修理廠2023年安全工作匯報
2023年，是公司的「基層基礎建設年」，修理廠在長慶運輸公司領導下，領會公司「兩會精神」認真落實公司的安全管理制度，堅持「安全第
一、預防為主、綜合治理」的安全管理方針，充分發動全體管理人員、班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實。下面，將修理廠基本情況以及工作簡要匯報如下：
一、基本情況
（1）組織機構情況：修理廠所轄2個修理分廠（靖邊總廠、西安修理廠）和5個修理分點：（靖邊大車修理點、定邊自保組、北區、鳳凰山自保組、延安自保組）。
（2）裝置情況：共有自用車輛1臺，車型1種。按照車輛型別劃分：維修搶險車1臺。固定裝置145臺。
（3）人員情況：
截止2023年11月1日，修理廠共有員工94人，其中：截止目前，修理廠共有員工94人。其中管理人員12人，駕駛員1人，實習大學生13人，修理工65，協議工3人（定邊電工1人，榆林大隊協議工2人）。
二、 2023年完成安全主要工作
1、完善安全管理機構，配備過硬的安全生產隊伍。
2023年修理廠調整了安全管理組織機構，並安排專人負責安全工作。積極配合公司安全員委派制度，制訂了由修理廠廠長負責全廠安全工作，副廠長分片區管理，安全員負責具體資料的彙總、安全隱患的落實整改的工作原則。修理廠主要領導對各生產點進行責任劃分，同時要求安全副廠長必須到每個生產現場去，加強生產現場的管理監控；要求生產管理人員也必須兼顧安全工作，形成相互支援、相互補充的安全生產機制。
2、嚴格落實安全工作責任制，確保安全工作管理到位。
我廠按照公司安全管理要求，簽訂了安全生產責任書、綜合治理責任書94份，明確落實人員的職責，各崗位明確工作職責與hse職責，使安全工作層層有人抓，事事有人管，安全管理工作不留死角，要求安全管理人員隨時監督和糾正作業現場的違章現象、違規使用工具、冒險作業等違章違規行為，有效避免了作業現場事故發生。
3、注重安全工作的教育培訓、積極開展應急演練活動。
堅持廠內每月一次的安全教育培訓，每週一次的hse安全工作會議，每日一次清晨安全講話。截止2023年11月20日共召開教育培訓會議11次，周hse例會36次，組織職工系統學習了《汽車維修工培訓-安全生產知識》、《汽車機修工種生產安全教育》等安全工作法律法規及規章制度，組織消防演練1次，組織車輛施救演練1次，組織防洪防汛演練1次，機械事故傷害應急演練1次，「11.9」消防周應急演練1次，從而使職工增強了安全生產意識，提高預防事故的能力，普及了安全知識。
4、重視安全工作檢查，徹底消除安全隱患。
為了防止發生各類安全事故，2023年我廠將事故隱患排查作為重點，成立了已修理廠廠長為首的安全檢查小組，廠領導堅持每天巡查，班組長隨班督促，安全副廠長及安全員負責對各個片區的生產情況每月進行檢查，加強生產過程監督管理，強化制度落實，解決生產過程中存在的安全問題並督辦落實監督。1-11月共檢查違章隱患共86項，整改消除86項。對外點自保組安全存在的薄弱環節，制訂措施從自我檢查、屬地管理和定期巡迴檢查等多方面著手進行有效控制。
堅持以人為本的原則，嚴禁違章操作，特別是在修理過程和裝置維護檢修工作中，始終把安全工作放在首位，把安全責任真正落實到實際工作中去，構築安全和諧的生產環境。
5、加強hse體系建設和目視化管理。
2023年以來根據公司加強hse體系建設和目視化管理等檔案要求製作屬地掛牌、安全生產資訊牌和安全牌3塊並及時上牆。根據hse體系建設要素的要求對修理廠存在的4項問題與進行整改，制定《修理廠2023年作業指導書》，並組織配合運輸公司2023年hse體系審核內審小組工作。根據公司《長慶運輸公司「6s」管理推行標準》要求，對修理廠廠房車間進行噴漆，裝置電氣線路進行整改。
