普法工作總結

2021-03-04 00:15:44 字數 5016 閱讀 3394

2023年是「五五」普法規劃全面實施的起始之年,也是進一步增強員工法制觀念和法制意識的重要一年。一年來,我們按照總公司《關於在系統內開展法制宣傳教育的第五個五年規劃》的具體要求和部署,堅持法制教育與法制實踐相結合,堅持依法治企和以德治企相結合,深入推進公司依法治理工作,使廣大幹部和職工的法制意識和法制觀念進一步增強,法律素質有了較大提高,法制宣傳教育工作取得了明顯的成效,有力地促進了公司三個文明建設協調發展,為維護公司政治穩定和社會安定發揮了應有的作用,取得了一定的成績,現將一年來的主要工作總結

一、全面發動,為「五五」法制宣傳教育營造和諧的工作氛圍。

開展普法教育活動,歸根結底是通過法制宣傳教育,達到領導班子及成員依法行政,員工法律素質提高,從而推動公司經營、改革和發展的目的。為了實現由提高全民法律意識向提高全民法律素質的轉變,實現由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉變,黨委按照總公司「五五」普法規劃的要求,結合實際制定了具體的措施,為普法工作取得成效打下了堅實基礎。 一是抓好宣傳發動。

我公司在普法教育工作上有著較好的基礎,從「一五」到「五五」普法,公司黨委始終把普法工作作為一項長期而艱鉅的任務,堅持常抓不懈。「五五」普法工作開始之初,公司黨委就把「五五」法制宣傳教育工作放在了「以法制宣傳教育為基礎,以提高員工法律素質、依法治理為重點,進一步加大公司依法治理力度」這樣乙個較高的起點上。把啟動「五五」普法教育和開展依法治理工作作為大事來抓,積極營造「五五」普法工作的氛圍。

成都公司黨政通過召開各級領導幹部會、黨員大會、職工代表大會等各種會議,將「五五」普法教育工作的目標、任務、步驟及要求貫徹到所屬各單位。通過張貼各種宣傳標語、懸掛宣傳橫幅等有效形式的宣傳發動,大造「五五」普法聲勢,讓員工入耳入腦,在理念上接觸、認識、理解「五五」普法教育和依法治理工作的重要性及必要性,從而對「五五」普法和依法治理工作有乙個總體、概括的了解和認識,做到人人知道,個個明白。同時各所屬單位在結合實際,制定本單位的措施和目標的基礎上,將普法教育目標分解到班組、崗位、個人,讓員工知道自己該學什麼,怎麼做,使「五五」普法有了非常紮實的群眾基礎。

二是抓普法機構的健全。為了加強「五五」普法工作的領導,公司黨公文寫作政將它提到重要的議事日程。建立了由黨委副書記、紀委書記為組長,政策法規部部長為副組長,公司辦公室(黨辦)、人力資源部主要負責人為成員的普法領導小組;建立健全了內保、消防、安全、計生、環保等工作制度和組織網路。

成立了「五五」普法依法治理工作辦公室,負責日常工作;所屬各單位也相繼建立了以黨政一把手為組長的基層普法組織。領導小組和辦公室職責明確、工作制度健全。公司普法領導小組每年不定期召開會議,分析、檢查、研究、交流普法工作,查詢存在的問題,及時採取各種措施。

由於領導重視,經費落實,使我公司的「五五」普法工作得以順利的開展。

三是抓規劃和責任落實。公司領導根據總公司《關於在系統內開展法制宣傳教育的第五個五年規劃》的具體要求和部署,結合本單位實際,針對員工多、崗位分散、經營任務重和員工文化程度參差不齊的實際情況,按照突出重點,責任到位,分層施教,嚴格考核的思路,制定了公司第五個五年法制宣傳教育規劃和各年度工作計畫,從指導思想、物件內容、步驟方法、進度安排、工作職責等方面都做了具體的要求,並將普法工作的工作指標通過目標責任書的形式,分解落實到各個單位的「一把手」身上,納入目標責任考核,將法制宣傳教育工作落到實處。黨群工作部(含宣傳、工會、組織、紀檢監察、法律事務)、辦公室(含保衛、綜治、安全)、人力資源部等部門積極配合,各有側重,共同做好普法宣傳教育工作。

