遼寧新華印務****薪酬制度修訂方案
（2023年4月）
根據集團公司分配機制改革的總體要求及下發的《各經營單位分配機制改革指導意見》的改革原則和具體指導意見，公司採取由下至上，上下結合的方式進行了充分的調研和論證，最後經總經理辦公會研究，決定對公司2023年執行的薪酬制度進行修訂。根據修訂結果，特制訂本薪酬制度修訂方案。
一、修訂的原則
1.公平性和有效性的原則
公平性是指員工對於本人薪酬與外部勞動力市場薪酬狀況、與公司內部不同崗位上的人以及類似職位上的人的薪酬水平之間的對比結果的滿意度。
有效性是指薪酬體系能夠幫助公司實現預定的經營目標。包括銷售收入、利潤及客戶服務水平、產品質量等指標。
2.合法性的原則
合法性是指公司的薪酬管理體系和管理過程符合國家的相關法律規定。
3. 員工充分參與，共同制定的原則
公司充分聽取並尊重員工自己對薪酬制度的意願及其表達。例如，大部分員工要求將綜合計算工時制改為標準工時制，並按照標準工時制計算工資，在薪酬的計發上體現延時和休息日加班工資。
4.提高勞動生產率原則
提高勞動生產率，降低無效工作時間。一是壓縮換版時間和改規矩時間，二是充分利用有效的工作時間，將工作時長按照公司的作息時間執行，三是減少廢頁子的消耗。
5.有效控制工資總額原則
工資總額不能突破工效掛鉤的薪酬總額。
6.不以降低員工收入為目的原則
員工總體的工資水平不低於2023年水平，還能略有增長。
7.適度傾斜原則
工資收入向生產一線傾斜。
二、基礎工資的修訂
（一）基礎工資的標準和包含的專案
原則上，各崗位的基礎工資標準不變，但是做適當調整，其中需要包含全勤獎和年終獎。
為完善公司內部獎懲制度，提高員工的工作積極性和工作效率，促進公司管理工作特別設定全勤獎。
按照集團公司薪酬改革規定的「薪酬結構」中必須有「年終獎」的要求，特別設定年終獎。
（二）釋義
1.全勤獎
全勤獎是指員工的公司規定的出勤時間內正常全部出勤支付的獎勵性質的工資。因為印刷行業的特殊性，加班情形已經成為必須和常態，為鼓勵員工按照公司的作息時間安排保證出勤，體現多勞多得的分配原則，維護公司的整體利益，特制定本工資專案。全勤工資與考勤管理制度執行的扣款分別執行，不得混合計算。
當月在公司規定的上班時間內未出現任何請假、曠工者，公司給予全勤獎；當月無論請事假或病假（不計時），均扣除本月100%全勤獎；當月曠工一次即扣除100%全勤獎；不服從安排怠工、停工、擅自離崗影響工作正常進行的扣除本月全勤獎；處於長期休假（產假等）的員工，全勤獎停發；其他情形，如婚假、喪假、停工留薪期等，正常支付全勤獎。在工資計發月中途入職、解除勞動合同、退休（退職）等出勤不足月的情況均不視為全勤，不支付全勤工資。
標準：全勤獎的標準為每月400元。
2.年終獎
年終獎是薪酬結構中必有的專案之一。為保證年度工資總額不超額度發放，加大績效工資（計件工資）的考核力度，體現生產淡旺季的工資浮動特點，特在基礎工資中預留年終獎的份額。2023年年終獎按照每人3000元預算，每人每月預留標準為250元。
待2023年末，公司再統一制定考評指標、評價方法、發放規則進行發放，以期達到有效激勵員工，增加企業凝聚力的作用。
3.考勤計發調整
因原基礎工資的變化，按照公司的考勤制度，自修訂後的薪酬制度執行之日起，考勤管理中減發的病事假工資等，按照原基礎工資金額-全勤獎400元-預留年終獎250元為結果，日基礎工資標準按其1/30進行計算。
三、計件工資的修訂
（一）修訂目的
1.體現效率工資的意義
依據不同階段的生產效率設計不同的薪酬水平，使員工的生產力與其所獲得的薪酬呈正向關係，員工在生產過程中所付出的的努力是所得薪酬的函式。
2.提現薪酬設計的合法性
依據勞動部在2023年12月6日發布，自2023年1月1日起執行的《工資支付暫行規定》第十三條規定：「實行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務後，由用人單位安排延長工作時間的，分別按照不低於其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
3.尊重員工的意見和建議
去年年底，員工要求將綜合計算工時制改為按照標準工時制，並按照標準工時制計算工資。
（二）加班工資
加班工資分為延時加班工資、休息日加班工資和法定節假日加班工資三種。
1.延時加班工資
按照每月工作22天，每天工作8小時確定生產定額，超出生產定額部分的產量段（大幹期間一般每天延時3小時），按照150%提取的計件工資，稱為延時加班工資。
2.休息日加班工資
超出延時產量段的產量，按照200%提取的計件工資，稱為休息日加班工資。
3.法定節假日加班工資
在原有工資的基礎上加發100元。
（三）產品單價的修訂
因計件工資計算方式的變化，產品單價也隨之調整，調整結果以本方案的附件《遼寧新華印務各崗位員工薪酬計發方案》為準。
（四）製版中心計件工資提取辦法的修訂
按照本部門銷售收入（稅前）的19%提取計件工資，由車間進行二次分配（須提交內部分配方案）。
四、調節性工資
各生產車間（製版中心、曬版工段、輪轉車間、膠印車間、裝訂車間）在計件工資的基礎上，按照部門工資總量（基礎工資+計件工資，但是不含部門的中層人員）的2%再次提取提取調節性工資，由車間進行二次分配，分配原則由生產車間自行確定。
五、生產定額的修訂
1.輪轉車間（小時定額）
三菱22令；m600機19.5令；4787書輪20令；4890書輪17.5令。
2.膠印車間（小時定額）
海德堡、羅蘭8.5令。
3.裝訂車間（小時定額）
膠訂、騎訂線：3300本。
六、開始執行時間
本修訂方案自2023年6月份起開始執行。
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