6、領會「基層基礎建設年」精神，強三基、保安全、增效益，進一步夯實發展基礎。
修理廠圍繞公司工作思路，突出抓好市場開拓，聯絡大隊進行維修業務承包。抓好裝置管理，每日填寫裝置運轉記錄，每週對裝置進行檢查，每月對裝置進行維護。狠抓安全不放鬆，積極配合公司的「安全生產月」活動，加強維修廠日常環境衛生的保潔工作，堅決執行「三不落地」、「一日一清」的衛生保證制度，提公升服務質量及技術水平，持續抓好修理廠領導班子建設，抓好員工隊伍建設。
7、 結合公司檔案要求，積極開展「安全生產月」「百日安全無事故」「10.13安全警示日」「12.23安全警示月」等活動
根據公司活動要求，為確保各項活動順利展開，修理廠高度重視，成立活動領導小組，制定活動措施，針對夏季冬季生產情況，制定季節性工作措施。各項活動期間懸掛橫幅5條，發放張貼各類安全資料45份，專項活動舉行全員簽字儀式，組織員工**集團公司事故警示教育片。活動期間開展員工討論分析，活動領導小組進行安全生產大檢查，隱患排查治理、「打非治違」專項行動、專項整治等重點工作落實。
通過靖邊修理廠、西安修理廠的帶頭工作，共進行檢查活動30次，發現安全隱患33處，查處違章行為27次，對違章人員進行了現場批評教育，對查出的隱患已銷項。
三、存在不足
1、習慣性違章屢禁不止，修理人員安全意識較低，修理廠人員流動性較強，新員工對規章制度不認同，需要加強教育培訓。
2、由於生產條件限制，人員流動性強，培訓深度與覆蓋面未達到理想標準。
4、考核機制不完善，2023年由於生產轉為承包制，考核標準有所變化造成考核機制與實際情況存在不同。
三、2023年主要安全工作
1、繼續抓好安全工作的教育和培訓。將安全工作教育培訓制度不折不扣地落實下去。靈活多樣的開展多種教育培訓方式，使安全理念公升入每位員工心中。
2、加強冬季安全消防工作及綜合治理的排查落實，確保冬季安全生產不凍壞一台裝置不凍傷乙個人。
3、落實整修工作，全力配合，確保整修工作的順利開展，確保修理質量，及時對修理現場進行檢查。
4、積極準備2023年「春季生產啟動」、「夏季安全生產檢查」、「安全生產月」「冬季安全生產檢查」等專項活動。
5、繼續抓好廠容廠貌的建設工作。增強各位員工文明作業、安全作業、節約生產的安全生產意識。
修理廠二〇一三年十一月二十日
修理廠2023年工作總結
在工作中找差距在質量中求發展 2013年修理廠工作總結 今年，修理廠堅持緊密圍繞 西北燃氣公司2013年工作會議安排 在分公司主要領導和分管領導的幫助領導下，在修理廠全體員工及各部門各位同仁的能力合作 配合下，上下一心，群策群力，持續加大管理考核的力度，使得修理廠工作取得了較大改觀和突破，為主營配送...
修理廠2023年工作總結
機械化分公司修理廠2011年工作總結 尊敬的公司領導 機械化分公司修理廠2011年在公司領導和機械化分公司主管領導的關注和正確領導下，認真執行公司各項管理辦法，強化管理，開拓進取，較為出色地完成了公司下達的各項工作任務，實現了安全生產。現將一年來的工作總結如下 一 生產方面 2011年經過全廠員工的...
修理廠年度安全工作總結
在2011年裡，修理廠嚴格遵守國家關於安全工作管理的法律法規，認真落實公司的安全管理制度，堅持 安全第 一 預防為主 綜合治理 的安全管理方針，充分發動全體管理人員 檢驗 班組長的帶動和管理作用，齊抓共管，保證安全責任制的嚴格落實，使我廠的安全工作呈現出良好的局面，對於搞好車輛維修保障工作起到了積極...