各位領導、同事們：
大家好！
為抓好「兩節」業務發展良機及返鄉市場營銷工作，全面接應落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這裡召開2023年開門紅工作會議。現我代表營銷客戶服務部把2023年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
一、「開門紅」各項業務發展目標
1、淨增網際網路手機2900戶、有線寬頻1300戶、itv210戶。
2、淨增天翼領航兩版**80戶、e監控5戶、旺鋪助手6戶、政企**260戶。
3、淨增十戶**聯防使用者3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機簡訊70戶、手機秘書960戶。
二、具體措施
1、做好城區市場業務發展工作：一是新建小區宣傳，通過在小區顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬頻業務，同時由公眾客戶組落實城區新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用「開門紅」激勵政策抓好現業員工直銷；三是抓好城區市場節假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面「旺鋪通」、掛機簡訊營銷競賽，全力推進旺鋪通**發展；五是加大對鎖定的**單位的營銷力度，利用年終福利發放、縣直單位領導上任，專項沉澱資金等方式開展上門走訪。
2、做好農村市場業務發展工作：一是把掃村營銷作為農村移動業務規模發展的重點抓手，通過新的「掃村」政策依託專業掃村隊和自有掃村相結合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉情網融合手機800戶以上；二是抓低話務量基站營銷，對目前低話務量基站開展針對性營銷；三是針對「e家衝刺」流失重災區，各分局明確5-6個行政村，每個行政村啟用20戶以上；通過現業、分局、網點聯合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦「家家添翼」啟用流失使用者；四是結合農村地區大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉鎮資訊化、新建寬頻接入點及村組幹部關係營銷實施整村推進；六是通過農村分局網點承包經營、網格經營、經濟人隊伍建設、幫扶營銷等措施，激發農村網點業務發展的積極性，開門紅期間各包聯部門到所屬分局協助開展掃村等營銷活動不得低於一周時間。
3、做好「五進」工作：一是「進單位」：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖使用者10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機簡訊城區70個；二是「進市場」：
12月26日-28日開始開展三天專業市場集中營銷活動，發展a8旺鋪通20戶，e監控6戶；三是「進小區」：兩節期間安排城區進小區、城鄉結合部村組20場次，城區路演營銷10場次；四是「進車站」：城區由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫院住院部兩處設定返鄉接待點，向返鄉人員發放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮客運站定點宣傳臺席，過往行人發放宣傳單、現場銷售易通卡等。
新的一年，執行工作千頭萬緒，任務繁重。目前，第一階段開門紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹的工作態度，精心組織，分階段分部驟完成2023年開門紅市公司下達的既定目標，高質量地完成好2023年的各項工作任務。
2023年是實現規模發展的跨越年，新形勢、新任務對我們每乙個人提出新的更高的要求。我們將繼續振奮精神，求真務實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創造一流的業績，向分公司交乙份滿意的答卷。
謝謝大家！
開門紅員工發言稿
2010年開門紅員工發言稿 尊敬的各位領導 同事們 大家晚上好 很榮幸今天由我代表xx分理處員工發言，與各位同事一起分享2009年的工作成績，xx分理處2009年的成績的取得，不但得益於各位同事的支援與默契配合，更得益於優良的團隊氛圍和行領導的深切關心。牛耕沃野揚長去虎嘯群山大步來。一年一度的開門紅...
荔灣2023年開門紅方案
交行荔灣支行 太平洋保險2013年 魚躍龍門，靈蛇賀歲 開門紅競賽方案 為加強交行荔灣支行與太平洋保險的合作關係，充分調動個人營銷的積極性，激發銷售熱情，實現2013年保險業績開門紅，特推出此競賽合作方案。具體內容如下 一 競賽時間 2013年1月1日 2013年3月31日 二 參賽物件 交行荔灣支...
2023年開門紅啟動會發言稿
各位領導，各位同仁 大家上午好！伴著十八屆五中全會的東風，我們中國人壽迎來了一年一度的開門紅。首先，我代表預祝今年開門紅圓滿成功。過去的一年，在上級領導的關懷和支援下，的全體員工，用智慧型和汗水換來了行業的巨大成功，三期我們的人力迅速由？人發展到了？人，業績額也突破了？萬。更值得一提的是？今年，我們...