講師：譚小芳
助理：139********
官網時間：2天
地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓背景：
——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《連鎖企業採購管理技巧培訓》課程，此培訓使學員們領悟到：
闡述連鎖企業商品採購業務的基本概念、採購方式、採購組織管理、採購計畫制定、**商管理、採購談判、合同管理、進貨與庫存控制管理、採購績效評價、採購監督與控制管理等內容。
培訓大綱：
譚小芳老師的《連鎖企業採購管理技巧培訓》課程主要內容概括：
第一篇採購理論篇
第一部分連鎖企業商品採購概論
第一講連鎖企業採購的基本概念
第二講連鎖企業採購的職能和原則
第三講連鎖企業採購業務流程
第二部分連鎖企業採購方式
第一講聯合採購
第二講招標採購
第三講準時化(jit)採購
第四講**鏈採購
第五講電子採購
第六講其他採購型別
第一篇採購理論篇綜合訓練
第二篇採購組織計畫篇
第三部分連鎖企業採購組織
第一講採購組織管理概述
第二講連鎖企業採購部門崗位設定及職責
第三講連鎖企業採購人力資源管理
第四部分連鎖企業需求開發與市場商品資源調查分析第一講連鎖企業需求開發
第二講連鎖企業市場商品資源調查分析
第三講連鎖企業市場需求**
第五部分連鎖企業採購計畫管理
第一講連鎖企業採購計畫概述
第二講影響採購計畫編制的因素
第三講編制採購計畫的流程
第四講採購預算
第二篇採購組織計畫篇綜合訓練
第三篇採購行動實施篇
第六部分連鎖企業**商選擇與管理
第一講**商開發
第二講**商的評價與選擇
第三講**商的考核與績效管理
第四講**商關係管理
第七部分連鎖企業採購談判
第一講採購談判概述
第二講採購談判的準備
第三講採購談判的程式
第四講採購談判內容
第五講採購談判的策略與技巧
第八部分連鎖企業採購合同管理
第一講採購合同概述
第二講採購合同管理
第三講採購合同的糾紛與解決
第九部分連鎖企業採購進貨管理與庫存控制
第一講進貨管理
第二講庫存控制
第三篇採購行動實施篇綜合訓練
第四篇採購管理控制篇
第十部分連鎖企業採購績效考核評價
第一講採購績效考核評價概述
第二講連鎖企業採購績效考核評價指標體系
第三講連鎖採購績效考核評價實施
第十一部分連鎖企業採購的監督與控制
第一講商品採購風險與控制
第二講加強採購人員的素質管理
第三講建立採購控制制度
第四篇採購管理控制篇綜合訓練
連鎖企業採購管理實訓方案
實訓學時數 24課時 班 實訓學生 實訓時間 2011年9月 12月 實訓方式 本實訓採用課外與課內相結合方式進行 一 實訓教學的目的 進一步掌握採購管理的專業基礎知識，熟悉業務操作流程，掌握採購管理基礎知識。二 實訓時間及內容安排 實訓教師結合行業企業擬定企業資訊資料，要求每位學生深入各大連鎖企業...
連鎖企業採購管理實驗報告 1
專案名稱 達利園 雲便利 班級 550121 學號 55012139 姓名 周立元 評分實驗專案 連鎖便利店組織設計 550121 連鎖便利店組織設計 姓名 周立元 學號 50012139 指導老師評分 柳超 達利園 雲便利 一 背景介紹 達利園 雲便利店位於明遠路，靠近學生宿舍大門，周圍是一些飲食...
連鎖經營企業《培訓手冊》
培訓的意義 現代企業都強調 學習型組織 的觀點，學習型組織的特點就是維持企業的 再生力 即是說企業憑本身的系統，不斷在運作中開發 創造新的動力，而這裡的 再生力 仍然需要靠培訓的方式來實現。企業的成功，基於所有員工的成功 員工的成功，基於不斷學習與訓練。培訓能提高員工的技術能力 提高員工的操作熟練度...