同時,在普法教育工作上,堅持做到年初有部署,年內有檢查,年度有總結。

四是抓普法宣傳員的培訓。根據我公司在「一五」至「四五」普法工作中的成功經驗,在「五五」普法中我們高度重視普法宣傳員隊伍建設,並以此帶動全公司普法工作的進行。在普法宣傳員的基礎上,成立了以黨群工作部負責人、黨(總)支書記等組成的普法宣講隊,深入到各基層進行普法宣傳,加大了普法工作的力度。

為了更好地發揮普法宣傳員骨幹作用,提高他們的水平,公司在購置一些法律書籍、宣傳學習材料和音像材料的基礎上,還邀請有關專家來公司進行專題輔導、培訓、以案說法,提高了廣大員工的整體素質,使普法工作上了乙個新的台階。

二、大力宣傳,努力建設一支知法、懂法、守法的員工隊伍。

經過今年的普法宣傳教育,成都公司廣大員工的法律意識明顯增強,大家在學法的同時,也學會了用法律的**維護自身的合法權益,把法律作為一把尺子來衡量身邊所發生的事情,深切感受到了在法制社會法律的重要性。一年來,許多員工自覺地用所學到的法律知識分析社會現象,解決現實問題。如房屋產權問題等都能通過法律公證、訴訟、判決來解決糾紛問題,把學法和用法很好地結合起來,對社會文明和進步起到了良好的促進作用。

1、公司領導班子及成員發揮表率和帶頭作用,自覺堅持學好法、用好法。黨委中心組在制訂06年的學習計畫時,安排了不少於10學時(其中集中輔導不少於6學時)的法律知識學習和討論。並認真做好記錄。

在學習內容上結合工作實際,將行業法律法規、基本法律知識與政治理論學習穿插學習,加強對法律知識的理解和運用,保證普法工作落到實處。如在學習《公司法》、《合同法》的過程中,黨委一班人深刻感到《公司法》、《合同法》為我們辦好公司提供了很好的法律依據和保障,曾多次分專題學習,並就公司領導、各部門的職能、職工的權利和義務、工作的任務等方面的問題進行討論,把辦好企業的思想統一到法的精神上來。為保證學習質量,中心組在分專題進行討論時,多次吸收有關部門負責人參加,共同提高認識、明確任務。

通過「兩個條例」等的學習和討論,領導幹部依法行政、拒腐防變的能力不斷增強,一年來,未出現違法違紀現象。

2、在抓好領導幹部學法用法的同時,注重對中層管理人員、特別是中層經營管理人員、經營業務人員的普法教育工作。通過發放學習資料、看錄影片、公司區域網等形式進行宣傳教育。先後組織員工學習了《勞動法》、《工會法》、《安全法》、《消防法》、《合同法》、《計畫生育條例》、《公司員工行為規範》等法律法規以及公司的各項規章制度,通過學習教育,公司員工遵紀守法的觀念和依法經營、依法管理的水平以及依***的能力明顯提高,保證了所屬單位「三項制度」改革的順利進行,年內沒有發生任何勞動糾紛和各類安全事故。

同時,公司還加強青年職工守法教育,積極參加轄區「嚴打」、「掃黃」、「除黑」、「禁毒」等專項整治鬥爭法制宣傳教育活動,保證了公司一年來員工犯罪率為零。

3、在法制宣傳教育上,除了進行必要的集中學習外,更多地採取員工喜聞樂見的各種宣傳方式來普及法律知識,使法制宣傳方式方法由單一化向多樣化轉變。搞好四個結合。首先是普法集中學習與分散教育相結合。

在普法教育中既有集中學習,又有分散個人自學。其次是普法教育與春節文藝表演相結合以更好地增強教育效果,寓教與樂。同時根據員工特點,進行形象化教育。

如組織**法制錄影片《天職》、法制電影《東京審判》、春遊時進行消防演練等以擴大了教育面。三是普法教育與開展各種有益活動相結合。如組織員工參加「百家**法律知識競賽活動」、「紀念中華全國總工會成立80周年全國職工知識競賽活動」、「企業文化建設知識競賽活動」等員工喜歡的法制宣傳活動,寓普法教育於知識競賽之中,強化員工接受教育的自覺性。

