我覺得，企業家的戰略思維必須靠企業家的使命感來支撐。因為偉大公司首先能為社會創造真正的財富和價值，才可以持續不斷的改變這個社會。所以，阿里巴巴還是胚胎時就具備了偉大公司的基因，那就是為社會創造價值的強烈使命感。
對此，業內專家曾撰文指出，能否稱得上是企業家，並非看他擁有多少財富，創造多少多少利益，而是看它具備什麼樣的素質。同樣，在阿里巴巴，馬雲曾經強調：「我們只想做乙個有高度企業和社會責任的企業家。
企業家應該影響社會，創造財富，為社會創造價值。商人留個世人的印象就是追逐利益，而則給企業家。
他為什麼能成功呢？我認為,首先得有乙個成功的人品，有乙個成功的人品作基石才能把事情做好，否則他拿什麼去信服別人呢？乙個事業和人品都好的人，他人品的吸引力永遠都勝過他事業對人的吸引力。
他在許多話裡都透露出，他最看重乙個人的人品，也強調人品的重要性，有個好品質的人，才能在事業上有所作為。
他的話中有些很有哲理性，給我留下印象最深的有這麼幾句。他講過：「這世界上最不可靠的東西就是關係。
」是呀，關係就是人與人心之間的關係，人與人物質之間的關係。人性中本生有些事情就是排它性的，有了這種排它性，還談的上什麼可靠呢？要說可靠那只是物質間的等量交換，所以一切事物只有公平、正當才是持久的。
還有他說：「上當不是別人太狡猾，而是自己太貪。」確實如此，看看各種**中報道的，哪個上當的不是因為自己貪圖某種便利。
如果乙個人通過正當的渠道、坦蕩地獲得屬於自己的東西，怎麼可能談的上受騙上當。這也與他的別一句話的意思完全吻合：「是世界上最昂貴的東西
在網際網路布滿全球並作用於廣大群體的今天, 他有著巨大的空想——但願締造乙個真正的由中國人創辦的令天下感傷得意的巨大公司。作為乙個創頤魅者，他有著自己奇特的思考，就是創頤魅者要分明左手溫順右手，要分明把疾苦當做快樂，去瀏覽，去體味，才會樂成。理想的支援讓他走過了費力的創業階段，但我們在樂成時不能健忘歷程，這才是我們創業獲得的最寶貴的物件。
有人說錢是最寶貴的，請我們想一想，贏利只是一種功效，永久不會成為我們的目的，享受這個歷程，這才是我們人生最大的工業。人生之短，樂成的人才幾許，絕大部分人都是末了獨自舔舐著失敗的甘苦，就此生平，但我認為我們應該頑強的是，我們的空想沒有失敗，值得我們用生平去格鬥。人生的意義大概就在此吧。
他有連續且富有傳染力的豪情。他的豪情不是成立在盲目上，而是很其實的，具有連續性，具有傳染力。他的其實就是他有專注的物件，從小做起，一點一點的累積，把每項事變落到實處。
從他身上我學到了許多。
永不放棄, 馬雲在選擇投入阿里巴巴的開始就幾經風雨，幾乎所有的人都不看好他的方案說很不實際簡直是天方夜談，而且他的員工也對他的大膽做法感到很迷茫，但是他個人卻卻沒有被**和指責所壓倒，他不是狂人，他只是看到的市場發展的必然趨勢，中國的市場需要電子商務需要阿里巴巴。他找到了乙個很好的發展方向適應社會適應了市場環境。這些都做到了不堅持的人就是傻子了。
天下沒有難做的生意, 這是馬雲的經營理念，簡單的就是說讓自己的產品簡單易用他自己還提出了獨特的想法就是免費，更多更廣的適合大眾，讓大眾很容易的去接受很輕鬆的去使用，做到為客戶著想幫助客戶掙錢。這樣做不但大大的宣傳了他的企業使其更好的上市更好的發展自己。這充分的說明了馬雲走的路是長路，放長線釣大魚。
馬雲提到了乙個最為關鍵的企業成功的必要因素，就是乙個企業的成功必須具備高的執行力，只有這樣才能不背離航向使企業更好的向既定目標發展，直至成功，他的企業要存活102年。
只要普通人才, 其實這也是乙個形象的比喻，他是告訴企業員工不要把自己看做你是團隊的精英沒有了你地球就不轉了，在這個企業裡最牛你鶴立雞群，所有人都要把你看做是救星，只有你自己站在團隊的前列你是最棒的，你要是這樣人們就想揍你而且不只揍你一次，你可就慘了。只要你是公司的一員你就要與公司步調一致，不要以自己的步調以自己的利益為出發點，考慮問題要顧大局。只有這樣的團隊「普通」才能創造「不普通」也就是馬雲所說的平凡的人在一起做出不平凡的事情。
在此模組馬雲重點強調了乙個公司企業文化的重要性，好的企業文化對企業是無形的巨大財富。
還有,乙個企業要有良好的工作氛圍乙個融洽和諧的工作空間，讓整個企業充滿快樂和朝氣，乙個沒有朝氣沒有激情的企業是成功不了的，要讓員工對自己有信心對企業有信心，我能行我就行，我不怕我什麼也不怕。還有，乙個企業要知人善任，讓每乙個企業員工在自己的強項發展這樣企業才有朝氣才會有效率才能創造效益。
我們還應當學到,沒有人是我們的敵人,最大的敵人是我們自己，我們要如何才能戰勝自己？競爭最大的價值不是戰敗對手，而是更好的發展自己，相反競爭者是你的**，也就是說我們要利用競爭者，深入的了解他們的優勢和劣勢發展自己的長處更好的彌補自己的劣勢，他們有的我們比他們的要好，他們沒有的我們有這就是我們追求的。讓我們永遠站在競爭者的前面，我們不是第一那就沒有第一，我們要永遠樹立第一的觀念，這才叫朝氣蓬勃，但是要說道做到實際行動最可靠。
馬雲是一部創業史,他身上有許多優秀的品質,然而,他也有自己的不足,我們要學習他的關於創業創新方面的優良品質,提高自己的創新創業意識。提高我們的素質,這樣,才會對我們的成功提供幫助。
馬雲讀後感
今 了馬雲在央視上做的節目，感觸很深。作為電商行業的領跑者，阿里巴巴的首席執行官，他的創業事蹟，理想追求，團體管理，以及為人處世等都是我輩學習的楷模。馬雲自述1995年開始創業，創業前當過大學老師，自己也並非計算機專業，團隊初期也就18個人.從他的講述中不難看出一位創業者身上難得的品質。馬雲透露了阿...
《馬雲內部講話》讀後感
先做人後做事 何春風馬雲作為阿里巴巴的ceo，很多人把他當作自己的偶像。他在內部演講時，更多分享地是作為乙個簡單的人，對於人生 工作，還有生活的樸素觀點。在他看來，經營企業首先是教員工如何做人，有正確的價值觀和態度 然後才是做事，有科學的企業管理和運營模式。下面，結合實際，與大家一起分享 馬雲內部講...
馬雲的傳記文章讀後感
關於馬雲 英師4班黃靖雅20130201034 提起馬雲，大家第一反應就是中國著名企業家，阿里巴巴集團 網 支付寶的創始人。馬雲以他追夢的姿態，創意的點子，成功的自信閃亮在當代成功人士名單中。年輕時馬雲經歷高考失利，但像俞敏洪一樣不打算放棄復讀，一年一年品嚐著痛苦和努力的滋味。而後來他去學了師範，畢...