正立網頁**美化工作室
1341901201 黃鑫
1341901203 李琦
1341901206 錢淼
1341901207 沈美君
1341901209 王瑋
目錄conten
一、工作室概述2
二、經營理念3
三、管理團隊3
四、服務特性4
五、市場競爭分析 ………………… 4
六、組織計畫6
一、 工作室概述
正立網頁**美化工作室是我們基於電腦科學與技術專業的乙個創業計畫，致力於為中小型企業單位或個人的網頁、**推出設計、維護、美化等服務。
隨著新**的發展，各種公司越來越重視網路宣傳的力量，即**或網頁鏈結的宣傳效果，這個效果很大程度上取決於介面的美觀度，以及能否吸引眾人眼球，能否簡潔的表達，能否讓大家快速準確地了解公司特點。有許多宣傳的創意很好，但是宣傳的網頁美化度不夠，而達不到預期想要的宣傳效果，針對這些不利的因素，我們工作室將給予他們最大化的幫助。
我們為那些想要做個人**及中小型企業的宣傳**的人服務，以最廉潔的價錢打造最優質的專屬網頁**，並推出長期穩定地維護服務，幫大家宣傳的同時也是為我們自己宣傳。從身邊想要創業的同學開始，為他們盡心打造屬於他們的宣傳平台，為工作室贏得青睞並逐步提高工作室的知名度。
正立工作室的未來發展是很樂觀的，其在運營後將會擁有專屬於自己的市場，在3-5年內競爭都不會過於激烈。即使在之後有類似的工作室以同樣的形式執行，正立工作室也已經奠定其在周邊市場的基礎，根基不會有太大的動搖，穩健增長的盈利模式使得它可以在最愜意的環境下擁有最小的風險。因此，正立工作室是乙個十分值得投資的工作室。
二、經營理念
我們正立網頁**美化工作室的經營理念是為有需要的中小型企業、個人製作網頁或**，讓其最大限度的被宣傳被認知。
主要針對中小型企業的宣傳網頁進行美化，追求事倍功半的宣傳。
三、管理團隊
● 高階管理人員
採用年薪和期權相結合的方式，年薪由基本年薪和業績年薪組成。基本年薪主要依據經營難度和經營規模等因素來確定；業績年薪以上年度的基本年薪為基礎，主要根據淨資產增長率和利潤增長率來計算。期權主要以虛擬期權的方式，根據預定目標的完成情況而給予的預定報酬。
同時，正立的高階管理人員皆由工作室創立者組成，因此持有股份，年末會享有利潤分紅。
● 一般管理人員
採用崗位工資和業績工資相結合的方式。崗位工資主要依據工作崗位的特點和工作環境等因素來確定，並實行競爭上崗；業績工資主要依據實際的工作業績，工作表來確定，並依據全年的工作績效來確定一次性的工作獎勵。
四、服務特性
我們工作室主要是提供技術服務，其優點在於成本低，針對性強，而面向的服務受體廣泛，即各中小型公司及個人，需要網路宣傳的公司都可以成為我們的服務物件，我們可以同時和多個公司簽訂服務合同，為他們創立或美化**，並提供長期維護工作。
我們注意到網頁介面對大眾的普及率，接受率和喜愛率有極大的影響，所以我們主要根據潮流和大家的喜愛程度美化宣傳介面，達到更好的宣傳效果。
因為是提供技術支援，所以我們工作室的初期成本不會太高，同時擁有多名技術人員，這是最大的優點。我們工作室將成為一家服務周到的工作室，面對的是廣大人民群眾，而且我們的創意時尚新奇，能達到較好的宣傳效果。
五、市場競爭分析
● 市場定位
我們把服務分為中檔和高檔兩個檔次，定位為優惠、高質量。我們根據當今社會中中小型企業所佔比例較大的情況，針對他們對個人宣傳網頁的不同要求做出適當的調整。
工作室奠定其在周邊市場的基礎，穩健增長的盈利模式使得它可以在最愜意的環境下擁有最小的風險。
● 目標市場
工作室創業計畫書
申請專案名稱 姓名聯絡 學院專業 學號 目錄 第一章公司或專案簡介 一 公司或專案的歷史背景及現況介紹2 二 研究的內容 意義和立項背景2 第二章產品與業務介紹 一 產品概況3 1.主要產品介紹3 2.基本業務介紹3 第三章市場和競爭分析 一 行業中現有及潛在競爭對手分析4 二 行業政策及市場趨勢分...
工作室創業計畫書
1.執行總述3 1.1工作室簡介 1.2市場1.3組織與人力資源 2.市場分析4 2.1市場規模 市場結構與劃分 2.2目標市場的設定 2.3產品消費群體 消費方式 消費習慣及影響市場的主要因素 2.4產品所處市場發展階段 2.5市場趨勢 和市場機會 3.競爭分析5 3.1有無行業壟斷 3.2從市場...
攝影工作室創業計畫書
一 前言 只要你喜歡攝影，愛好攝影，入我們，攝影工作室創業計畫書。如今丹桂飄香，落葉紛飛，以它獨特的魅力昭示著美好。用你善於發現美的眼睛去用心記下這份美吧，將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人，讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。二 活動概要 活動主題 全民攝影大賽 活動目的 豐富大學生的...