四是普法教育與建立安全合格班組相結合。

三、提高認識,正確處理「五五」普法依法治理同其它工作的關係

在日常工作中,我們首先明確了「五五」普法依法治理必須緊緊圍繞公司經營發展主題;其次,明確了「五五」普法依法治理同思想政治工作的關係,即開展「五五」普法依法治理是思想政治工作的有效載體,思想政治工作要為「五五」普法依法治理提供正確的導向和可靠的思想保證,兩者相互補充,共同發展;第三,明確了「五五」普法依法治理同經濟工作的關係,要求開展「五五」普法依法治理要緊密圍繞生產經營工作這個中心,著力於深入推進公司經營管理人員學法用法和公司法律風險防範機制建設,增強依法辦事的自覺性,突出「五五」普法依法治理的促進和保障作用。四是明確了「五五」普法依法治理同精神文明建設的關係。公司黨委把法制教育與精神文明建設相結合,進一步推動了公司的企業文化建設。

四、強化管理,把提公升核心競爭力作為加強依法治理的根本。

在普法工作中注重學用結合,逐步推進依法治理,為公司的改革發展創造乙個良好的法制環境。

1、從抓制度入手,確立了有效的考評機制。為適應公司快速發展的需要,我們對公司的原有機構進行整合,努力提高辦事效率和工作質量。公司各職能部室已基本達到公司提出的「互相配合、綜合利用、協調發展、精幹高效」調整要求。

按照建立現代企業制度和加入wto的要求,我們制定和完善了經營管理、安全生產、勞動紀律等制度,建立和完善了制度體系,全面加強了企業管理。一年來,公司清理、建立和完善了管理制度項。通過區域網,員工可以了解公司管理的最新動態。

將公司的理念融入公司經營、管理的全過程,使公司的經營思想、價值觀年潛移默化地為員工接受,繼而轉化為每個員工的自覺行動。從企業文化建設入手,塑造職工隊伍形象。制定職工職業道德規範、職責範圍、崗位標準,對職工的行為做出明確要求,通過加強宣傳教育和監督考核,促進了行為養成。

2、切實依靠員工辦公司。一是充分發揮職工代表大會的作用,通過職代會討論和審議公司重大決策,開展民主評議領導幹部等方式,充分發揮職代會在公司領導班子建設中的監督作用。二是推行廠務公開,強化民主管理。

公司制定了廠務公開實施辦法,把廠務公開納入依法治廠、民主管理的軌道。以科學的方法和規範的制度對公司發展規劃、重大改革、工程招標、重大投資、經濟責任制方案等重大事項,及時公開發布,接受民主監督。

3、實現管理程式化。為實現管理規範化、程式化,公司逐步建立了資訊反饋制度,健全了重大事項公示制度,全面推行了iso9000質量管理體系,在日常工作中,基本實現了無紙化辦公。由於公司網路和調解組織網路健全,治安防範工作落實。

一年來未發生影響公司、社會穩定的突發事件和重大****件,黨風、政風、社會風氣明顯好轉。

五、很抓落實,促進公司「三個文明」建設深入開展。

由於在今年的普法依法治理過程中堅持不斷創新,努力賦予普法依法治理的新內容,堅持不斷探索,認真研究加強五五普法依法治理的新方式、新方法,使公司的三個文明建設有了新的起色,員工的素質有了很大的提高。同時,五五普法依法治理的自身效果對公司經濟工作的促進作用也得到了進一步的體現。主要表現在:

1、榮獲2004-2023年度總公司「文明單位」;2、實現銷售收入億元,利潤萬元,各項經濟技術指標再創歷史新高;3、經營規模不斷擴大,管理水平明顯提高,社會形象日趨突出,可持續發展根基更加牢固。可以說,依法治理工作的深入開展,開創了公司發展的新局面,有力地促進了政治文明、精神文明和物質文明的建設與發展,使「三個文明」建設步入良性迴圈的軌道。

總之,公司今年的普法工作在「四五」普法基礎上,通過總結經驗,查漏補缺,制定切實可行的依法治理方案,在各方面都取得了較好的成效,但距離總公司的要求仍有很大的差距,2023年,我們將總結經驗,擯棄不足,發揚成績,爭取將「五五」普法第二個年頭的工作開展得更加富有實效,為推進公司的依法治理程序,提高企業的經濟效益做出新的更大的貢獻。

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