訓及「三基」考試工作。
2、 制訂了2023年**在職繼續教育計畫，制定我院**繼續教育相關制度，完成了13年全院**的繼續教育工作。
3、 按計畫完成全院性業務學習、護理查房、操作規範化培訓及「三基」考試工作。
4、 專科**培訓取得一定成績，排出優秀**長及護理骨幹參加各級的專科培訓。上半年共參加省級培訓15人次（羅家華魏麗王桂香夏媛媛扈娟娟常春張曉紅李玉殷歌蔡俊芳丁應娟陳波波**丹 ），急診科4名**（魏麗丁應娟陳波波**丹）取得急診上崗證書。
存在的問題：
1、 **長護理業務培訓因工作繁多未及時開展，計畫在三季度開展。
2、 護理人力配置的嚴重不足，已近嚴重影響了臨床護理質量和服務質量。開展優護護理服務示範工程的病房因床護比嚴重不足，導致優質護理服務質量大幅下降，甚至形同虛設。因人力不足導致有3個科室（腦科、外
二、外一科）護理apn排班未做到雙班制，護理質量與護理安全存在巨大的安全隱患，再加上這些科室的年輕**（1-3年）幾乎佔到了90%，其工作經驗與應急處理能力低，加上今年我院各項工作量增幅較大，存在的安全隱患應當令管理層不容小覷。
2023年下半年主要護理工作計畫：
一、 護理管理
1、 結合二級醫院評審標準，再次在護理系統內進行全面的自查，根據存在的問題進行整改和完善。
2、 積極與科室溝通，積極推進護理骨幹的輪轉培養工作。力爭納入骨幹培養的護理人員下半年都能進入臨床培養階段。
3、 護理禮儀培訓
4、 在護理系統績效考核方面做出積極的努力，爭取在護理系統內設定護理質量考核獎，將各護理組的護理質量考核與獎懲掛鉤，從而提高各護理組的質量管理意識。
二、 護理質量與護理安全
1、 完成下半年的護理質量控制工作，要求**長每月必須上報護理工作量及護理不良事件。
2、 召開護理質量管理委員會會議，對上半年的護理質量進行分析，提出整改措施，安排落實下半年的護理質量管理重點。
3、 召開護理質量講評分析會、護理安全情況分析討論會，對全體**進行護理安全教育，確保臨床護理安全。
三、 **規範化培訓
1、 積極落實**規範化培訓工作。
2、 繼續加強臨床專科**的培養工作。各科上報**進修計畫，積極安排**進修培訓。
3、 在專科手、產、急診、icu開展急救技能培訓，提高專科**急救水平。
2023年上半年工作總結下半年工作安排
2011年上半年工作總結 及下半年工作安排 生產技術處 二 一一年六月十日 2011年上半年，生產技術處全體同志在集團公司副總經理姚殿福的正確領導下，在副總工程師許平 吳志軍的帶領下，以科學發展觀為統領，以 嚴把設計 狠抓工程 典型引路 科學管理 注重培訓 提公升素質 為指導思想，以安全生產為中心，...
2023年上半年總結,下半年計畫
會計股1 4月份工作匯報 及下一步工作計畫 2011年1 4月份工作匯報 一 完成建帳監管工作。我股主要做了以下兩件事1 搞好建帳單位資質手續審查。2 聯合其它部門做好建帳監管檢查工作。二 完成金財工程前期準備及統計工作。3月中旬，按省要求，將我局的網路執行環境，核心伺服器執行方式等資訊上報到省財政...
銷售中心2019上半年工作總結下半年工作計畫
2010年上半年轉眼已經過去，在過去的這6個月的時間裡，雖然我們面臨著國內外經濟形勢仍不容樂觀，生產企業產能沒有明顯提公升，欠貨問題仍時有發生 同行 競爭日益激烈等不利因素的影響，但我們銷售中心在集團公司的正確領導下，在集團其他兄弟部門和各生產企業以及廣大 商的大力支援下，在銷售中心全體員工的團結一...