整合型量化管理培訓

2021-03-03 23:23:15 字數 894 閱讀 9280

講師:譚小芳

助理:139********

官網培訓時間:2天

培訓地點:客戶自定

培訓物件:企業中高層管理者

培訓背景:

——歡迎進入著名企管專家譚小芳老師的《整合型量化管理培訓 》部分講程,此培訓使學員們領悟到:整合型量化管理理論、戰略量化系統,生產量化系統,及**鏈管理量化系統等。

培訓大綱:

譚小芳老師的《整合型量化管理培訓》部分程主要內容概括:

第一部分量化管理的簡要回顧和評述

第一講量化管理的簡要回顧

第二講量化管理的簡要評述

第二部分最化管理基本理論

第一講量化管理的概念和作用

第二講量化管理的科學基礎

第三講量化管理的侷限性

第三部分整合型化管理體系結構

第一講整合型量化體系的基礎、概念和意義

第二講 erp系列中的整合思想

第三講量化子系統構造

第四講量化基礎結構、計畫系統和實際反映系統之間的整合第四部分量化指標

第一講量化指標原理

第二講量化指標與量化體系其他要素的關係

第五部分量化模型

第一講量化模型基本原理

第二講量化模型與量化體系其他要素的關係

第六部分戰略規劃量化系統

第一講戰略規劃量化體系

第二講戰略規劃與量化體系其他要素的關係

第七部分預算系統

第一講預算管理基本原理

第二講預算系統與量化體系其他要素的關係

第八部分量化業績評價系統

第一講業績評價系統基本原理

第二講業績評價系統與量化體系其他要素的關係第九部分會計系統和統計系統

第十部分預警系統

第一講預警基本原理

第二講預警系統與量化體系其他要素的關係

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