湖口中心小學2023年上期校本培訓工作計畫

2021-03-04 05:26:35 字數 2025 閱讀 4351

湖口中心小學校本培訓工作計畫

(2023年上期)

隨著課程改革的不斷深入,對教師的素質提出了更高的要求。新課程改革的過程中發現,課程改革的自由度、廣度、深度與教師創新能力不足的矛盾以成為制約新課程改革的「瓶頸」。每位教師只有不斷地加強學習,才能適應新課程改革的需要。

如何促進教師的學習,引導教師走上「學習型」、「研究型」、「專家型」的專業化發展道路,提高教師整體素質,是關係到課程改革成功與否的關鍵。因此,我校從實際出發,制定校本計畫如下:

一、指導思想:

以現代教育理論和黨的十八大、十八大三中全會精神為指導,根據上級有關檔案的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼於教師綜合素質、專業水平的提高,造就一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發展和自主發展能力,具有終身學習和教育創新能力的新型教師打下基

二、培訓目標:

使教師樹立終身學習的思想,促進教師的專業發展,落實師德教育和「新理念、新課程、新技術」培訓任務,造就一支具有較高素質的新型教師隊伍。

1、使教師具有較高的政治素質、法制素質和職業道德素質,教書育人,為人師表。

2、使教師樹立正確的教育觀,掌握教育新理念;掌握所教學科的課程標準和教材;能按新課程理念實施教育教學工作。

3、使教師進一步掌握現代教育技術,並能熟練運用於教育教學工作。

三、培訓方式

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、年級組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據學校的統一安排,學習有關現代教育教學理論及相關的教育法規,做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓物件:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計畫參加各項培訓活動。

五、培訓內容:

1、師德培訓

主要內容:科學發展觀理念;教育法律法規;教師心理素質結構,教師心理素質培養;新世紀教師職業道德規範與修養;優秀教師愛崗敬業師德報告等,每學期兩次。

2、新理念培訓

主要內容:包括素質教育理念;課程改革與素質教育;新的教育觀、新的學生觀、新的人才觀、新的評價觀等,每學期培訓三次。

要把理論與實踐結合起來,通過多種形式和內容的培訓,對廣大教師進行實施素質教育觀念的教育,促進廣大教師樹立正確的價值觀和人生觀,開拓知識視野;增強實施素質教育的自覺性和主動性,提高教師實施素質教育的能力和水平,促進教師專業發展。

3、新課程培訓

主要內容:包括基礎教育課程改革綱要;學科課程標準解讀;學科新教材研究;新理念下教學方式與學習方式的研究;學科教學設計與教學評價;學科教學特色案例分析等。

4、新技術培訓

主要是對教育技術能力的培訓,要求注重基本知識和基本操作要領,結合學科教學,突出實踐操作。現代教育技術與課程整合,提高教師使用現代教育技術的水平,總結現代教育技術與學科課程整合的經驗;加強校園網路建設,充分發揮網路在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

六、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協調工作。

組長:譚飛海

副組長:賀社明

組員:江秋南周祥平顏福華彭娟

2、構建學校繼續教育校本培訓管理網路,每項培訓有專人負責並做到統籌安排統一協調。

3、做好培訓材料的管理工作。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提公升、評優、評先的重要依據。

4、培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。

5、建立考核和獎懲制度,調動教師的積極性,實施過程監控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內容。

湖口中心小學

2023年2月17日

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