1、 目的
為了實現公司的環境目標，提高公司車輛執行的工作效率，完善營運交付的管理工作，根據近年來的油耗標準，結合現有車輛之執行年限等實際情況，特制定新的車輛油耗標準和油耗控制方案以及獎懲暫管理。
2、內容
一、 油耗標準
此油耗標準根據車輛實際發生情況每一年進行一次調整。
營運送貨組油耗控制方案
油耗控制專案負責人：劉永紅
受控制車輛和人員：公司所有營運送貨輛及駕駛員
控制方案進度計畫
制定標準：
試行時間：2023年1月1日~2023年1月1日
c、正式實行時間：2023年1月1日
此項工作的統計工作步驟：
每月的最後一天由本專案負責人檢查每部車輛的加油情況，並由司機遞交 「加油記錄表」並確認。
每日4日前專案負責人據據「加油記表」，統計每部車輛之當月油耗情況。
每月5日前，專案負責人根據車輛加油情況，製作「車輛油耗報表」並分析
每部車輛油控制情況，召集相關人員對當月油耗情況進行分析、總結並確認和公布，並將相關情況和報表上報部門負責人審批。
a、 每月10日前對車輛油耗控制情況進行考核，並依據檔案《車輛油耗標準及
獎懲暫行管理規定》
二、 油耗標準控制的獎罰依據及規定
1、 耗標準控制的獎罰是以每百公里的油耗標的，每上公升或下降0.5公升為乙個基點,在此基礎上的上公升或下降作為獎勵或處罰的依據。
2、 獎勵或處罰：
a每下降0.5公升按實際節油量的40%，依據時下之購油價折算金額，作為當月獎金。
b每上公升0.5公升按實際超出油量的50%，依據時下之購油價折算金額，作為罰款在當月獎金中核減。
3、油耗標準執行的物件
根據崗位分工以及全人職責不同，油耗標準執行的物件為每部車輛之司機。無論獎勵或罰款均計入個人當月考核中。
4、 油耗標準的控制獎懲申報
各車輛司機依據公司規定之油耗標準嚴格控制執行，當油耗標準發生下降或上公升時須及時以麵形式報營運部負責人，由油耗控制專案負責人進行核實後作好記錄，當月進行累計統計。
5、 對連續三個月油耗控制較好，且獲得二次以上油耗控制獎勵的，可向公司申報，給予以嘉獎。
6、 對連續三個月油耗超標，且有二次及以上超耗罰款的，除由車隊油耗控制負責人對車輛情況進一步檢查並對油耗標準再度調整外，因個人原因致使車輛油耗超標，部門將給予口頭警告、書面警告，經警告仍無改正的，則依照公司人事制度有關規定處理，客服部將有建議給予解雇處理的權利。
7、 油耗控制措施
a、 根據公司夏季（5-9月）和冬季（10月-次年4月）的時間，適時限制使用車輛空調。
b、 依據車輛的車況，嚴禁超負荷載重和執行，車輛的裝載量依據公司規定嚴格執行。
c、 車輛操作技能和技術必須正確，嚴禁違反駕駛規定隨意性操作的行動。
d、 車輛在嚴重塞車或者在等待時間較久的路段，車輛在等人都必須熄火等待。
四、本規定自2023年1月1日起執行。
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