「勤」代表我們的主動、自動、自發、積極與努力不懈。勤能補拙，機遇總是垂青那些有所準備的人。除了要「勤」之外，還得要有勇氣。
這種勇氣是指一種選擇了一條與別人不同的道路，寧願孤獨也不放棄的勇氣。要勇於學習、善於學習，發揮自己的優勢，尋找增長才幹、脫穎而出的著力點，結合企業需要與自身成長成才勤奮學習、積極思考。
4、要有敢於打破常規的勇氣
每乙個蓬勃發展的公司，都在過去的管理中積累了不少成功的經驗，但在整個經濟市場迅猛發展的時期，就要在利用傳統的管理方法的同時，學會並善於創新意識、整合資源、培育品牌，發展壯大自己。
二、做優秀領導者，業務上要有方法
1、要有有效管理下屬的方法：要重視與關心員工，並培養和積極的支援下屬，使員工能成功達成工作目標。
2、要有塑造權威的方法：要能以身作則，隨時充實自己並培養自身多元化的專業能力，和靈活、巧妙地善用主管的各項權力，更要能誠實的直接面對問題、迅速解決部門與下屬的問題，也要能經常性的鼓勵部屬勇於創新並積極給予適當和必要的支援。
3、要有帶領和管理團隊的方法：要強化團隊意識，提公升團隊每個成員的自主性、思考性、合作性，並以身作則經常性的培養及提公升團隊精神。
4、要有科學決策的方法：提公升自己與團隊成員的思考力、決策力和執行力。將思考力充分的用在工作上，去更充分了解工作的需求，用更巨集觀的視角對工作做更精確的分析，以作為決策的主要參素。
決策時更要能充分掌握：重要性與緊急性、效果與效率的要素，並透過授權、教育訓練、激勵等手段來促使部門與下屬落實執行力。
5、要有營造優秀企業文化的方法：企業文化是企業看不見的軟體。企業文化的內函在於要凝聚全體成員共有的價值觀，並將其形成為共同的想法，且更進一步將想法發展為行為模式並落實展現出來。
與口號的分別在於口號只是停留在想法上，沒有化為實際的行動並加以落實。
6、要有抵抗逆境的方法：要能體會逆境可以幫助生存和成長，可以增強鬥志。敵人可以幫助我們成長、危機可以提高我們的警覺、困境可以刺激我們的思維。
建立「失敗或錯誤，只是一時的失望而不是永遠的挫敗」。
7、要有自我解壓的方法：要學習各種修身養性的方法，並進行體內革命，隨時維持健康的體力與良好的精神狀態。
最後，也是最重要的一點，就是優秀領導者要有根據實際情況隨機應變的能力。正如劉董事長所說，方法是死的，管理是活的。如果完全生搬硬套教材的方法，只能適得其反。
畢竟我們的團隊我們的工作都有著鮮活的生命和各不相同的特點，這就需要我們靈活運用理論知識，結合實際情況，融會貫通，形成適合我們實際工作的有我們自己特色的管理方法。
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