陳集中心小學2023年上期教務工作計畫

2021-03-04 00:00:08 字數 1505 閱讀 3795

陳集中心小學

2023年上期教務工作計畫

一、指導思想

本學期小學教務處以「****」重要思想和科學發展觀為指導,全面貫徹黨的教育方針,按照科教辦的工作安排,結合本校、本部門實際,緊緊圍繞學校和上級工作思路,促進學校教學的全面發展。

二、工作措施

1、在教學工作中推行「精細化」管理,求細求實。積極推進課堂教學改革,加強學科培訓,促進課程研究和經驗交流,不斷創新教研形式,調動教師參與教研的積極性。本學期把英語、音、體、美、科學等學科的教學考察與評價作為教學工作重點之一來抓。

2、在提高學科質量的同時,發展學生的各種特長,積極組織學生參加各級各類的競賽和文娛活動,每次活動努力做到「三落實」即:組織落實、場所落實、專人指導落實。

3、進一步加強構建學校、家庭、社會三結合教育網路的工作,力求使家長更加理解學校的工作,從而給予學校更大的支援。進一步規範「開放周」的管理,向社會、家長全面開放。積極組織學生參加社群主題教育活動,培養學生參與社會實踐的能力。

4、全面開展興趣組活動,培養學生廣泛的興趣愛好。做到有計畫、有內容、有記錄、有總結,確保活動的質量,教務處將加強檢查和督促。

5、進一步規範教學常規管理,做好三備(備教材、備教法、備學生)工作,每位老師必須提前備三課時,每上2—3課時要寫乙個教學後記,備課、上課要求體現新課程標準的要求,教務處將組織人員隨堂聽課,隨時督查課堂執**況,共同切磋教學技藝,共同提高業務水平。規範教師作業的批改,在批改中注意保護和激發學生的學習興趣。

6、加強畢業班工作,抓好「兩率」的提高,進一步做好畢業班「月檢」和「段檢」的組織工作,如實反映學生的學習情況,重點指導任課老師的質量分析,發現問題,解決問題。為初中部選送合格的、優秀的人才。

7、規範教師辦公管理,繼續堅持不定期「查崗」制度,努力促進辦公室的文化建設,做好衛生保潔,使辦公室逐步達到「文明和諧、安靜整潔、奮發向上」的標準。

8、進一步嚴格學籍管理制度,努力做到新生按時入檔,學生變動手續齊全。

三、每月工作重點安排

二月份:

1、學生報名註冊,做好部分教師課職務的調整和插班生分班的工作;

2、發放作息時間表,正常教學秩序,制定教務計畫和各科教學計畫;

3、開展新課程研究工作,做好課題結題工作;

4、配合各部門做好學校的各項工作。

三月份:

1、參加各級組織的有關教研活動;(全學期)

2、隨堂聽課,進行月教學常規檢查;(全學期)

3、開展年級組、教研組活動;(全學期)

4、舉行低段學生講故事比賽、中高段學生作文競賽;

5、舉行數學教學比賽,初選參加片區數學教學比賽教師.

四月份:

1、承辦片區數學教學大賽;

2、全面檢查教師「六認真」工作;

五月份:

1、舉行數學速算比賽;

2、舉行「開放周」活動(初步定於十四周);

六月份:

1、制訂複習計畫,全面組織複習;

2、組織期終考試,安排監考和閱卷工作;

3、期終教學常規檢查彙總工作;

4、做好教學資料和教學器材的驗收工作,總結、上報各項材料。

南集中心小學簡介

漣水縣南集中心小學位於漣水東南邊陲,始建於1942年,占地面積2.25萬平方公尺,是一所歷史悠久和具有優良傳統的學校。一直以來,學校以辦人民滿意的教育為宗旨,堅持 以人為本 的科學發展觀,端正辦學思想,規範辦學行為,堅決制止和糾正教育管理中的不良現象,使學校在社會上美譽度不斷提高。學校現有31個班級...

小李集中心小學2019教導計畫

5 落實全面 全程質量監控措施,健全和完善教學考評獎懲制度,繼續深入開展 兩課 活動。三 工作內容和措施 教學質量是學校工作的生命線。學校教學質量的高低,關係到學校的生存和發展,關係到全體學生人生發展,因此,全體教師要樹立質量意識 服務意識,牢記 學校工作以教學為中心,教學流程以課堂為中心,課堂教學...

中心小學2023年暑期集中家訪活動方案

一 指導思想 以科學發展觀為指導,以為學生成長負責 為學生發展服務 以學校教育和家庭教育的有效銜接形成教育合力為出發點,為營造和諧 高效 優質的教育體系,建立密切 融洽 信賴的家校關係和師生關係,促進各類學生健康和諧發展,促進學校教育教學水平的提高,同時加強教師的服務意識,提公升教師的師德修養,改進...