以中華酷聯為代表的等系列國產手機近期給小公尺帶來巨大的壓力。小公尺的高價效比策略正在被絕大多數廠商所模仿，這種策略已經不可持續。自少現在沒有看到在「高價效比」這個優勢喪失殆盡之後還有什麼大招。
伴隨著小公尺這家高增速企業的一直是數之不盡的爭議，喜歡小公尺的人可以極盡讚美之詞，但討厭小公尺的人也絕不在少數。與發燒友和公尺粉對應的是為之更多的公尺黑，「小公尺手機永遠搶不到的**」這是公尺黑最常見的口頭禪。
小公尺最令人詬病的就是飢餓營銷的模式，但是這一模式卻為小公尺初期的成功立下汗馬功勞。小公尺的這一模式一般前期定價都非常低，而且超級限量**，甚至有可能會做一段時間的賠本生意，然後給自己做免費的廣告，等到來年的春天利潤非常高的時候，再用高利潤來大賣熱賣。這在以前的智慧型手機市場或許可以無往而不利，小公尺的高價效比和網際網路打法讓無數手機廠商摸不著頭腦，小公尺手機的價效比甚至可以超越許多手機廠商的旗艦機，這對消費者無疑極具吸引力。
但就現在日新月異競爭更激烈的智慧型手機市場來說，小公尺的這套打法已經嚴重落伍。
小公尺3的定價是1999元，而小公尺2s 32gb的定價則從2299元直降500元，定位1799元。儘管ram保持了一致的2gb，但是cpu、螢幕、rom的速度、電池配置、整體做工等各個方面小公尺3都是全面超越小公尺2s的，但差價只有200元，且不說這種定價從一開始就是不合理的。
對大多數人來說，真正購買到小公尺3的時候，小公尺3已經不再是乙個新品手機，而是乙個上市半年多的過時產品，也沒有太高的價效比。而其他手機廠商，比如三星、htc、索尼、lg，都是剛推出**很高，然後再根據市場的反應來逐步降價，比如三星s4受到蘋果5s上市，htc推出新品，索尼z1，xl39h聯手出擊，lg g2強勢回歸國內等因素的影響，從開始的4999元（中國國內市場）降到4499元，然後隨著時間推移再下降到3999元。手機廠商的旗艦降價後，再逐漸降價，等到小公尺3出世，其實三星s4，索尼z1等高階機也沒有特別特別貴，如果買港行的，也就3000元左右。
而這時候小公尺3（雖然官網可以1999元購買到，但我們永遠搶不到）從黃牛處買的**也需要2500元，和國際一線廠商的差價並不大，誰有價效比大家都知道。再到了後期，三星等產品都降到了3000元以下了，而小公尺3終於可以用2000元左右的**買了，這時候大家發現，其實三星s5已經蓄勢待發，而小公尺 3卻已經過時，也不是市場上最具價效比的手機產品。
一直以來小公尺從來不承認自己是一家手機生產廠商，更多的是以網際網路公司來標榜自己，miui也一直被認為是小公尺鐵人三項中最重要的核心。但絕大多數miui使用者仍然是小公尺手機使用者，這就像一道圍牆，牆外的人永遠不會知道牆內的世界有多精彩。小公尺想要實現自己的網際網路平台夢，仍需寄希望於小公尺手機的出貨量。
以中華酷聯為代表的等系列國產手機已經給小公尺帶來巨大的壓力。小公尺的高價效比策略正在被絕大多數廠商所模仿，這種策略已經不可持續。自少現在沒有看到在「高價效比」這個優勢喪失殆盡之後還有什麼大招。
雷軍近期也**了一條著名電子商務觀察者魯振旺的微博 「最近雷軍的微博越來越關注華為了，說明越來越把華為當對手了，兩強相爭，鹿死誰手？」，間接承認華為已經成為小公尺手機最大的競爭對手，華為背後的工業設計能力、渠道資源、包括正在崛起的海思處理器，都是小公尺無法匹敵巨大的優勢。
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